Все эти поведенческие подходы берут свое начало в исследованиях, проведенных в основном государственными университетами в ... - Большая Энциклопедия Нефти и Газа



Выдержка из книги Лафта К.Д. Менеджмент


Все эти поведенческие подходы берут свое начало в исследованиях, проведенных в основном государственными университетами в штатах Огайо и Мичиган, где впервые было сформулировано отличие между руководством, ориентированным на учет интересов подчиненных, и руководством, направленным на выполнение задач. В этих исследованиях была сделана попытка выяснить, какой из двух стилей приводит к самой эффективной работе группы или организации в целом. Данные говорят о том, что система управления, ориентированная на подчиненного, включающая предупредительность и уважение, совместное определение целей деятельности и поощряющая поведение руководства в отношении подчиненных, приводит к более эффективной деятельности. Однако существует другой элемент данного подхода к лидерству. Некоторые исследования выявили, что ситуация, в которой стиль поведения используется, является важным фактором в оценке подчиненными своего начальника как руководителя.

(cкачать страницу)

Смотреть книгу на libgen

Все эти поведенческие подходы берут свое начало в исследованиях,  проведенных в основном государственными университетами в штатах Огайо и Мичиган,  где впервые было сформулировано отличие между руководством,  ориентированным на учет интересов подчиненных,  и руководством,  направленным на выполнение задач.  В этих исследованиях была сделана попытка выяснить,  какой из двух стилей приводит к самой эффективной работе группы или организации в целом.  Данные говорят о том,  что система управления,  ориентированная на подчиненного,  включающая предупредительность и уважение,  совместное определение целей деятельности и поощряющая поведение руководства в отношении подчиненных,  приводит к более эффективной деятельности.  Однако существует другой элемент данного подхода к лидерству.  Некоторые исследования выявили,  что ситуация,  в которой стиль поведения используется,  является важным фактором в оценке подчиненными своего начальника как руководителя.