Концепция - бизнес
Cтраница 1
Концепция бизнеса - это краткий обзор информации о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие-должник, начиная новое дело или развивая имеющееся. [1]
Концепция бизнеса ( резюме) - это сжатый, быстро читаемый обзор информации о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие либо предприниматель, начиная собственное дело или развивая имеющееся. Концепция является предельно сокращенной версией самого бизнес-плана. В связи с этим она может иметь и самостоятельное значение, трактоваться как рекламный документ, использоваться при предоставлении заявки потенциальному инвестору на начальное или дополнительное финансирование. [2]
Исходит ли концепция бизнеса из потребностей потребителя. [3]
Не устарела ли концепция бизнеса. [4]
Существуют ли логические стратегии для портфеля, концепции бизнеса и основных функций. [5]
В фирме, ориентированной на рынок, концепция бизнеса составляет основу плана маркетинга, или маркетинг-плана. [6]
 |
Классификация бизнес-планов. [7] |
Тем не менее в нем предусматриваются разделы, в которых раскрывается концепция выбранного бизнеса, характеризуется специфика предлагаемой продукции ( или услуг) и удовлетворение ею потребностей рынка, определяются производственная и организационные структуры, формируется финансовая стратегия и описываются перспективы роста бизнеса. [8]
Каждая компания должна сделать три шага для перестройки своего бизнеса: 1) переформулировать концепцию бизнеса; 2) пересмотреть сферу бизнеса; 3) перепозиционировать свой брэнд. [9]
Основное предназначение предварительного этапа формирования бизнес-плана - четко сформулировать общие, стратегические цели работы фирмы на установленный промежуток времени и на их основе определить концепцию бизнеса и выработать стратегию поведения на рынке. [10]
План проведения маркетинговой кампании должен соответствовать общему плану фирмы на перспективу, т.е. ее стратегии. Поэтому еще до начала реального планирования необходимо определить концепцию бизнеса фирмы на обозримый период. [11]
Вместе с тем необходимо иметь в виду, что знание маркетинга только узким кругом специалистов ( отдел, группа маркетинга) на фирме становится недостаточным. Необходимо, чтобы маркетинг как философия предпринимательства, как концепция бизнеса овладел и руководил всеми работниками, функциями и отделами организации. Маркетинг, превращаясь в склад ума, пронизывая деятельность каждого работника от клерка до высшего руководителя, создает предпосылки и условия эффективного предпринимательства. [12]
Как и любое введение и заключение, этот раздел оформляется в последнюю очередь, т.е. после составления всех разделов и включает общие характеристики предполагаемого бизнеса, наиболее важные положения основных разделов бизнес-плана. В нем целесообразно указагь сферу деятельности хозяйствующего субъекта, его стратегические цели, концепцию бизнеса, стратегию поведения на рынке, конкретные цели реализации стратегии, объемы предстоящей деятельности, основные конкурентные преимущества. Весьма полезной, а зачастую и необходимой является информация о персоналиях в руководстве фирмы. Необходимо также отразить ожидаемую рентабельность предпринимательской деятельности и планируемые источники ее достижения. [13]
В зависимости от разнообразных критериев и форм бизнеса формируются его концепции. Это систематизированные теоретические представления о видах и качестве бизнеса, потребность в которых актуальна для определенной страны в данный момент времени. Свои концепции бизнеса на различных этапах исторического развития имели, имеют и совершенствуют США, Япония, Германия, Франция, Швеция и другие развитые страны. Наиболее важный фактор экономического развития той или иной страны определяет необходимое ей сегодня качество бизнеса. [14]
Мы ожидаем получить 3 миллиона долларов прибыли в этом году. У нас - концепция бизнеса, которая работает и является уникальной. Но без ориентиров роста люди не имеют стимулов к развитию. [15]
Страницы: 1 2