Cтраница 1
Административный контроль за деятельностью страховщиков осуществляется Департаментом страхового надзора Минфина РФ. [1]
Административный контроль преследует три цели: 1) иметь в наличии точно необходимые товарные запасы и не допускать затоваривания; 2) иметь достаточно наличных денег для своевременной оплаты покупок и получения скидок с покупок; 3) сократить потери от продажи товаров в кредит. [2]
Административный контроль предназначен для того, чтобы контролировать поведение людей, групп и, возможно, даже других организаций. [3]
Административный контроль присутствует в каждой организации в виде правил и указаний, подобных изложенным в бюджетном руководстве. [4]
Административный контроль не существует в изоляции. Цель его - оказать влияние на поведение, поэтому его необходимо рассматривать во взаимосвязи с социальным контролем и самоконтролем. [5]
Административный контроль ( administrative control) включает набор инструкций ( например, должностных), а также методы и способы, которые помогают управлению, планированию и контролю за хозяйственной деятельностью организации. Примером может служить бюджетирование и предоставление отчетов. Административный контроль рассматривался в предыдущих главах ( 1 5 11), поэтому содержание этой главы сосредоточено только на бухгалтерском аспекте контроля. [6]
Административный контроль имеет и недостатки, наглядно проявляющиеся в соответствующих ситуациях. Он не всегда может быть всеохватывающим и оперативным, вполне вероятна и его необъективность. Кроме того, администрация относительно отделена от непосредственных исполнителей, их рабочих мест, что иногда является причиной неполной или искаженной осведомленности о поведении рядовых членов организации как работников. Именно административная оценка организационно-трудового поведения может быть профессионально некомпетентной: в частных случаях рядовой работник, основываясь на знании конкретного труда, способен более точно рассуждать о нормальности и ненормальности своих действий, нежели администратор. [7]
Административный контроль имеет свою специфическую мотивацию, отражающую особенности отношения именно администрации к вопросам дисциплины в сфере труда. Он основывается как на материальном, так и на моральном интересах, свойственных управляющим. [8]
Административный контроль включает набор инструкций, а также методы и способы, которые помогают управлению, планированию и контролю над хозяйственной деятельностью организации. Примером может служить планирование и представление отчетов. [9]
Административный контроль - распространяется на процессы деятельности и управления ими, имеет иерархическую структуру. [10]
Административный контроль предназначен для сведения к минимуму воздействий путем административного ограничения времени, которое проводит персонал в потенциально опасных ситуациях. Это обычно выполняется путем ротации персонала, путем перевода его от сравнительно малоопасной работы на работу с повышенной опасностью. Хотя общее количество времени воздействия на человека не изменяется, сокращается воздействие на каждого отдельно взятого рабочего. [11]
Административный контроль за деятельностью страховщиков осуществляется Департаментом страхового надзора Минфина РФ. [12]
Административный контроль состоит в обеспечении проведения операций только уполномоченными на то лицами и в строгом соответствии с определенными банком полномочиями и процедурами принятия решений по проведению операций. [13]
Административному контролю сопутствовали неизбежные в плановой экономике дефицит ресурсов и злоупотребления. Порядок наводили жестко: так, припрятывание продовольствия в торговле наказывалось конфискацией и штрафом или тюрьмой. Внешняя торговля была возобновлена в 1947 г. под двойным контролем оккупационных войск и Внешнеторгового управления в составе японского правительства. [14]
Однако административный контроль имеет свои отрицательные аспекты. Этот технический прием требует дополнительного обучения, так как рабочие должны уметь выполнять оба типа работ и большее количество рабочих подвергается потенциальным опасностям. Кроме того, так как число работников, подвергаемых опасностям, удваивается с правовой точки зрения, потенциальные обязанности могут увеличиваться. При правильном применении административный контроль может быть эффективным методом. [15]