Кооперация - усилие
Cтраница 1
Кооперация усилий многих учреждений и предприятий в решении научно-производственных задач означает ломку устаревших форм управления производством. Все эти учреждения и предприятия становятся звеньями единого научно-производственного процесса, соединенными друг с другом необходимостью выполнения полного цикла работ - от прикладных исследований, завершающихся созданием новых изобретений, до организации серийного производства новой продукции. [1]
Для этого требуются координация, согласование своих действий, кооперация усилий, готовность к компромиссу и даже к прямым уступкам ради общего успеха. [2]
Основной целью создания ОСЦН ТНП в отраслях промышленности является кооперация усилий отраслевого центра по анализу и обобщению новейших достижений науки и техники и отдельных аналогичных служб НТИ головных НИИ и объединений для активной пропаганды НТД отрасли и содействия научно-техническому прогрессу своей отрасли промышленности и других отраслей народного хозяйства, для обоснованного формирования научно-технической политики отрасли в целом, объединений и предприятий, а также для повышения качества информационного обслуживания проводящихся в отрасли НИР и ОКР. [3]
Идея, заложенная в основу метода общеорганизационных комплексных целей, заключается в кооперации усилий ряда отдельных сотрудников, групп, подразделений для достижения общей цели. По сути это метод управления организацией или подразделением, когда на всех уровнях управления, вплоть до исполнителя, устанавливаются скоординированные цели, направленные на достижение главной цели организации. В этом случае особую важность приобретает грамотно сформулированная миссия организации и гибкая система контроля и координации. [4]
Формы общения весьма сильно различаются между собой в зависимости от того, в контекст какого рода сотрудничества, кооперации усилий людей они включаются. Существует общение, связанное с согласованием, с кооперацией деятельности людей, направленной на реализацию достаточно ясных и всеми признаваемых целей, определенных четко фиксируемых установок и норм, короче, общение в рамках принимаемой всеми участниками деятельности парадигмы. Таково, например, общение в научном сообществе, объединяемом некой научной парадигмой, которая задает определенную картину мира, идеалы и нормы научного объяснения или, скажем, общение в рамках отработанной политической или идеологической системы. В пределе в устойчивых, традиционно воспроизводимых социокультурных парадигмах общение формализуется и сводится к автоматизмам и ритуалам, в частности к некоторым жестам, приветствиям и т.п. В целом общение внутри парадигмы выступает как форма закрытой внутрипарадигмальной деятельности, несущей в себе черты адаптивного поведения. И как всякая внутри-парадигмальная деятельность и адаптивное поведение, оно может предполагать достаточно сложные формы активности, творчество и изобретательность для достижения целей общения на некоторой фиксированной заданной основе, принимаемой всеми его участниками. [5]
Условиями появления организации являются, во-первых, возникновение общих для всех участников либо извне поставленных целей и задач, требующих кооперации усилий ряда людей и продиктованных потребностями более широкого социума; во-вторых, заинтересованность индивидов ( групп) в сотрудничестве как в средстве реализации собственных целей и решения своих проблем. Крозье и др.), в современных организациях именно ориентация индивида на решение своих задач, ожидание выгоды от участия в совместной кооперированной деятельности или обмене дея-тельностями заставляет будущих участников взаимодействия ( индивидов и профессиональные группы) включаться в работу организации и принимать участие в совместной деятельности. [6]
В согласованном плане отражены важные мероприятия по перспективному развитию международной специализации и кооперирования производства, главным образом в области машиностроения и химической промышленности стран - членов СЭВ, а также мероприятия по решению в предстоящем пятилетии на базе кооперации усилий этих стран узловых научно-технических проблем. [7]
Отрасли представлены здесь центральными органами НТИ. Деятельность ЕСНТИ Химия строится на кооперации усилий и средств в процессе сбора, обработки и хранения информации, на дифференцировании функций информационного обслуживания. Работой по развитию ЕСНТИ Химия руководит совет директоров центральных отраслевых органов НТИ, входящих в объединение. Совет координирует деятельность участников системы, обеспечивает совместимость внедряемых подсистем. Заседания совета проводятся регулярно, при обязательном участия постоянных членов или полномочных представителей. [8]
