Cтраница 1
Управленческие аспекты выражены в качестве менеджмента, в шкале персональных достижений менеджеров, работающих в компании. Цели, связанные с качеством менеджмента, многим российским фирмам не представляются важными, поскольку напрямую не связаны с получением краткосрочной прибыли. Ведь краткосрочная прибыль - это нередко результат везения предпринимательского чутья и таланта. Однако в долгосрочном периоде хорошо продуманные методы управления и разработки в этой области являются существенными для развития и успеха компании. [1]
Управленческие аспекты выражены в качестве менеджмента по шкале персональных достижений менеджеров, работающих в компании. Цели, связанные с качеством менеджмента, многим российским фирмам не представляются важными, поскольку напрямую не связаны с получением краткосрочной прибыла. Ведь краткосрочная прибыль - это нередко результат везения, предпринимательского чутья и таланта. [2]
Управленческие аспекты выражены в качестве менеджмента, в шкале персональных достижений менеджеров, работающих в компании. Цели, связанные с качеством менеджмента, многим российским фирмам не представляются важными, поскольку напрямую не связаны с получением краткосрочной прибыли. Ведь краткосрочная прибыль - это нередко результат везения предпринимательского чутья и таланта. Однако в долгосрочном периоде хорошо продуманные методы управления и разработки в этой области являются существенными для развития и успеха компании. [3]
Управленческий аспект социально-организационной адаптации связан со становлением работника как субъекта управления. Активность участия в управлении связана прежде всего с субъективным фактором, частью которого выступают личностные особенности работников, которые должны стать объектом влияния и направленного формирования в период социально-организационной адаптации. [4]
Они атаковали бюрократические и управленческие аспекты различных предложений, предусмотренные последними как элемент обеспечения нового экономического порядка, и ратовали за возрождение либерализма в чистом виде. Сред -, наиболее видных представителей этой группы отметим Ричарда Купера53, Ягдиша Бхагвати54 - Чарльза Диаз - Алежандро55, Василия Леонтьева56, Герберта Грубеля57 и Милтона Фридмана. [5]
Здесь очевиден управленческий аспект организационной и психологической работы специалистов СЗН и всей службы занятости. Такая их деятельность оказывает влияние на активность безработных и даже на уровень безработицы в том или ином регионе. Квалифицированное воздействие со стороны службы занятости на систему социального действия безработных, на их мотивацию является одним из направлений системы управления занятостью. [6]
В чем состоит управленческий аспект деятельности СЗН. [7]
С одной стороны на рис. 55д обозначен управленческий аспект, включающий описание задач, оценку и стимулирование работников, с другой стороны - цели, планирование и регулирование процессов. Задачам контроллера согласно этой модели могут быть поставлены в соответствие его цели, т.е. то, чего он должен достичь в своей работе. Это могут быть, например, такие количественные цели, как число обслуживаемых МВЗ или бюро по сбыту. Это могут быть и показатели уровня сервиса контроллера, такие как цели по срокам или отклонение ожидаемых на конец сентября плановых показателей от реально достигнутых в конце года. [8]
В последние годы на первый план все настойчивее выдвигается управленческий аспект экономического анализа. В этом отношении характерным примером является маржинальный анализ, где широко используются детерминированные модели. [9]
Существенным отличительным признаком специальности 08.00.05 является исследование экономических систем исключительно в управленческом аспекте. [10]
В первой части нарисована широкая картина обязанностей финансового менеджера, сконцентрировано внимание читателя на управленческих аспектах его деятельности. Во второй части книги рассказано про его финансово-инвестиционную деятельность. Изложение начинается с описания основных предпосылок формирования и принятия финансовых и инвестиционных решений. [11]
Национального совета США по управлению материальным распределением1, определяя сущность логистики, акцентируют внимание на управленческом аспекте. [12]
![]() |
Состав и структура баланса. [13] |
Чтобы содержащаяся в бухгалтерском балансе информация смогла заговорить для целей управления, она и рассматривается в управленческом аспекте. [14]
Прежде чем обсуждать управленческие аспекты, необходимо усвоить основные принципы. Поэтому мы остановимся на сущности хозяйственной операции, как сердца любого бизнеса, и на том, как она отражается в счетах компании. Мы должны будем привыкнуть к терминам, в которых финансисты описывают свою деятельность, и это позволит нам подойти к описанию основных финансовых отчетов. [15]