Cтраница 1
Консультант № 1: Долгосрочное размещение активов следует осуществлять на основе эффективной границы. [1]
Консультант № 1: Стоимость валюты одной страны не может постоянно изменяться в какую-либо сторону относительно валюты страны проживания инвестора, так как в конечном счете локальные или глобальные экономические изменения должны возместить изменения курсов обмена валюты. Следовательно, наличие валютного риска портфеля увеличивает его общий риск, но не увеличивает его долговременные ожидаемые доходности. [2]
Консультант № 2: Я совершенно не согласен, за исключением утверждения о том, что экономические изменения связаны с изменениями валютных курсов. Экономические изменения влияют на международные акции, облигации и валюты, а также на отечественные акции и облигации, причем часто данные изменения компенсируют друг друга, поэтому валютная составляющая риска увеличивает диверсификацию портфеля. [3]
Консультант должен быть знаком с тремя составляющими процесса расстановки приоритетов. [4]
Консультант должен проявлять активность прежде всего в безвыходных ситуациях. [5]
Консультанты могут сыграть позитивную роль, способствуя переоценке компаниями их рыночных возможностей, стратегий и тактики. Сотрудничество с консультантами позволяет компании, привыкшей оценивать все изнутри, взглянуть на себя извне. [6]
Консультант совместно с организатором фонда ( далее будем называть его ЛПР) разработал анкету для оценки проектов. [7]
Консультанты по управлению кадрами разрабатывают решения по вопросам подбора сотрудников, контроля качества кадрового состава, системы оплаты труда, повышения квалификации и управления кадрами, охраны труда и психологического климата в коллективе. [8]
Консультанты по информационным технологиям занимаются разработкой рекомендаций по внедрению систем автоматизированного проектирования ( САПР) и автоматизированных систем управления ( АСУ), информационно-поисковых систем, применению компьютеров в бухгалтерском учете и других количественных методах оценки деятельности предприятия. [9]
Консультанты предоставляют экспертные заключения по самостоятельно подготовленным клиентом разработкам: бизнес-планам, инвестиционным проектам, схемам финансовых операций, контрактам. [10]
Консультанты работают в этом случае, в основном, методами экспертного консультирования, разрабатывая для решения первой проблемы бизнес-планы и инвестиционные заявки; для второй - проводят маркетинговые исследования, для третьей - осуществляют консультирование по налогообложению. [11]
Консультант помогает группе начать работу, побуждает участников делиться друг с другом идеями и соображениями и способствует развитию группы как обучающейся системы. [12]
Консультанты по вопросам управления из США Лорн С. [13]
Консультанты должны консультировать, а не подменять внутренних разработчиков, предлагая готовые документы, не вовлекая в их разработку сами предприятия. Наверное, ВПЗ и Конфлакс являются прекрасным примером правильного сотрудничества консультируемой и консультирующей фирм. [14]
Консультант помогает кандидату оценить наличие подходящих потенциальных вакансий. Для этого нужно исследовать рынок труда в разных видах промышленности в разных городах, возможности для роста и развития и возможный заработок. Опыт показывает, что около 80 % вакансий скрыты, то есть название должности не раскрывает ее содержания. В некоторых случаях кандидат оценивает возможность работать самостоятельно. [15]