Cтраница 2
Внутренний контроль позволяет установить соответствие плановых показателей с фактическим их выполнением. В последнее время помимо количественных показателей большое внимание уделяется качественным характеристикам поведения покупателей с учетом их удовлетворенности и претензий. [16]
Внутренний контроль - это комплекс бухгалтерского и управленческого контроля, который помогает обеспечить соответствие решений, принятых в организации, с реализацией их на практике. [17]
Внутренний контроль называют самоконтролем: индивид самостоятельно регулирует свое поведение, согласовывая его с общепринятыми нормами. Приблизительно на 70 % социальный контроль осуществляется за счет самоконтроля работника. [18]
Внутренний контроль осуществляется средствами, которые являются составной частью объекта проверки. При внешнем контроле оценка состояния объекта проверки производится с использованием устройств, которые не входят в его структуру, т.е. являются внешними по отношению к нему. Как правило, внешние средства проверки конструктивно реализуются в виде автономной системы контроля, которая может быть использована для проверки различных объектов. Если система предназначена для проверки объектов одного класса, то она называется специализированной, а если для объектов нескольких классов - универсальной. Примером первых являются специализированные автоматы контроля, а вторых - системы контроля, построенные на базе управляющих машин. Внешний контроль, как правило, является периодическим. [19]
Внутренний контроль выполняют во время разработки конструкторской документации специалисты организации, занимающейся этой разработкой. Внутренний контроль следует проводить в три этапа. [20]
Внутренний контроль выполняется во время разработки конструкторской документации специалистами той организации, которая занимается этой разработкой. [21]
Внутренний контроль осуществляют различные работники и подразделения. Но часто они действуют разрозненно и в той степени, в которой результаты контроля нужны им при выполнении непосредственно своих обязанностей. Такая информация редко обобщается и пользуется за пределами тех подразделений, в которых она была получена. В результате подобной ведомственности на самом предприятии трудно выявить нежелательные отклонения, которые впоследствии перерастают в серьезные нарушения. Даже если и проводятся мероприятия по выявленным отклонениям, то они в большей степени направлены на преодоление результатов отклонений, а не их причин. В результате этого устранение недостатков на одном участке порождает их возникновение на другом. [22]
Внутренний контроль в кредитных организациях должен быть направлен на ограничение рисков, принимаемых кредитными организациями, и на обеспечение порядка проведения операций и сделок, который способствует достижению установленных банком целевых ориентиров деятельности, при соблюдении требований законодательства, нормативных актов Банка России, стандартов профессиональной деятельности и правил деловых обычаев. [23]
Внутренний контроль рекомендуется осуществлять по линии административного и финансового контроля. Административный и финансовый контроль осуществляется в предварительном, текущем и последующем порядке. [24]
Внутренний контроль; осуществляется самой калибровочной лабораторией. Порядок его; проведения должен быть четко описан в Руководстве по качеству, а результаты должны фиксироваться в специальном журнале. [25]
Внутренний контроль проводят с помощью электромагнитных, ультразвуковых, акустических и других приборов, а также с помощью жидких, газовых и радиоактивных трассеров. В качестве приборов внешнего контроля используют датчики теплового, акустическою, газового типов, перемещающихся вдоль трассы трубопровода. К этому же типу относятся приборы, регистрирующие изменение расхода нефтепродукта, давления, перегрузки электродвигателя и ДР. [26]
Внутренний контроль и аудит. [27]
Внутренний контроль в кредитной организации осуществляется Советом директоров, высшим руководством и другими сотрудниками. [28]
Внутренний контроль - ото комплекс бухгалтерскою и управленческою контроля, который помогает обеспечить соответствие решений, принятых в организации, с реализацией их на практике. Система впуфеннего контроля предназначена для улучшения оперативного учета, обеспечения достоверности выписываемых документов. Основными целями создания системы внутреннего контроля являются: сохранение и эффективное использование ресурсов и потенциала организации; своевременная адаптация организации к изменениям во внутренней и внешней среде; обеспечение эффективного функционирования организации, ее устойчивости и перспектив развития. [29]
Внутренний контроль осуществляется в процессе кругооборота средств, имеющихся в распоряжении каждого социалистич. Задача каждого хозрасчетного предприятия состоит прежде всего в том, чтобы воспроизвести и использовать основные и оборотные средства в соответствии с характером его хоз. Использование основных средств в соответствии с принципами хозрасчета приводит к количественному росту продукции данного предприятия, росту производительности труда и снижению себестоимости продукции. [30]