Тендерная документация
Cтраница 3
При втором подходе каждый показатель оценивается по десятибалльной шкале в зависимости от степени соответствия оферты требованиям тендерной документации ( например; 8 - 10 баллов - лучше, чем требования тендерной документации; 6 - 7 баллов - соответствует требованиям тендера; 3 - 5 баллов - не полностью соответствует требованиям тендера; 1 - 2 балла - полностью не соответствует требованиям тендера), а затем производится расчет суммарного количества баллов с учетом установленных тендерным комитетом коэффициентов весомости каждого из рассматриваемых показателей. [31]
Тендерный комитет выбирает победителем торгов оферента, предложение которого наиболее полно отвечает всем требованиям, содержащимся в тендерной документации. [32]
В том случае когда в ходе переговоров с победителем торгов претендент выдвигает условия, не предусмотренные в тендерной документации, тендерный комитет по согласованию с заказчиком вправе начать переговоры с претендентом, занявшим последующее место. [33]
 |
Структура оферты. [34] |
Оферта должна быть подготовлена и представлена в тендерный комитет в соответствии с требованиями и условиями, определенными в тендерной документации. [35]
Проведение тендера включает следующие этапы: 1) реклама; 2) разработка тендерной документации; 3) публикация тендерной документации; 4) приемка и вскрытие тендерных предложений; 5) оценка тендерных предложений; 6) подтверждение квалификации участников торгов; 7) предложение и присуждение контракта. [36]
Процедуры подготовительного этапа включают: принятие заказчиком решения о проведении торгов, создание организационной структуры по проведению торгов, разработку тендерной документации и передачу ее потенциальным претендентам. Приняв решение о проведении торгов, заказчик назначает организатора торгов или заключает контракт с фирмой, которой поручается выполнение обязанностей организатора. Финансовые взаимоотношения между ними регулируются соответствующим контрактом. При этом организатор торгов оплачивает расходы, связанные с деятельностью тендерного комитета по подготовке и проведению торгов, а также несет ответственность по всем видам расходов. [37]
Процедуры подготовительного этапа включают: принятие заказчиком решения о проведении торгов, создание организационной структуры по проведению торгов, разработку тендерной документации и передачу ее потенциальным претендентам. Приняв решение о проведении торгов, заказчик назначает организатора торгов или заключает контракт с фирмой, которой поручается выполнение обязанностей организатора. Финансовые взаимоотношения между ними регулируются соответствующим контрактом. При этом организатор торгов оплачивает расходы, связанные с деятельностью тендерного комитета по подготовке и проведению торгов, а также несет ответственность по всем видам расходов. [38]
ОАО ВНИИСТ выполняет проектные работы в соответствии с требованиями задания на проектирование и в срок, установленный ДС, передает проектно-сметную и тендерную документацию ( либо отчет по инженерным изысканиям, материалы предпроектной подготовки и получения технических условий) в ДАО в количестве экземпляров, определенном ЗП. [39]
Служба безопасности Общества осуществляет контроль и несет ответственность за достоверность информации ( согласно пункту 4 Приложения А), содержащейся в тендерной документации, и оформляет заключение по каждому претенденту. [40]
Конкурсная форма проведения подрядных торгов, представляющая собой соревнование представленных претендентами оферт с точки зрения их соответствия критериям, содержащимся в тендерной документации. [41]
Победителем торгов, который определяется специальным тендерным комитетом, становится тот оферент, предложение которого наиболее полно отвечает всем требованиям, содержащимся в тендерной документации. Решение тендерного комитета оформляется протоколом, в котором содержатся наименование победителя торгов, состав тендерного комитета, результаты голосования, сводная таблица оферт и сроки подписания договора с победителем торгов. После утверждения их результатов заказчиком ( инвестором) торги считаются завершенными. [42]
Инженерно-консультационная фирма может привлекаться организатором торгов и тендерным комитетом для проведения предварительных исследований и выдачи заключения о целесообразности выставления на торги конкретного объема, подготовки тендерной документации, разработки условий предварительной квалификации, оценки оферт и выдачи рекомендаций о присуждении контракта, оценки предложений и просьб претендентов, поступающих в процессе подготовки TODTDB, разъяснения им условий контракта. [43]
Выделяют четыре этапа торгов: а) заказчик уведомляет претендентов о намерении вступить в сделку - предлагается дать исходную документацию и свою цену ( иногда это называют тендерной документацией, приглашением к торгам и др.); б) претенденты дают тендерные предложения ( оферту, или тендер); в) определяются победители торгов ( однако это не ведет к заключению сделки между заказчиком и оферентом); г) проводятся переговоры, заключается контракт или договор. Основными факторами, влияющими на принятие решения потенциальным претендентом о целесообразности участия в торгах, являются: объем заказа; соотношение объема заказа продукции и услуг; сроки исполнения заказов; стоимость подготовки тендерных предложений; степень возможной конкуренции; прогнозируемая прибыль; перспектива передачи продукции другим заказчикам; перспектива развития продукции, создания модификаций; стоимость заказа; научная значимость; возможность создания научного задела; возможность приобретения нового оборудования или технологии; перспектива получения последующих заказов на аналогичную продукцию. [44]
ТЕНДЕР ( tender) - ( I) конкурсная форма проведения подрядных торгов, представляющая собой соревнование представленных претендентами оферт с точки зрения их соответствия критериям, содержащимся в тендерной документации. [45]
Страницы: 1 2 3