Другой конкурент

Cтраница 1

Другие конкуренты, в том числе и иностранные, характеризуются наличием в продукте различных химических добавок, снижающих его привлекательность на рынке пищевых добавок. [2]

Никакие другие конкуренты не стремятся специализироваться на том же сегменте рынка. [3]

Другими конкурентами ацетилена, сужающими область его применения в промышленном органическом синтезе, являются пропилен, на котором основываются новые процессы получения акрилонитрила и акриловых эфиров, пропан, используемый для получения ацетальдегида, винилацетата и акрилонитрила, бутан, который также может служить источником получения ацетальдегида и винилацетата и, кроме того, сырьем для бутадиена и соответственно хлоропрена. [4]

Фирма контролирует поведение других конкурентов и обладает большим набором возможных стратегий. [5]

Претендент агрессивно атакует лидера и других конкурентов по фронту, с флангов, окружая противника, совершая обходные маневры и ведя партизанские действия, стремясь к расширению своей доли рынка. В рамках специальных стратегий претендент может вести ценовую войну, снижать издержки производства, производить престижные товары, расширять ассортимент продукции, разрабатывать новые продукты, совершенствовать каналы распределения, повышать уровень услуг или разворачивать широкую рекламную кампанию. [6]

Конкурентным преимуществом по данной методике перед другими конкурентами обладает предприятие, имеющее максимальную сумму баллов. [7]

Москве является лишь вопросом создания преимуществ перед другими конкурентами уже находящимися на этом рынке ( см. Табл. [8]

Оценка преимуществ и недостатков создаваемого клуба. [9]

Москве является лишь вопросом создания преимуществ перед другими конкурентами уже находящимися на этом рынке. [10]

Продолжая аналогию со статичным случаем, представим, что другие конкуренты, узнав о его планах, поступят так же, изменив свои графики в соответствии с уравнениями, похожими на приведенные выше. Когда i - й владелец узнает об изменении их планов, он также вносит изменения в свои. Единственно возможное конечное равновесие с установленным графиком производства для каждого месторождения будет получено путем решения ряда дифференциальных уравнений такого типа, число которых равно числу месторождений, а следовательно, и числу переменных, которые надлежит определить. Все это является прямым обобщением случая неисчерпаемых ресурсов, но мы покажем, что решение имеет тенденцию к завышению темпов добычи и к занижению цен конкурирующих месторождений. [11]

Это предполагает сопоставление объема продаж во времени и с другими конкурентами, а также текущих наметок компании с расчетами, ранее представленными кредитору. [12]

Пусть теперь принимающий решение имеет возможность выяснить, что предпринимает другой конкурент, причем принимается, что этот конкурент с вероятностью 0 6 действует правильно. Как и раньше, мы предположим, что если конкурент здесь ошибается, то он с той же вероятностью будет ошибаться и избрав любой из трех возможных вариантов. [13]

Как данный конкурент скорее всего отреагирует на возможные стратегические ходы других конкурентов. [14]

Претендент на лидерство в стремлении к расширению своей доли рынка агрессивно атакует доминирующую компанию-лидера и других конкурентов по фронту, с флангов, окружая противника, совершая обходные маневры и ведя партизанские действия. В рамках специальных стратегий претендент может вести ценовую войну, снижать издержки производства, производить престижные товары, расширять ассортимент продукции, разрабатывать новые товары, совершенствовать каналы распределения, повышать уровень обслуживания или разворачивать рекламные кампании. [15]

Страницы: 1 2 3