При анализе, планировании и контроле проекта должны использоваться стохастические модели, так как особенно в сложных ... - Большая Энциклопедия Нефти и Газа



Выдержка из книги Лукин. А.Ю. Современное управление проектом в строительстве


При анализе, планировании и контроле проекта должны использоваться стохастические модели, так как особенно в сложных проектах многие действия не определены во времени и по эффективности затрат. Сетевая структура проектов в этом случае нерациональна: некоторые действия могут выполняться несколькими альтернативными способами или выбор действий зависит от предшествующего использования ресурсов и эффективности работ. Как альтернатива к программе метода оценки и анализа ( PERT), может быть использован простой метод получения информации по времени завершения проекта - метод Монте-Карло. Другой подход к моделированию различной продолжительности работ разрабатывает особый сценарий событий и определяет эффект в целом по календарному плану проекта. Это типичное решение проблем, при котором управляющий проекта моделирует события, которые могли бы происходить, и анализирует результат.

(cкачать страницу)

Смотреть книгу на libgen

При анализе, планировании и контроле проекта должны использоваться стохастические модели, так как особенно в сложных проектах многие действия не определены во времени и по эффективности затрат. Сетевая структура проектов в этом случае нерациональна: некоторые действия могут выполняться несколькими альтернативными способами или выбор действий зависит от предшествующего использования ресурсов и эффективности работ. Как альтернатива к программе метода оценки и анализа ( PERT), может быть использован простой метод получения информации по времени завершения проекта - метод Монте-Карло. Другой подход к моделированию различной продолжительности работ разрабатывает особый сценарий событий и определяет эффект в целом по календарному плану проекта. Это типичное решение проблем, при котором управляющий проекта моделирует события, которые могли бы происходить, и анализирует результат.