Во-первых, аттестуемый может вкладывать в параметры, по которым он себя оценивает, смысл, отличный от понимания ... - Большая Энциклопедия Нефти и Газа



Выдержка из книги Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала


Во-первых, аттестуемый может вкладывать в параметры, по которым он себя оценивает, смысл, отличный от понимания руководителя. Мне приходилось сталкиваться с высокой самооценкой по таким параметрам, как коммуникативные навыки, формирование команды, при этом самооценка имела мало общего с действительностью. Частично такая ситуация объяснялась разным пониманием критериев оценки ( более подробно о критериях оценки и их разъяснении можно прочитать в гл. Частично причиной является неадекватное восприятие сотрудником себя и своей рабочей деятельности.

(cкачать страницу)

Смотреть книгу на libgen

Во-первых,  аттестуемый может вкладывать в параметры,  по которым он себя оценивает,  смысл,  отличный от понимания руководителя.  Мне приходилось сталкиваться с высокой самооценкой по таким параметрам,  как коммуникативные навыки,  формирование команды,  при этом самооценка имела мало общего с действительностью.  Частично такая ситуация объяснялась разным пониманием критериев оценки ( более подробно о критериях оценки и их разъяснении можно прочитать в гл.  Частично причиной является неадекватное восприятие сотрудником себя и своей рабочей деятельности.