Пофазный контроль

Cтраница 1

Пофазный контроль применим к любым видам работ в организации. В главе 17 мы рассмотрим, как это применимо к ведущим производственным процессам предприятия. В настоящей же главе помимо обсуждения общих принципов ПФК мы рассмотрим его приложение к процессам, не имеющим прямого отношения к производству и не играющим первостепенной роли. К последним относится деятельность по управлению проектами внедрения новых компьютерных систем или повышения их производительности, технического обслуживания и проектно-конструкторских работ. [1]

Пофазный контроль обеспечивает нормальный режим производственных процессов, связанных с синтезом полупродуктов и получением готовой продукции. [2]

Пофазный контроль - настолько полезный инструмент руководства, что это и не требуется разъяснять. Существуют, однако, две причины нечастого его использования, несмотря на всю приносимую организации выгоду. [3]

Эффективный пофазный контроль в сфере обучения персонала требует несколько иного подхода, нежели применявшийся к уже рассмотренным выше видам деятельности. [4]

Зачастую пофазный контроль используется неэффективно в некоторых организационных подразделениях. Основная проблема заключается в том, что этот процесс применительно к ряду подразделений представляется необъективным средством контроля, поскольку операции, осуществляемые там, не носят открытого характера, - иными словами, невозможно точно описать содержание их деятельности или степень выполнения задачи, чтобы разработать детальные планы или отслеживать текущие результаты, особенно в коротком временном интервале. [5]

Принцип пофазного контроля требует, чтобы коммуникации и последующие действия были быстрыми-с короткими интервалами. [6]

Разработка методов пофазного контроля производства диметил-терефталата, Отч. [7]

Предложен метод пофазного контроля производства высококачественных пресспорошков, основанный на учете реологических свойств и эффекта начала структурирования смолы в композиции пресспорошков. [8]

Методика используется для пофазного контроля и проверки качества готовой продукции. [9]

Организация так называемого пофазного контроля технологического процесса и контроля готовых изделий дает возможность гарантировать обеспечение требуемого уровня таких показателей 1 как геометрические размеры, внешний вид, физико-механические свойства. Контроль этих показателей должен быть выборочным, минимальным по объему. [10]

Классическое СЭГР - это пофазный контроль, иногда доходящий до абсурда. Хотя СЭГР основывается на здравых принципах, его применение зачастую отличается ярой приверженностью к Теории икс, громоздкой и неэффективной для достижения долгосрочных целей организации. [11]

Зависимость активности раство - - - г. [12]

Поэтому применение радиометрических методов для пофазного контроля является весьма заманчивым. [13]

Для того чтобы применить метод пофазного контроля, следует всю работу разбить на фазы и составить график на основе коротких временных интервалов. Это означает, что прогресс должен стать измеримым понятием, чтобы вы могли и прогнозировать, и отслеживать текущие результаты. Если не совсем понятно, каким образом количественно измерить некую деятельность или поддается ли она измерению вообще, то применимость метода пофазного контроля совсем не очевидна. [14]

Вы сможете наиболее эффективно применить принцип пофазного контроля в этой сфере в случае, если вся ежеквартальная или даже ежегодная работа разделена на фазы длительностью в один день. [15]

Страницы: 1 2 3 4