Cтраница 1
Контроль коллектива за личностью еще более усиливается. [1]
Безавансовая выплата заработной платы обеспечивает включение рабочих в нормальный ритм труда с первого дня месяца и усиление контроля коллектива за организацией рабочих мест, созданием условий для высокопроизводительного труда. Такой порядок повышает ответственность хозяйственных руководителей за улучшение организации труда в цехах, на участках, в бригадах, требует от них наряду с проведением разъяснительной работы в трудовом коллективе разработки дополнительных мероприятий по совершенствованию организации труда, производства, материально-технического снабжения, нормирования и учета затрат труда, улучшению использования ЭВМ и машиносчетной техники, усилению контроля за своевременным начислением на предприятиях заработной платы. Высокая эффективность безавансовой выплаты заработной платы рабочим достигается тогда, когда она сочетается с премированием инженерно-технических работников за ритмичную сдачу продукции в первой декаде и суммарно за первую и вторую декады. [2]
Для того чтобы уменьшить текучесть рабочей силы, на передовых предприятиях прием рабочих и их увольнение взяты под контроль коллектива. Хороший порядок установлен на подмосковной швейной фабрике имени 1 Мая. Новичка, прежде чем принять на работу, посылают в свою будущую бригаду для беседы с товарищами. Если кто-нибудь из рабочих увольняется, бригада интересуется тем, насколько серьезны причины, заставившие рабочего уйти с фа-брики. [3]
Ленин написал проект положения о рабочем контроле, который предусматривал установление во всех промышленных, торговых, банковых, сельскохозяйственных и других предприятиях контроля коллективов рабочих и служащих этих предприятий над производством, торговлей и финансами. В ходе обсуждения проекта некоторые высказывались за то, чтобы ввести рабочий контроль только на крупнейших предприятиях и прежде всего создать общегосударственные органы, регулирующие контроль. Ленин выступил против этих предложений. Он считал, что нужно ввести контроль на всех предприятиях и что главное - это развязать инициативу и самодеятельность рабочих масс, привлечь их к управлению производством. [4]
Ленинские нормы партийной жизни, принцип коллективности руководства, систематическое обновление состава партийных органов предотвращают возможность чрезмерного сосредоточения власти в руках отдельных работников и случаи выхода их из-под контроля коллектива, обеспечивают широкий приток в руководящие партийные органы новых, свежих сил, правильное сочетание старых и молодых кадров. [5]
В целях последовательного проведения в жизнь ленинского принципа коллективности руководства, обеспечения более широкого притока в руководящие партийные органы новых, свежих партийных сил, правильного сочетания старых н молодых кадров, а также для того, чтобы исключить возможность чрезмерного сосредоточения власти в руках отдельных работников и предотвратить случаи выхода их из-под контроля коллектива, Программа и Устав КПСС предусматривают ряд мер по систематическому обновлению всех выборных органов партии, более широкое применение принципа выборности и отчетности в партийных организациях, повышение роли партийных собраний, конференций, съездов, пленумов партийных комитетов, дальнейшее развитие критики и самокритики, повышение роли и ответственности члена партии. Параграф 28 Устава КПСС гласит: Высшим принципом партийного руководства является коллективность руководства - непременное условие нормальной деятельности партийных организаций, правильного воспитания кадров, развития активности и самодеятельности коммунистов. [6]
В новой ситуации руководителю работать становится конечно сложнее, поскольку слагается во многом непривычный для него тип взаимоотношений с подчиненными. Теперь он вынужден отправлять свои управленческие функции в условиях развивающейся производственной демократии, под пристальным наблюдением и контролем коллектива. Зато работа становится соответственно и много содержательнее, а главное - результативнее, если конечно руководитель сумеет адаптироваться к изменившейся ситуации. Задача эта, надо полагать, отнюдь не из легких, поскольку здесь требуются иная система мышления, значительно больший объем знаний, высокоразвитые нравственно-психологические качества. [7]
Руководителю желательно учитывать специфику нравственного становления референтной группы, занимаясь нравственным формированием трудового коллектива. Во-первых, он должен знать, насколько нравственные ценности референтной группы согласуются с нравственными ценностями трудового коллектива. Важно обеспечить общую нравственную тональность референтной группы и коллектива. Если этот процесс выйдет из-под контроля коллектива, то в референтной группе может сложиться нездоровая нравственная общность, оказывающая аморальное давление на своих членов. [8]
При рассмотрении трудового спора присутствуют все желающие работники и обязательно те, которых касается данный спор. Процесс может освещаться в печати, по радио. Решение КТС вывешивается на видном месте для общего обозрения членов трудового коллектива, чем обеспечивается не только гласность, но и контроль коллектива за деятельностью органов по рассмотрению спора. [9]
Многообразны и ответственны функции трудового коллектива и в ходе самого процесса соревнования. Особое значение при этом приобретает гласность. Реализация на деле этого ленинского принципа организации соревнования является непременным условием эффективной трудовой состязательности. Без обстоятельного и оперативного информирования членов коллектива о том, кто впереди и за счет каких приемов этого удалось достичь, кто отстает и в чем причина такого положения, по существу, не может быть сознательной, целеустремленной, товарищеской состязательности. Работа на виду ставит под контроль коллектива всех участников соревнования, побуждает к объединению усилий, использованию наиболее эффективных приемов и методов труда. [10]