Результат - деятельность - работник - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Цель определяет калибр. Законы Мерфи (еще...)

Результат - деятельность - работник

Cтраница 1


Результаты деятельности работника, звена, бригады или отдельно структурного подразделения характеризируются конкретными показателями. В зависимости от поставленной целевой задачи формируются показатели по величине, форме, стоимости, то есть определяется результат процесса в натуральных показателях или в стоимостном выражении. Как правило, изначально ставится целевая задача получения ключевых показателей, затем устанавливаются промежуточные, из которых формируются ключевые. На последнем этапе показатели обозначаются в натурально-вещественной форме, а процесс-операции - в информационной форме.  [1]

Система оценки результатов деятельности работников должна учитывать специфику труда на каждом рабочем месте по наиболее существенным параметрам, включать стандарты и критерии оценки результативности, порядок установления оценки и расчета оценочных баллов, организацию процесса аттестации и меры, принимаемые по ее результатам. Система аттестации должна быть гласной, а ее результаты закрытыми для широкого круга работников.  [2]

Оплата труда, связанная с результатами деятельности работника имеет ряд разновидностей.  [3]

Оно характеризует, как и норма выработки, результаты деятельности работников.  [4]

Говоря о комплексной оценке, обычно имеют в виду обобщенную характеристику личностных качеств и результатов деятельности оцениваемого работника за определенный период в соответствии с объемом затраченных ресурсов, уровнем квалификации, а также организационно-плановыми условиями его деятельности. В состав комплексной оценки включается особая группа показателей, характеризующих деловые и личностные качества оцениваемого сотрудника, его общественную активность.  [5]

Говоря о комплексной оценке научных и инженерно-технических работников, обычно имеют в виду обобщенную характеристику личностных качеств и результатов деятельности оцениваемого работника за определенный период в соответствии с объемом затраченных ресурсов, уровнем квалификации, а также организационно-плановыми условиями его деятельности. В состав комплексной оценки включается особая группа показателей, характеризующих деловые и личностные качества оцениваемого сотрудника, его общественную активность.  [6]

Усилия, предпринимаемые в этом направлении, должны дополняться разработкой способов измерения и оценки результатов деятельности исполнителя. Перечень его обязанностей не может подвергаться свободной интерпретации, и для закрепления такого положения необходимы показатели, отражающие результаты деятельности работника. В противном случае детализация, принимаемая с целью облегчить исполнителю самостоятельное планирование своих действий, может послужить причиной дезорганизации его работы со всеми вытекающими отсюда последствиями. При любой степени детализации чем четче очерчена поставленная перед работником цель и чем точнее она измерима и контролируема, тем выше его производительность.  [7]

Однако управленческие связи этого плана являются менее значимыми в сравнении с линейными связями, поскольку прежде всего функциональная служба входит в состав и подчиняется руководителю своей организации. От функциональных служб аппарата министерства, главка, треста, объединения в существенной мере зависит эффективность работы подчиненных - организаций. Вместе с тем неоднократно отмечалось, что результаты деятельности работников этих надстроечных органов управления мало зависят от результатов производственно-хозяйственной деятельности подведомственных хозрасчетных подрядных организаций.  [8]

9 Процесс контроля. [9]

Данная модель контроля применима на всех уровнях организации. Высшее руководство фирмы устанавливает годовые цели по прибыли и объемам продаж. Для каждого последующего уровня управления эти цели разбиваются на более мелкие и конкретные. В результате каждый менеджер по продукту занимается достижением своих целей по сбыту и затратам. Конкретные цели имеют и региональные, и районные менеджеры по сбыту, равно как и все торговые представители. По истечении определенного периода высшее руководство анализирует результаты деятельности нижестоящих работников и выясняет, нужно ли предпринимать какие-либо корректирующие действия.  [10]

Планирование маркетинга, маркетинговые планы в нашей стране сегодня вещь неновая. Но то, что хорошо для бизнес-плана отдельного проекта, может оказаться ненужным в практике конкретного предприятия. Многие наши предприятия, как они считают, прекрасно жили и худо-бедно продолжают жить без всяких планов маркетинга. Для многих российских предприятий деятельность служб исследования рынка, маркетингового анализа и т.п. - вещь малопонятная и не очень-то нужная. Да потому, что очень сложно оценить конкретный, осязаемый результат деятельности работников службы исследования рынка. А что выдают на гора маркетологи.  [11]

Таким образом, вследствие того, что человек создает средства труда, в которых опред-мечены его сущностные силы, и использует эти средства как инструмент осуществления процесса преобразования вещества природы с целью создания потребительных стоимостей, его производительные силы как общественного человека многократно увеличиваются. Показателем уровня развития производства выступают как сами люди, обладающие определенными знаниями и навыками к труду, так и те орудия труда, которые они применяют в процессе трудовой деятельности. Маркс пишет: Имеющаяся в каждый данный момент ступень развития производительной силы труда... В процессе труда человек, как считал Маркс, удваивает свою сущность, которая воплощается в двух формах: личной и предметной. Предметная форма - это средства труда, в которых уже опредмечены способности людей, как результат предшествующей деятельности совокупного общественного работника. В сфере производства человек действует как его субъект, осуществляя живой труд, а его предметным воплощением является труд овеществленный, мертвый. В совокупности они выступают как производительные силы процесса труда, воздействующие на предмет труда. В процессе труда работник взаимодействует с предметом труда опосредованно - через средство труда. Следовательно, свое отношение к предмету труда он реализует через отношение между средством труда и предметом труда. Воздействие средств труда на предмет труда в процессе осуществляемых работником трудовых действий и выступает как собственно технологический процесс, в котором воплощается вещественное отношение людей к природе. Технологический процесс осуществляется как результат отношения между вещественными факторами целесообразно действующей рабочей силы 3, пишет К.  [12]



Страницы:      1