Личной конфликт - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Женщины обращают внимание не на красивых мужчин, а на мужчин с красивыми женщинами. Законы Мерфи (еще...)

Личной конфликт

Cтраница 1


Личные конфликты, связанные с несовместимостью ценностей, установок, ориентации отдельных членов организации, не связанных непосредственно с производственным процессом в организации.  [1]

Личные конфликты моих сотрудников меня не касаются.  [2]

Устранение личного конфликта между мной и Мартовым могло бы быть удостоверено в приложении к протоколам съезда Лиги. Но сокращать что бы то ни было в протоколах съезда, удалять кое-что из описания того, что было, никто не имеет ни формального, ни морального права.  [3]

Как проявляются личные конфликты в производстве. В основном сотрудника выдают отклонения от его нормального поведения.  [4]

Профсоюз предпочитает заниматься решением личных конфликтов.  [5]

Борьба поколений в интеллектуальной жизни редко содержит личные конфликты, в отличие от маневров в рамках одного поколения, поскольку решение старого поколения стоять на своем зачастую осаждается их собственным внутренним желанием быть вне досягаемости на поле брани для юнцов с помощью разнообразных ( теоретических, математических, методологических или др.) жаргонов.  [6]

Работа консультанта требует не только профессиональных, но и психологических знаний. Разработка проекта происходит в активном взаимодействии с людьми, которые между собой находятся в различных взаимоотношениях. Наличие личных конфликтов между сотрудниками фирмы-клиента необходимо выявить и учитывать консультанту. Оперативно выявить сложившиеся официальные и неофициальные связи между ключевыми работниками фирмы-клиента, выбрать свою целевую ориентацию, наметить будущих лиц, реализующих разрабатываемый проект, - все это крайне важно для успеха и качества реализации предложений.  [7]

В-четвертых, конфликты возникают при низкой результативности деятельности участников канала. Результатом невыполнения обещаний или обязанностей одной стороной становится недовольство другой. И наконец, личные конфликты между менеджерами разных каналов приводят к снижению эффективности партнерских отношений.  [8]

Имеется в виду личный конфликт между В. И. Лениным и Ю. О. Мартовым на II съезде Лиги, который заключался в следующем: Мартов обвинил Ленина в том, что Ленин в докладе на съезде Лиги будто бы выставил Мартова интриганом и лжецом но вопросу о способе организации редакции ДО на втором съезде партии, и вызвал Ленина па третейский суд. Ленин заявил протест против такого метода борьбы, принял вызов Мартова и, в свою очередь, вызвал его на третейский суд по этому поводу. Конфликт был ликвидирован при посредничестве Г. М. Кржижановского во время его пребывания за границей во второй половине ноября 1903 года путем взаимного обмена маписками между Лениным и Мартовым. Факт устранения личного конфликта между ним и Мартовым был удостоверен лишь следующим подстрочным примечанием редакции к соответствующему месту протоколов: Вопрос о третейско. Ленина и Мартова, имевшими место после съезда Лиги ( Протоколы 2-го очередного съезда Заграничной лиги русской революционной соц.  [9]

Задача состоит в том, чтобы свсевременно распознавать профессиональные сложности, возникающие в СВЕЗИ с работой руководителей пожилого возраста, предупреждать их или находить им разрешение. Зти меры способствуют бережному отношению к кадрам, обэспечетппо их профессиональной занятости и последовательным действиям руководителей в процессе принятия решений. Мы мало помогли бы делу, если бы из неправильно понятых соображений гуманности длительное время оставляли на должности руководителей, которые уже в полной мере не справляются со своими обязанностями. Это, с одной стороны, ведет к экономическим потерям, а с другой стороны, вследствие перегрузки в работе возникают разного рода личные конфликты, которые могут быть гораздо сильнее твердости характера, необходимой для ухода с длительное время занимаемой должности.  [10]

Если к социалистической революции не была готова центральная Россия, в которой был фактически оборван ход демократических реформ, то для ряда регионов правомерно говорить только об этапе преобразований национальных. Национальный характер нередко принимало разделение между полиэтничным городом и традиционно моноэтничным селом. Все это необходимо учитывать при оценках национальных правительств. Типичны были допущенные ими ошибки: недостаточная разработанность программ и концепций политического устройства, нерешительность лидеров, осложнявшие ситуацию личные конфликты между ними, подчас элементы ксенофобии к чужим нациям.  [11]



Страницы:      1