Cтраница 2
Совместный контроль - контроль деятельности предприятия ( компании), подлежащего консолидации, осуществляемый совместно двумя или несколькими другими компаниями. [16]
Товарный рынок осуществляет контроль деятельности корпорации путем изменения спроса и цены на продукцию и услуги корпорации, регулируя таким образом соответствие качества и объема выпускаемой продукции и услуг требованиям потребителей. [17]
Преимущества такой организации контроля деятельности подчиненных систем ( объектов) очевидны. Контроль может осуществляться объективно, чему способствует его внезапность. Контроль может осуществляться без выезда комиссии на подчиненные объекты. [18]
Правовой основой для организации контроля деятельности коммерческих банков служат Федеральные законы О Центральном банке Российской Федерации ( Банке России), О банках и банковской деятельности, О рынке ценных бумаг, другие нормативные акты, в том числе издаваемые Банком России. [19]
Для проведения анализа и контроля деятельности энергетического хозяйства предприятия производится учет потребления топлива и энергии, нагрузок, выработки энергии собственными генерирующими установками, выхода и использования побочных ( вторичных) энергетических ресурсов. [20]
В соответствии с существующим законодательством контроль деятельности РЭК осуществляет ФЭК России, которая должна решать спорные вопросы и устранять нарушения, допускаемые РЭК. Однако руководители региональных энергосистем стараются не обращаться в ФЭК, ибо это равносильно подаче жалобы на губернатора, в результате чего, как правило, энергосистема попадает под длительную проверку всех служб аппарата губернатора, которые не всегда объективны. [21]
Она нацелена на создание и контроль деятельности единой системы управления производством и маркетингом, финансовыми и экономическими расчетами и обработкой необходимой информации. [22]
Отсутствие действенных рычагов регулирования и контроля деятельности НПФ ( их руководителей и учредителей) привело к тому, что деятельность подавляющего большинства Фондов очень далека от поставленной цели функционирования. [23]
Однако в сфере планирования и контроля деятельности текущего года использование планового ( исходя из ряда лет) объема почти ничего не дает. [24]
В крупных партийных организациях для контроля деятельности администрации есть больнше возможности и решаются, как правило, серьезные проблемы. Иное дело - малочисленные организации, объединяющие небольшое количество коммунистов. Здесь в осуществлении контроля деятельности администрации существует своя специфика. [25]
Некоторые команды управленцев понимают, что контроль деятельности должен осуществляться не один раз в год в рамках обязательного аудита. Необходимо, чтобы существовала система внутреннего контроля, которая снижала бы риск внешнего аудита и обеспечивала свое-временность получения от управленческих служб достаточной, достоверной информации по различным вопросам деятельности предприятия: насколько интенсивно снижаются затраты по выпуску продукции, как часто обновляется ассортимент выпускаемой продукции и как должны снижаться затраты и расти выручка от реализации продукции, чтобы обеспечить требуемый уровень доходности и массу денежных средств в обороте. В этом случае создаются службы внутреннего аудита. В экономической литературе [17] предлагается создание служб контроллинга, которые подчинялись бы непосредственно заместителю генерального директора по экономике. При этом заместителю директора по экономике непосредственно подчинены также главный бухгалтер, начальник финансового и планово-экономического отделов. [26]
Кто и в каком порядке осуществляет контроль деятельности арбитражных управляющих. [27]
Это подчеркивается и тем, что контроль деятельности инвестиционных банков США осуществляется Комиссией по ценным бумагам и фондовому рынку ( 5есип ( лез апаЕхсЬап § е Сотпп55юп, 5ЕС), а не Советом ФРС. [28]
Это подчеркивается и тем, что контроль деятельности инвестиционных банков США осуществляется Комиссией по ценным бумагам и фондовому рынку ( Securities and Exchange Commission, SEC), а не Советом ФРС. [29]
Разумеется, выбор системы учета и контроля деятельности бригады - это целиком прерогатива каждого конкретного предприятия. Возможностей в этом деле достаточно много. И пусть само предприятие решает вопрос о том, какая система учета и контроля ему больше подходит, какие коррективы следует внести в ту или иную систему или, наоборот, ввести нечто совершенно новое. [30]