Cтраница 1
Указанный жесткий контроль за температурой перегретого пара паровых котлов нужен потому, что материал, из которого производятся элементы пароперегревателя, паропровода и элементы турбин, рассчитывается, как правило, только на определенную температуру и, следовательно, превышение температуры сверх допустимой может вызвать опасное влияние на структуру металла и привести к разрыву труб пароперегревателя, паропровода или элементов турбины. [1]
Жесткий контроль работы команды или рабочей группы является главным элементом управления. Планируйте участие в работе только тех членов, которые заняты в данной фазе проекта. Где возможно, подключайте дублирующую команду; нет причин, по которым лидер группы не может инициировать создание команды. Не тратьте время работников на участие в совещаниях, где они просто наблюдали бы за активностью других. Где необходимо, подтвердите, что решения принимает лидер команды. Убедитесь, что он не стремится к консенсусу или единодушному согласию в ущерб работе. [2]
Жесткий контроль типов языка Паскаль повышает надежность. Литтл - полностью бестиповой язык, не контролируемый компилятором. В Си принят компромисс: язык типизован, но разрешается нарушать правила при помощи явной конструкции приведения типа. Процессоры Си обычно имеют в своем составе верификатор программ Lint, который сообщает о всех случаях нарушения правил преобразования типов. [3]
Устанавливается жесткий контроль над температурой перегретого пара, не допускается повышение ее выше расчетной. Повышение температуры перегрева при номинальной нагрузке котла указывает на увеличенную против необходимой поверхность нагрева пароперегревателя. [4]
Под жесткий контроль было поставлено епархиальное духовенство. [5]
![]() |
Методы термоформования листовых термопластов в объемные изделия. [6] |
Требуется жесткий контроль толщины исходной заготовки, температуры ее нагрева и давления формования. Отклонение этих параметров ведет к браку по размерам изделий. [7]
Производитель сохраняет жесткий контроль за ценами, объемами сбыта, политикой стимулирования сбыта. [8]
Несмотря на жесткий контроль, проводимый на заводе, некоторые материалы содержат пропущенные при осмотре дефекты Кроме того, дефекты могут возникать в процессе обработки ( например, сварные швы особенно восприимчивы к дефектам) в сосудах под давлением или трубопроводах. [9]
Разумеется, жесткий контроль за качеством поступающих на производство материальных ресурсов находится за пределами функций работников служб снабжения и комплектации. Однако приемка сырья, материалов и изделий по количеству, а также по качеству настолько тесно увязаны между собой, что рассматривать их изолированно невозможно. [10]
Производитель сохраняет жесткий контроль за ценами, объемами сбыта, политикой стимулирования сбыта. [11]
Необходимо обеспечивать жесткий контроль температуры в высокотемпературной зоне печи спекания, поскольку величина температуры в рабочей зоне оказывает существенное влияние на стабильность размеров изделий и их механические характеристики. В печах большой мощности с длиной зоны нагрева 3 м и более обычно предусматривают несколько участков нагрева с контролем температуры на каждом участке. [12]
Просто установите более жесткий контроль: учитывайте затраты и их станет меньше. [13]
Однако опыт жесткого контроля, который оказался хорош в случае материальных объектов, не дает тех же эффективных результатов в случае информационных объектов, которые подчиняются другим закономерностям. Например, как говорится в детской песенке: если у тебя есть песенка и у меня есть песенка, и мы поменяемся, то у тебя будет две песенки и у меня будет две песенки. Это возможно только в случае информационного пространства, которое моделируется как жестко детерминируемая система. При учете потребителя информации оказывается, что представление об информационном пространстве как некоем черном ящике, где можно контролировать входы и выходы, оказывается принципиально ошибочным. [14]
Этот метод предполагает жесткий контроль со стороны донора за использованием средств, что часто не устраивает реципиентов. Последние стремятся к увеличению программной помощи, которая дает возможность более гибко применять ресурсы. Однако экономически это не всегда оправданно, поскольку ослабление контроля со стороны доноров нередко ведет к неэффективному использованию ресурсов развивающимися странами. [15]