Cтраница 4
Метод не дифференцирован для различных уровней системы электроснабжения и для различных стадий выполнения проекта и согласования схемы электроснабжения с энергосистемой. Он не увязан со сложившейся в стране системой учета и отчетности по электропотреблению, порядком выделения лимитов мощности предприятиям в часы максимальной нагрузки энергосистемы, с требованиями по регулированию режимов электропотребления. Существенным недостатком является следующее: коэффициент участия в максимуме на высших ступенях лишь допускался, а не являлся обязательным, а коэффициент максимума активной мощности принимается стремящимся к единице при увеличении числа электроприемников. Фактически для металлургического завода с числом установленных электродвигателей 32 620 шт. [46]
Сети общего пользования, как правило, выполняют трехфазными, четырехпро-водными с наглухо заземленной нейтралью, напряжением 380 / 220 В с ответвлениями одно - и двухфазными. В расчет принимают большее из полученных значений двух максимумов. Расчетную нагрузку УО для линий и ТП принимают с коэффициентом участия в вечернем максимуме, равным единице. Питание сетей общего пользования и УО, как правило, осуществляется от одних и тех же ТП. [47]
Оплата по труду осуществляется не только за количественные, но и за качественные показатели. Одним из показателей качества труда считается наличие или отсутствие брака. Но и при его отсутствии качество труда рабочего и умение трудиться не всегда в достаточной степени дифференцируются разрядом выполняемой работы. Повышению качества способствует бригадная организация труда, предусматривающая применение коэффициентов участия рабочих в выпуске конечной продукции бригады, установление зависимости размера их заработка и премий от качества труда. Одним из показателей является также сдача продукции с первого, второго или последующего предъявления. На основании документов о выработке устанавливается за месяц процент продукции ( работы), сданной рабочими с первого предъявления. Эти данные используются, в частности, для премирования их за качество труда. [48]
Говоря о трудовом вкладе каждого работающего в результат деятельности предприятия, отметим, что лучшим ( хотя и не лишенным своих недостатков) способом оценить такой вклад с учетом индивидуальных различий работающих является система коэффициентов трудового участия. Наименее субъективной такую систему можно считать в том случае, когда она строится на соотнесении некоторых коэффициентов и определенных должностей или разрядов, соответствующих тарифной сетке или штатному расписанию предприятия. Попытка внедрить более субъективные определения трудового вклада работников в результат работы всего предприятия или его отдельных подразделений вызывают у аналитиков и сторонних пользователей результатов анализа множество вопросов: что за обобщенный показатель, как учтен вклад каждого работающего и почему так, а не иначе. Еще большее противодействие система индивидуальных коэффициентов трудового участия встречает среди сотрудников предппиятия3 особенно в том случае, когда к-индивидуальным коэффициентам участия привязана система материального стимулирования. Чтобы избежать подобного рода трудностей, требуется найти другой показатель результативности деятельности предприятия, учитывающий степень участия всех его сотрудников в достижении общей цели. В качестве такого универсального обобщающего показателя используют денежный эквивалент трудового вклада работников: им является заработная плата. Разумеется, такой подход тоже не лишен недостатков, но он является самым объективным из всех возможных, поэтому достаточно широко используется в аналитических целях. [49]
Как правило, после того как проблема коэффициентов участия решена, владельцы доли активного участия должны выбрать способ уравнивания произведенных расходов. Другими словами, поскольку до централизации каждая сторона разрабатывала свой участок недр самостоятельно, отдельные участки, скорее всего, находятся на разных стадиях освоения, при этом одни подрядчики вложили гораздо больше денежных средств в разведку и разработку, чем другие. После принятия решения о централизации эксплуатации месторождения стороны должны проанализировать расходы, уже произведенные каждой из них. Компании должны также согласовать приемлемый для всех подход к уравниванию стоимости оборудования и сооружений, вносимых при объединении, посредством коэффициентов участия. При уравнивании расходов, понесенных до централизации, на новых участках недр, где освоение не было завершено, обычной практикой является учет сумм, затраченных на разведку, бурение и разработку, которые были уже выполнены. [50]
Другой возможностью учесть вклад всех категорий работающих на предприятии в производственный процесс является введение коэффициентов участия. Эта система позволяет исчислить обобщенную ( или эффективную) численность сотрудников исходя из трудового вклада каждого из них. При разработке такой системы коэффициентов за единицу обычно принимают вклад производственного рабочего, занятого в основном производстве. Для остальных сотрудников предприятия вводятся другие коэффициенты. Особенно тяжело эта система принимается сотрудниками в том случае, когда на основе коэффициентов участия вырабатывается система материального стимулирования. Здесь же можно подчеркнуть, ч го учет вклада каждого сотрудника в общий результат производства, каким бы способом этот вклад ни учитывался, необходим для более объективной оценки производительности всего предприятия. [51]