Чтобы обеспечить тесную увязку выполнения трудовых заданий и реализации стратегического плана, менеджеры должны положить стратегические ... - Большая Энциклопедия Нефти и Газа



Выдержка из книги Томпсон А.А. Стратегический менеджмент концепции и ситуации


Чтобы обеспечить тесную увязку выполнения трудовых заданий и реализации стратегического плана, менеджеры должны положить стратегические и финансовые цели в основу стимулирующих выплат. Если детали стратегии тщательно проработаны с самого верха компании до низового звена, соответствующие показатели результативности либо уже готовы, либо их можно разработать применительно ко всей компании, каждой хозяйственной единице, функциональному отделу, оперативной единице и рабочей группе. Они становятся целями, которых хотят добиться проводники стратегии, и основой для определения необходимых рабочих мест, специалистов, финансирования и временных рамок.

(cкачать страницу)

Смотреть книгу на libgen

Чтобы обеспечить тесную увязку выполнения трудовых заданий и реализации стратегического плана,  менеджеры должны положить стратегические и финансовые цели в основу стимулирующих выплат.  Если детали стратегии тщательно проработаны с самого верха компании до низового звена,  соответствующие показатели результативности либо уже готовы,  либо их можно разработать применительно ко всей компании,  каждой хозяйственной единице,  функциональному отделу,  оперативной единице и рабочей группе.  Они становятся целями,  которых хотят добиться проводники стратегии,  и основой для определения необходимых рабочих мест,  специалистов,  финансирования и временных рамок.