Cтраница 1
Организационно-технические аспекты - приемы и методы организации технологического процесса работы бухгалтерско-финансовой службы предприятия, направленные на успешное выполнение основных задач, стоящих перед информационной системой, обеспечивающей процесс принятия экономических решений. [1]
Организационно-технический аспект менеджмента включает рациональную оценку ситуации и систематический отбор целей и задач, последовательную разработку стратегии для достижения этих задач, упорядочение требуемых ресурсов, рациональное проектирование, организацию, руководство и контроль за действиями, необходимыми для достижения избранных целей, мотивацию и вознаграждение людей, осуществляющих эту работу. [2]
Обеспечение организационно-технических аспектов, включая восстановление и поддержание работоспособности оборудования, элементов газотранспортной системы, определение их ресурсов, организация режима работы относятся к компетенции главного инженера предприятия, независимо в чьем ведении находится объект. Непосредственное исполнение функций по обеспечению безопасности и надежности материально-технической части в зоне ответственности возлагается на начальников отделов аппарата администрации; безопасная эксплуатация объектов - на начальников филиалов ООО Баштрансгаз, а на рабочем месте за безопасность объекта ответственность несет исполнитель в соответствии с должностными инструкциями. [3]
В организационно-техническом аспекте разделение труда соотносится с изменением его содержания как способа связи производителя со средствами производства, определяемого уровнем развития производительных сил. В социально-экономическом аспекте разделение труда соотносится с изменением его характера как способа связи производителя со средствами производства, определяемого уровнем развития производственных ( экономических) отношений. [4]
Сконцентрировавшись на изучении организационно-технического аспекта японского менеджмента, мы тем не менее ни на минуту не забывали о его социально-экономическом аспекте, о том, что за всеми, в том числе и за многими гуманными, методами управления персоналом стоит жестокая капиталистическая эксплуатация. На этот счет в книге содержится много конкретных примеров. [5]
Итак, ознакомление с фундаментальными экономическими и организационно-техническими аспектами, лежащими в основе ведения экономики предприятия, и их понимание позволяют перейти к рассмотрению непосредственно практических вопросов функционирования предприятий. Именно в процессе повседневного их функционирования проявляется цена и значимость теоретических наработок. [6]
В этом разделе обсуждены некоторые организационно-технические аспекты, важные для оптимальной промышленной реализации НКЭ. [7]
Целесообразно при оформлении учетной политики предусмотреть все методические аспекты, а также основные организационно-технические аспекты учетной политики по возможности в одном распорядительном документе. Другие организационно-технические моменты бухгалтерского учета, которые невозможно излагать отдельными пунктами в указанном распорядительном документе руководителя организации, например, схемы и графики докумен-тооборотов, структура бухгалтерии и бухгалтерской службы, проекты постановки учета, положения внутрихозяйственного учета, отчетности и контроля и т.п., должны оформляться приложениями к раскрываемой ( формируемой) части учетной политики. Однако это не означает вынесение за пределы учетной политики организационного и технического аспектов системы учета. [8]
Положение Учетная политика организации должно содержать подходы к построению системы ведения бухгалтерского учета на предприятии, включая ее методические и организационно-технические аспекты, а также определение потенциально возможных вариантных способов бухгалтерского учета ( альтернативные варианты принятия решений, непредусмотренные законодательством способы бухгалтерского учета, способы учета, обусловленные спецификой бизнеса конкретной организации и т.п.), по которым соответствующая служба организации имеет право формировать профессиональное суждение, являющееся законной составляющей системы нормативного регулирования бухгалтерского учета. [9]
В результате изучения данной дисциплины студент должен знать вопросы государственного регулирования данной проблемы, требования, предъявляемые к учетной политике фирмы, должен иметь представление об организационно-технических аспектах учетной политики, а также методических аспектах в области бухгалтерского учета и налогообложения, знать варианты учета тех или иных видов имущества и финансовых результатов, преимуществ и недостатков тех или иных вариантов. [10]
Условиями эффективной организации хозяйственного расчета являются: создание на каждом предприятии экономического механизма, позволяющего в конкретных условиях данного предприятия полно и последовательно использовать принципы хозяйственного расчета, согласуй их действие с целями и задачами организационно-технического аспекта управления; разработка системы хозрасчетных показателей, порядка их исчисления и учета; системы премирования; системы претензий и санкций и т.п. в зависимости от уровня управления во внутрипроизводственной кооперации труда, вклада его коллектива в результаты работы всего предприятия, обеспечение рациональной организации нормирования, планирования, учета и экономического анализа с использованием современных технических средств управления. [11]
Придавая важное значение регулированию рыночных отношений, теоретики менеджмента особый упор делают на необходимость приспособления фирмы к требованиям рынка по каждому конкретному продукту, выпускаемому фирмой. Поэтому организационно-технический аспект этой теории направлен на так называемое планирование продукта, которое охватывает систему мероприятий по изучению рынка конкретного товара, составлению программ и прогнозов, разработку и внедрение на рынок нового товара, по активизации спроса на товары и получению высокой прибыли от его реализации. [12]
Придавая важное значение регулированию рыночных отношений, современные исследователи и теоретики менеджмента особый упор делают на необходимость приспособления предприятия к требованиям рынка по каждому конкретному продукту, выпускаемому производителем. Поэтому организационно-технический аспект этой теории направлен на так называемое планирование продукта, которое охватывает систему мероприятий по изучению рынка конкретного товара, составлению программ и прогнозов, разработку и внедрение на рынок нового товара, а также мероприятий по активизации спроса на товары и получение прибыли от их реализации. [13]
В работе излагаются основные требования, предъявляемые к учетной политике сегодня. Подробно рассматриваются все аспекты учетной политики: нормативная база формирования учетной политики, организационно-технические аспекты, методологические аспекты, налоговые аспекты учетной политики 1999 года. [14]
Как уже говорилось, управление лимитируется и задается не только характеристиками и состоянием потребности субъекта управления управлять, но и наличием у субъекта управления возможности осуществлять управление. Необходимо различать две стороны этой возможности. Первая связана с организационно-техническими аспектами управления. Имеются в виду наличие у работников системы управления, необходимых каналов связи и передачи информации, доступность необходимой техники управления и т.п. Это все исключительно важные условия, определяющие возможность субъекта управления осуществлять управление. Однако каждое из этих условий скорее определяет уровень эффективности осуществления управленческих процедур и качество управленческого труда, чем принципиальную возможность или невозможность субъекта управления осуществлять управление. [15]