Cтраница 4
Быстрое увеличение масштабов производства и применения пластмасс во всех отраслях народного хозяйства выдвигает на первый план более четкое организационное оформление в самостоятельную отрасль, дальнейшую концентрацию и специализацию производства, оптимальное размещение предприятий новой, высокоэффективной отрасли промышленности по переработке пластмасс. [46]
Многообразные пути повышения эффективности производства в отрасли предполагают скорейшее внедрение новейших достижений науки и техники, совершенствование структуры производства, всемерную интенсификацию производственных процессов, дальнейшую концентрацию и комбинирование производства, повышение эффективности капитальных вложений при выборе объектов проектирования и строительства, совершенствование системы управления, его методов и внедрение автоматизированных систем управления. [47]
В 1978 - 1979 гг. Министерством нефтяной промышленности проводились работы по созданию в нефтяных районах центральных баз производственного обслуживания ( ЦБПО), основной целью которых является дальнейшая концентрация механоремонтных мощностей в нефтяном районе и освобождение предприятий объединения от капитального ремонта оборудования, изготовления нового нестандартного оборудования и запасных частей. В производственных объединениях функционируют ЦБПО по ремонту бурового оборудования; по ремонту нефтепромыслового оборудования; по ремонту оборудования, установленного на автотранспорте; по ремонту и эксплуатации УЭЦН. За ЦБПО закрепляется все оборудование, машины и механизмы. Оборудование выдается подразделением основного производства на условиях проекта. [48]