Cтраница 4
Документ по фазе предварительного анализа должен содержать аналитический план, план реализации аналитических стандартов CASE и оценку самой фазы. [46]
Документы по расходу материалов поступают потоком из отдела материального учета в отдел учета производства; здесь они сортируются по группам производства, а затем в соответствии с присвоенными шифрами разбиваются позаказно; итоги позаказного расхода материалов заносятся в собирательную ведомость. [47]
Документ о требованиях обеспечивает перекрестные ссылки в модели элементов системы, функциональной модели и источниках сведений. Программные инструменты позволяют как пользователям, так и разработчикам проверить преобразование информации. При отображении требований к системе на законченные части в Oracle Designer могут быть перекрестно проверены диаграммы ERI) и функциональная иерархия. Анализ позволяет получить одобрение требований и модели со стороны пользователей и руководства организации, что позволяет достичь поставленных целей. [48]
Документ готовится для руководителя проекта со стороны пользователей, для всех членов группы разработки и всех местных менеджеров, которые будут связаны с разработкой системы. Этот документ не должен быть написан только для одного определенного человека. Во многих случаях документ по стратегии визируется комитетом по управлению организацией. В малых и средних компаниях таким комитетом часто является совет директоров. Следовательно, могут существовать отдельные версии документа для различных групп. Более расширенная версия - для группы разработки, а для других допустимо удалить, изменить или расширить один или несколько разделов документа. [49]
Документ по стратегии должен быть насколько возможно полным и подробным, чтобы гарантировать одинаковое представление о результатах проекта у пользователя и группы разработки. Документ должен не только перечислить принятые решения, но и привести логичные и корректные аргументы в пользу этих решений. [50]
Документ по стратегии должен показать, что прибыль от предложенной системы превышает ее стоимость. [51]
Документ по стратегии должен включать рабочий план высокого уровня. Другой, более детализированный рабочий план будет разработан на каждой фазе проекта, а пока такой план для высшего руководства обрисован крупными мазками. Высшее руководство хочет узнать о планируемых завершенных частях. Рабочий план определяет основные задачи для каждой главной фазы проекта. Руководство не будет знать, когда закончена фаза анализа, если не составлен документ о требованиях. Аналитик должен проверить формирование законченных частей в каждой контрольной точке проекта, чтобы руководство могло пронаблюдать за его выполнением. [52]