Жесткий контроль - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Почему-то в каждой несчастной семье один всегда извращенец, а другой - дура. Законы Мерфи (еще...)

Жесткий контроль

Cтраница 1


Указанный жесткий контроль за температурой перегретого пара паровых котлов нужен потому, что материал, из которого производятся элементы пароперегревателя, паропровода и элементы турбин, рассчитывается, как правило, только на определенную температуру и, следовательно, превышение температуры сверх допустимой может вызвать опасное влияние на структуру металла и привести к разрыву труб пароперегревателя, паропровода или элементов турбины.  [1]

Жесткий контроль работы команды или рабочей группы является главным элементом управления. Планируйте участие в работе только тех членов, которые заняты в данной фазе проекта. Где возможно, подключайте дублирующую команду; нет причин, по которым лидер группы не может инициировать создание команды. Не тратьте время работников на участие в совещаниях, где они просто наблюдали бы за активностью других. Где необходимо, подтвердите, что решения принимает лидер команды. Убедитесь, что он не стремится к консенсусу или единодушному согласию в ущерб работе.  [2]

Жесткий контроль типов языка Паскаль повышает надежность. Литтл - полностью бестиповой язык, не контролируемый компилятором. В Си принят компромисс: язык типизован, но разрешается нарушать правила при помощи явной конструкции приведения типа. Процессоры Си обычно имеют в своем составе верификатор программ Lint, который сообщает о всех случаях нарушения правил преобразования типов.  [3]

Устанавливается жесткий контроль над температурой перегретого пара, не допускается повышение ее выше расчетной. Повышение температуры перегрева при номинальной нагрузке котла указывает на увеличенную против необходимой поверхность нагрева пароперегревателя.  [4]

Под жесткий контроль было поставлено епархиальное духовенство.  [5]

6 Методы термоформования листовых термопластов в объемные изделия. [6]

Требуется жесткий контроль толщины исходной заготовки, температуры ее нагрева и давления формования. Отклонение этих параметров ведет к браку по размерам изделий.  [7]

Производитель сохраняет жесткий контроль за ценами, объемами сбыта, политикой стимулирования сбыта.  [8]

Несмотря на жесткий контроль, проводимый на заводе, некоторые материалы содержат пропущенные при осмотре дефекты Кроме того, дефекты могут возникать в процессе обработки ( например, сварные швы особенно восприимчивы к дефектам) в сосудах под давлением или трубопроводах.  [9]

Разумеется, жесткий контроль за качеством поступающих на производство материальных ресурсов находится за пределами функций работников служб снабжения и комплектации. Однако приемка сырья, материалов и изделий по количеству, а также по качеству настолько тесно увязаны между собой, что рассматривать их изолированно невозможно.  [10]

Производитель сохраняет жесткий контроль за ценами, объемами сбыта, политикой стимулирования сбыта.  [11]

Необходимо обеспечивать жесткий контроль температуры в высокотемпературной зоне печи спекания, поскольку величина температуры в рабочей зоне оказывает существенное влияние на стабильность размеров изделий и их механические характеристики. В печах большой мощности с длиной зоны нагрева 3 м и более обычно предусматривают несколько участков нагрева с контролем температуры на каждом участке.  [12]

Просто установите более жесткий контроль: учитывайте затраты и их станет меньше.  [13]

Однако опыт жесткого контроля, который оказался хорош в случае материальных объектов, не дает тех же эффективных результатов в случае информационных объектов, которые подчиняются другим закономерностям. Например, как говорится в детской песенке: если у тебя есть песенка и у меня есть песенка, и мы поменяемся, то у тебя будет две песенки и у меня будет две песенки. Это возможно только в случае информационного пространства, которое моделируется как жестко детерминируемая система. При учете потребителя информации оказывается, что представление об информационном пространстве как некоем черном ящике, где можно контролировать входы и выходы, оказывается принципиально ошибочным.  [14]

Этот метод предполагает жесткий контроль со стороны донора за использованием средств, что часто не устраивает реципиентов. Последние стремятся к увеличению программной помощи, которая дает возможность более гибко применять ресурсы. Однако экономически это не всегда оправданно, поскольку ослабление контроля со стороны доноров нередко ведет к неэффективному использованию ресурсов развивающимися странами.  [15]



Страницы:      1    2    3    4