Cтраница 3
Концерны и финансовые группы являются наиболее мощными основными формами корпоративных объединений в современных условиях. [31]
Концерн придерживается принципа fair deal with the partners ( честная игра по отношению к партнерам), что выражается не только в скрупулезно точном выполнении своих обязательств по контракту, но и, например, в том, что IBM никогда не допустит, чтобы более чем 30 % от общего объема производства поставщика корпорации приходилось на ее заказы. Это предотвращает серьезные убытки и банкротства из-за возможного прекращения сотрудничества. [32]
Концерн также вынужден для снижения своих издержек передавать розничную продажу так называемых volume products ( товаров массового производства; под этим термином сейчас подразумеваются пишущие машинки и персональные компьютеры) своим партнерам-дилерам. [33]
Концерн - многоотраслевая компания ( корпорация), в которую входят частично связанные между собой в производственном отношении предприятия, частично совершенно независимые друг от друга, но которые, опираясь на финансовое единство объединения, могут господствовать в разных отраслях. [34]
Концерн Группа Союз был образован в 1996 году и в настоящее время включает в себя более 15 компаний, некоторые из которых имеют уже более чем 10-летний стаж работы на российском рынке. К основным видам деятельности компании относятся производство и продажа кассет и дисков с музыкальными и видеозаписями, программного обеспечения, музыкальных инструментов, книг и канцелярских товаров, фотоаксессуаров, плееров, наушников. [35]
Концерн Группа Союз контролирует около 30 % российского рынка музыкальных CD и DVD, а также программного обеспечения для образовательных и развлекательных компьютерных программ. [36]
Концерн Газпром является крупнейшим поставщиком природного газа в Европу и входит в число 500 крупнейших компаний мира. В отношениях с соседями России: Прибалтикой, Польшей, Украиной, Молдавией Газпром успешно играет роль геополитического рычага. [37]
Концерн - это объединение предприятий, осуществляющее совместную деятельность на основе добровольной централизации функций научно-технического и производственного развития, инвестиционной, финансовой, природоохранной, внешнеэкономической и иной деятельности, а также организации хозрасчетного обслуживания предприятий. [38]
Концерн также вынужден для снижения своих издержек передавать розничную продажу так называемых volume products ( товаров массового производства; под этим термином сейчас подразумеваются пишущие машинки и персональные компьютеры) своим партнерам-дилерам. [39]
Концерн в этом случае дает партнеру право представлять свои интересы в данном проекте, проводить переговоры, заключать контракты и может предложить свою самую мощную продукцию, включая новейшую. [40]
Концерн представляет собой союз, в который объединяются предприятия и их объединения одного ведущего направления деятельности при общей финансовой зависимости от головной компании. [41]
Концерны строятся как многоотраслевые производственно-сбытовые комплексы. Управляемость таких комплексов может варьироваться в самых широких пределах и зависит только от характера деятельности головной компании. [42]
Концерн Крупна активно участвовал в создании военного потенциала германского империализма до и во время первой мировой войны. Позже владельцы концерна были тесно связаны с германским фашизмом и способствовали их приходу к власти. [43]
Концерн придерживается принципа fair deal with the partners ( честная игра по отношению к партнерам), что выражается не только в скрупулезно точном выполнении своих обязательств по контракту, но и, например, в том, что IBM никогда не допустит, чтобы более чем 30 % от общего объема производства поставщика корпорации приходилось на ее заказы. Это предотвращает серьезные убытки и банкротства из-за возможного прекращения сотрудничества. [44]
Концерн удерживает ключевые позиции в четырех главных секторах: фармацевтике, агрохимии, производстве полимеров и различных химических продуктов. [45]