Cтраница 3
Все приведенные данные по трудоемкости технической подготовки производства, количественным соотношениям и длительности циклов основаны на изучении и обобщении конструкторской, технологической и плановой документации более чем по 70 типовым изделиям, насчитывающим свыше 50 000 наименований деталей; они могут служить только отправной базой при разработке системы нормативов для планирования технической полготовки производства. [31]
Первым этапом работы по теме является составление и оформление ( утверждение) технических заданий, оперативно-календарных планов, сметных калькуляций и другой технической и плановой документации. После утверждения технических заданий руководители тем совместно с подразделениями-исполнителями работ по теме оформляют частные технические задания ( ЧТЗ) подразделениям-соисполнителям, которые утверждаются вышестоящим руководителем по отношению к подразделению-исполнителю. В целях обеспечения координации работ все ЧТЗ согласовываются с научно-техническим отделом ЦООНТИ. [32]
Особо важное значение для управления качеством продукции имеют единая система конструкторской документации ( ЕСКД), технологической документации ( ЕСТД), учетной и плановой документации, документации на экспортную продукцию и на продукцию, предназначенную для Крайнего Севера и тропиков. [33]
Они не дают полного представления о том, какой ценой достигается оптимизация, так как в результатах оптимизационных расчетов отсутствуют данные об использовании основных фондов, себестоимости и прибыли, использовании фонда заработной платы и др. Оптимизационные расчеты дополняют прямыми плановыми расчетами по утвержденным формам плановой документации. [34]
В процессе создания второй очереди АСПР должны быть, вместе с тем, решены и наиболее важные вопросы взаимодействия АСПР и АСУ министерств и ведомств на основе совместимых обеспечивающих средств с широким использованием обмена информацией по каналам связи и на машинных носителях, а также при помощи унифицированных форм плановой документации. [35]
Автоматизация подготовки УП актуальна не только как самостоятельная задача, но и как составная часть проблемы создания автоматизированной системы технологической подготовки производства, включающей как проектирование технологических процессов как заготовительного производства, так и обработку резанием и сборку, проектирование технологической оснастки, специального инструмента, нестандартного оборудования, а также разработку плановой документации и организации всех рабочих мест. [36]
В составе системы плановой документации выделяются унифицированная и неунифицированная документация и инструкции, определяющие документирование. Унифицированная система плановой документации объединяет все документы, содержащие исходную информацию или результаты плановых расчетов, выполняемых с использованием ЭВМ. Она включает классификатор унифицированной плановой документации и альбомы форм унифицированных плановых документов - входных, внутренних, выходных. [37]
В составе системы плановой документации выделяются унифицированная и неунифицированная документация и инструкции, определяющие документирование. Унифицированная система плановой документации объединяет все документы, содержащие исходную информацию или результаты плановых расчетов, выполняемых с использованием ЭВМ. [38]
Следующее звено аппарата планирования - центральная служба планирования, в функции которой входят разработка перспективных и текущих планов, согласование их с производственными отделениями или дочерними компаниями, корректировка и уточнение плановых показателей и контроль за их выполнением. Она составляет формы плановой документации, консультирует высшее руководство по вопросам планирования. Центральная служба планирования осуществляет свою деятельность в тесном контакте с другими подразделениями, а также со службами планирования в производственных отделениях, получая от них всю информацию, необходимую для разработки планов. [39]
При разработке плана по Министерству путей сообщения в целом ЦПЭУ руководствуется методическими указаниями и формами плана, установленными Госпланом СССР и Госэкономкомиссией, по которым разрабатывается проект плана, и формами для расчетных материалов, обосновывающих этот план. Для обеспечения единства плановой документации Планово-экономическое управление МПС разрабатывает и сообщает дорогам и управлениям МПС формы, по которым должен представляться проект плана. [40]
Следующее звено аппарата планирования - центральная служба планирования, в функции которой входят разработка перспективных и текущих планов, согласование их с производственными отделениями или дочерними компаниями, корректировка и уточнение плановых показателей и контроль за их выполнением. Она составляет формы плановой документации, консультирует высшее руководство по вопросам планирования. Центральная служба планирования осуществляет свою деятельность в тесном контакте с другими подразделениями, а также со службами планирования в производственных отделениях, получая от них всю информацию, необходимую для разработки планов. [41]
Построению единого подотраслевого классификатора продукции должно предшествовать изучение опыта предприятий в области классификации, главным образом имеющего приложение при организации внутризаводского текущего и оперативно-календарного планирования. В результате проведенного анализа плановой документации предприятий нефтехимического машиностроения выяснилось, что в основу заводских классификаторов закладывается структура общесоюзного классификатора промышленной и сельскохозяйственной продукции. И только некоторые группы дифференцированы по размерам. В то же время в классификаторе отсутствует деление аппаратуры по материальному оформлению. Анализ технологической однородности нефтеаппаратуры позволяет сделать вывод, что классификатор промышленной и сельскохозяйственной продукции может быть использован только как начальная база при разработке единого подотраслевого классификатора. [42]
Предложения по уточнению планов работ с целью проведения регулирования процесса ТПП вносятся контролирующим органом - ППО. Изменения, вносимые в плановую документацию, утверждает руководство предприятия, осуществляющего ТПП. В процессе регулирования необходимо учитывать: затраты ресурсов на реализацию принимаемых решений, влияние этих решений на работу смежных подразделений и дальнейший ход ТПП. [43]
Разработка УСД была возложена на министерства и ведомства, ответственные в стране за ту или иную отрасль либо функцию управления. В частности, создание унифицированной системы плановой документации было возложено на Госплан СССР. [44]
Одним из важнейших условий эффективного функционирования АСУП является условие выдачи проведенных на ЭВМ расчетов в форме, не требующей дополнительной ручной обработки. В качестве основы при разработке программы формирования плановой документации на ЭВМ был принят подход, обеспечивающий обработку минимального количества исходных данных. [45]