Рассмотрим для примера организационную структуру научно-производственной фирмы Ракурс ( НПФ Ракурс), сертифицированной в соответствии с ... - Большая Энциклопедия Нефти и Газа



Выдержка из книги Новиков В.А. Инжиниринг электроприводов и систем автоматизации


Рассмотрим для примера организационную структуру научно-производственной фирмы Ракурс ( НПФ Ракурс), сертифицированной в соответствии с международными стандартами, которая показана на рис. 1.5. Центральными подразделениями этой фирмы являются производственно-инжиниринговый комплекс ( ПИК), возглавляемый директором, и управления развития и инноваций, возглавляемые техническим директором. Задачами ПИК являются разработка проектно-конструкторской и эксплуатационной документации, программного обеспечения контроллеров, терминалов и компьютерных средств автоматизации верхнего уровня, а также производство разрабатываемого оборудования, тестирование и наладка изготавливаемого оборудования и разрабатываемого программного обеспечения; диагностика и ремонт технических средств автоматизации.

(cкачать страницу)

Смотреть книгу на libgen

Рассмотрим для примера организационную структуру научно-производственной фирмы Ракурс ( НПФ Ракурс),  сертифицированной в соответствии с международными стандартами,  которая показана на рис. 1.5. Центральными подразделениями этой фирмы являются производственно-инжиниринговый комплекс ( ПИК),  возглавляемый директором,  и управления развития и инноваций,  возглавляемые техническим директором.  Задачами ПИК являются разработка проектно-конструкторской и эксплуатационной документации,  программного обеспечения контроллеров,  терминалов и компьютерных средств автоматизации верхнего уровня,  а также производство разрабатываемого оборудования,  тестирование и наладка изготавливаемого оборудования и разрабатываемого программного обеспечения;  диагностика и ремонт технических средств автоматизации.