Рыночная доля

Cтраница 3

Нефтехимическая промышленность с одновременным увеличением рыночной доли в этих сегментах за счет: активной рекламной работы, командировок, работы с проектными организациями запуска в производство датчиков БСПР-ПВТ4 во взрывозащи-щенном исполнении разработки БСПТ во взры воза щищен ном исполнении. [31]

Практика российского предпринимательства для увеличения рыночной доли и финансовой устойчивости, как правило, прибегает к использованию следующих стратегий. [32]

Существует также прямая связь между рыночной долей и участием в торговых показах: фирмы с долей более 20 % участвуют в торговых показах в течение года в два раза чаще, чем фирмы, имеющие рыночную долю 5 % и менее. [33]

В результате СП потеряет даже ту незначительную рыночную долю, которую имеет на данный момент. При проектной мощности в 150 тыс. машин в год СП произвело за два года чуть более 30 тыс., а продать удалось только 23 5 тыс., причем почти половину - по сниженным на 20 % розничным ценам. За первый квартал нынешнего года план по реализации автомобилей выполнен на 80 % и ежесуточная продажа составила в среднем пятьдесят автомобилей. Принятие постановления, подчеркнул господин Вант, предоставляет нам возможность с целью защиты законных интересов учредителей СП АвтоЗАЗ - Daewoo расторгнуть учредительный договор, потребовать возврата внесенных инвестиций и компенсации ущерба, в том числе из-за неполучения прибыли. [34]

Одинаковый объем предложения по разным ценам.| Разные объемы предложения по одинаковой цене. [35]

Следует отметить, что чистой монополии ( рыночная доля близка к 100 %), модели которой рассматриваются в теории, в действительности практически не существует. Однако примером ее может служить производство, защищенное патентом. [36]

Собаками называют такие товары, у которых невысокая рыночная доля на рынке с низким темпом роста. Ими могут быть дойные коровы, утратившие место лидера на рынке и вытесненные новыми товарами или услугами. Обычно они приносят как низкую прибыль, так и небольшие убытки. Те собаки, которые отнимают много времени у менеджеров, не заслуживая этого, должны быть вытеснены с рынка или переведены на другую стадию цикла для поиска новых рынков. Однако нужно быть уверенным в том, что к товарам, которые еще приносят прибыль, потребители не относятся как к чему-то нежелательному. [37]

Какие альтернативы, направленные на рост показателя рыночной доли, вы можете еще предложить. [38]

Допустим, что вам известна только величина рыночной доли т крупнейГ % х фирм на определенном рынке. Несмотря на то что вы не располагаете достаточной, н-формацией для расчета индекса Херфиндаля, вы можете определить нижний и верхнО предел этих величин. [39]

Косвенным показателем степени удовлетворения потребителей служит размер рыночной доли. К более точным и явным параметрам относятся обзоры о степени удовлетворения потребителей, гарантийные требования и лояльность потребителей. Реагируя на конкурентную среду, многие компании разрабатывают множество методов, позволяющих измерять степень удовлетворения потребителей. Они также учатся понимать, когда эти параметры отражают снижающийся тренд, свидетельствующий, что в будущем компания столкнется с трудностями в достижении финансовых целей. Представьте шок, который испытал новый генеральный менеджер одной компании, изучивший ее финансовые показатели и считавший, что получил в наследство здоровый бизнес, но затем обнаруживший, что степень удовлетворения потребителей не только низка, но и продолжает снижаться. [40]

Конкурентные стратегии большинства таких компаний предусматривают создание рыночной доли на базе: 1) снижения затрат и использования низких цен для привлечения потребителей слабых и имеющих высокие издержки конкурентов; 2) использования стратегии дифференциации на основе высокого качества, технологического превосходства, лучшего обслуживания потребителей и совершенствования продукции. Достижение лидерства в издержках обычно возможно только тогда, когда один из рыночных лидеров еще не утвердился окончательно в позиции производителя с самыми низкими издержками в отрасли. Однако и компания с небольшой долей рынка может уменьшить свое отставание в затратах путем слияния или приобретения малых фирм, так как суммарная доля рынка может обеспечить необходимый эффект масштаба. [41]

Стратегия отступления - обычно связана с сокращением рыночной доли в возможно более короткий срок в целях увеличения прибыли. Фирма может оказаться в ситуации, когда ей срочно необходимы денежные средства, и тогда она идет на то, чтобы продать часть своей рыночной доли конкурентам. Это, как правило, вынужденная, а не выбираемая стратегия. Эта стратегия предполагает постепенное сворачивание операций либо ликвидацию бизнеса. [42]

Стратегия отступления - обычно связана с сокращением рыночной доли в возможно короткий срок в целях увеличения прибыли. Фирма может оказаться в ситуации, когда ей срочно необходимы денежные средства, и она идет на то, чтобы продать часть своей рыночной доли конкурентам. Это, как правило, вынужденная, а не выбираемая стратегия. Эта стратегия предполагает постепенное сворачивание операций либо ликвидацию бизнеса. [43]

Расширенная концепция матрицы БКГ. [44]

Индекс силы позиции определяется с учетом показателя относительной рыночной доли, динамики ее изменения, величины получаемой прибыли, имиджа, степени конкурентности цены, качества продукта, эффективности сбыта, географических преимуществ рынка, эффективности работы сотрудников. Возможно взвешивание используемых показателей. Принято три уровня градации данного индекса: сильная, средняя, слабая. [45]

Страницы: 1 2 3 4