С середины 90 - х годов начался этап совместных разработок в области САПР. В настоящее время эта тенденция сохраняется и заключается в кооперации усилий различных фирм при разработке САПР, при этом каждая фирма реализует тот этап проектирования и, соответственно, фрагмент САПР, в котором она является общепризнанным лидером. Техническая реализация такого объединения осуществляется как в форме единой САПР, так и в форме взаимосвязанных САПР. [9]
 |
Изменения социально-экономических параметров отдельных стран.| Изменение расстановки внутриполитических сил. [10] |
При переходе к следующему этапу анализа результатов прогноза необходима высокопрофессиональная и тщательная проработка вопросов внутриполитической борьбы. В то же время осуществляться этот этап должен корректно, что возможно лишь при кооперации усилий экономистов, социологов, политиков и других специалистов в области общественных отношений. [11]
КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА СТРАН - ЧЛЕНОВ СЭВ ДО 2000 ГОДА ( КП НТП СЭВ) - основополагающий документ, разработанный по решению Экономического совещания стран - членов СЭВ на высшем уровне ( 1984); определяет приоритеты научно-производственного взаимодействия. Принята в 1985 на 41 - м ( внеочередном) заседании сессии СЭВ в Москве. Направлена ка развитие тесней кооперации усилий стран социалистического содружества по ускорению научно-технического прогресса. [12]
Институты Академии наук, где сосредоточены наиболее квалифицированные научные кадры, призваны заниматься фундаментальными задачами и питать идеями отраслевую науку. Отраслевые НИИ должны разрабатывать полученные или самостоятельно выдвинутые идеи, превращать их в технологические разработки. Поскольку в большинстве случаев разработка технологического процесса представляет собой сложную комплексную задачу, то возникает необходимость в кооперации усилий нескольких научно-исследовательских и конструкторских организаций. Такая кооперация возможна в рамках координационных планов, разрабатываемых государственными и региональными научно-техническими программами. Хозяйственно-договорная система позволяет головной организации финансировать научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, заключая договора с организациями-соисполнителями на проведение этих работ. [13]
История поставила страны и народы перед необходимостью заняться общим делом и превратила его в условие успешного выполнения любых особых дел. Для решения этих задач недостаточно уже простого сосуществования государств, недостаточно их взаимной нейтральной лояльности, а требуется кооперация усилий, возможная лишь на основе доверия, понимания, признания значимости общечеловеческих ценностей. Людям не дано сойтись в общем деле, не достигнув хоть какого-то гуманистического согласия. [14]
Положение о структурном подразделении: общие положения, основные задачи, структура, функции, права, ответственность, взаимоотношения, связи с другими подразделениями, организация работы. Комплекс Положений о подразделениях в организации определяет разделение труда в организации и принципы специализации и кооперации труда. В подразделении крупного предприятия обычно концентрируются специалисты в определенных областях знаний, имеющие определенный набор специальностей, которые позволяют им эффективно выполнять некоторый набор функций, обеспечивать какой-либо вид деятельности в организации. Кооперация усилий групп работников, объединенных в подразделения, позволяет получить общий результат, с которым организация выходит на рынок. Положение о подразделении является документом, определяющим баланс функций, прав, обязанностей и ответственности коллектива подразделения и его руководителя. В то же время у подразделений, которые связаны с данным подразделением необходимостью выполнения сквозной функции, должна быть обязанность предоставлять необходимую информацию, другие объекты. Обеспечение такой увязки прав на получение необходимых материалов для выполнения закрепленных функций с обязанностями контрагентов предоставлять эти материалы ( в сочетании с ответственностью за ненадлежащее выполнение функций, обязанностей, за неиспользование своих прав) позволяет закрепить и регламентировать кооперативные связи в организации, обеспечить достижение общего конечного результата. В разделе Общие положения обычно приводятся данные о месте подразделения в системе организации, порядке назначения и освобождения его руководителя, нормативных материалах, которыми должно руководствоваться подразделение в своей работе, о должности вышестоящего руководителя. [15]
Страницы: 1 2