Выдержка из книги
Пушкарь М.С.
Бухгалтерский учет в системе управления
В этих условиях задания по снижению норм расхода не являются напряженными. По нашему мнению, в объединениях и на предприятиях следует организовать в пределах существующей численности работников управления отдел нормирования. Функции такого отдела заключаются в систематизации, разработке, утверждении, пересмотре норм материальных и трудовых ресурсов, а также нормативов использования основных и оборотных средств, финансовых ресурсов, различного рода экономических нормативов длительного действия. Такой отдел должен комплексно решать вопросы снижения материальных, трудовых и финансовых ресурсов на единицу продукции. Недостатком существующей системы нормирования на предприятиях, как правило, является то, что-разработкой норм занимаются многочисленные службы и отделы заводоуправления, а их координация не налажена. Отдел нормирования должен стать координирующим центром, чтобы любая норма по использованию ресурсов, а также нормативы длительного действия нашли свое отражение в отделе. Без этого работа по снижению себестоимости продукции немыслима.
