На информационном этапе собираются, систематизируются и изучаются сведения, характеризующие систему управления персоналом или отдельные ее ... - Большая Энциклопедия Нефти и Газа



Выдержка из книги Кибанов А.Я. Управление персоналом Регламентация труда


На информационном этапе собираются, систематизируются и изучаются сведения, характеризующие систему управления персоналом или отдельные ее подсистемы, и данные по аналогичным системам, передовому опыту совершенствования управления. На творческом этапе выдвигаются идеи и способы выполнения функций управления, формулирование на их основе вариантов реализации функций, предварительная оценка и отбор наиболее целесообразных и реальных из них. С целью нахождения возможно большего количества вариантов путей совершенствования системы управления персоналом рекомендуется использовать методы творческих совещаний, коллективного блокнота, контрольных вопросов, 6 - 5 - 3, морфологического анализа и др. Выбор метода поиска идей осуществляется исходя из собственных особенностей объекта анализа и конкретных ситуаций, сложившихся в процессе выполнения функций управления персоналом. На исследовательском этапе подробно описывается каждый отобранный ранее вариант, их сравнительная организационно-экон.

(cкачать страницу)

Смотреть книгу на libgen

На информационном этапе собираются,  систематизируются и изучаются сведения,  характеризующие систему управления персоналом или отдельные ее подсистемы,  и данные по аналогичным системам,  передовому опыту совершенствования управления.  На творческом этапе выдвигаются идеи и способы выполнения функций управления,  формулирование на их основе вариантов реализации функций,  предварительная оценка и отбор наиболее целесообразных и реальных из них.  С целью нахождения возможно большего количества вариантов путей совершенствования системы управления персоналом рекомендуется использовать методы творческих совещаний,  коллективного блокнота,  контрольных вопросов,  6 - 5 - 3,  морфологического анализа и др. Выбор метода поиска идей осуществляется исходя из собственных особенностей объекта анализа и конкретных ситуаций,  сложившихся в процессе выполнения функций управления персоналом.  На исследовательском этапе подробно описывается каждый отобранный ранее вариант,  их сравнительная организационно-экон.