Cтраница 1
Экономические результаты деятельности каждого подразделения строительного управления должны выявляться и оцениваться независимо от результатов деятельности других подразделений; это способствует улучшению работы, изысканию и использованию внутрипроизводственных резервов. [1]
Экономические результаты деятельности любой фирмы подвержены колебаниям и зависят от множества факторов. [2]
Для этого экономические результаты деятельности каждого коллектива должны формироваться и отражаться обособленно. Каждый цех должен иметь право сверх заказа арендодателя, ориентированного на изготовление готовой продукции, выполнять сторонние заказы. [3]
Выделение из совокупных экономических результатов деятельности и из затрат предприятий ( научных организаций) долей, относимых на данное мероприятие, проводится самими предприятиями ( научными организациями) в соответствии с плановыми заданиями ( государственными заказами) и хозяйственными договорами. [4]
Для оценки экономических результатов деятельности цеха пароснабжения вычислим: еличину прибыли, создаваемую трудом персонала этого iijxa и рентабельность производственных фондов. [5]
Общим критерием эффективности выступают экономические результаты деятельности управляемой подсистемы в целом, т.е. осуществление предприятием ( или организацией) своих задач при наименьших затратах. [6]
В условиях, когда экономические результаты деятельности отдельных предприятий и народного хозяйства в целом во многом определяются темпами ускорения научно-технического прогресса, и скорейшим созданием конкурентоспособной новой техники, одним из важнейших показателей эффективности автоматизации является сокращение длительности создания новой техники ДТЛ Он важен и сам по себе - как характеристика процесса, но, кроме того, с ним связано получение дополнительной прибыли от ускорения 9адн и увеличение всех составляющих экономии. [7]
Особое внимание при анализе экономических результатов деятельности отраслевых НИИ и КБ уделяется изучению экономической эффективности работ организации. Основой для расчетов экономической эффективности служат утвержденные в отрасли методические указания. [8]
Особое внимание при анализе экономических результатов деятельности отраслевых НИИ и КБ уделяется изучению экономической эффективности работ организации. Основой для расчетов экономической эффективности служат утвержденные в отрасли методические указания. Следует проанализировать показатели годового экономического эффекта отдельно по выполняемым работам, по законченным в анализируемом периоде темам и по внедренным в производство разработкам. В процессе анализа необходимо сопоставить расчетные и фактические значения экономической эффективности НИР и ОКР. [9]
Стимулирующая функция - выступая конечным финансово - экономическим результатом деятельности предприятий, прибыль играет ключевую роль в рыночном хозяйстве. За ней закрепляется статус цели, что предопределяет экономическое поведение хозяйствующих субъектов, благополучие которых зависит как от величины прибыли, так и принятого в национальной экономике алгоритма ее распределения, включая налогообложение. [10]
Для того чтобы информировать широкую общественность об экономических результатах деятельности предприятий и организаций кустовой информационно-вычислительный центр издает бюллетени технике-экономических показателей. [11]
Установление ответственности руководителя предприятия за нарушение контракта, экономические результаты деятельности предприятия, сохранность и целевое использование имущества, в том числе и материальной ответственности за ущерб, причиненный предприятию в результате действий или бездействий руководителя предприятия. [12]
Структура электромонтажных работ. [13] |
Структура электромонтажных работ имеет существенное значение при определении экономических результатов деятельности монтажных организаций. Изменение в структуре, в частности, оказывает непосредственное влияние на величину выработки на одного рабочего. [14]
Решения относительно связанности и масштабов могут существенно повлиять на экономические результаты деятельности бизнес-единиц корпорации. Компания, приобретающая или развивающая только выгодные виды бизнеса с точки зрения маркетинга, может получить значительную экономию средств на масштабах. Если постоянные издержки распределяются на большее число продуктов, маркетинг компании будет эффективнее, чем у конкурентов, с более узким товарным рядом. При прочих равных условиях в многоотраслевой компании расходы на маркетинг и распределение каждого вида бизнеса будут намного ниже, чем у бизнес-единиц, действующих самостоятельно. [15]