Критерий - прибыль
Cтраница 2
Этот путь применим, например, тогда, когда имеется возможность разделения готового продукта по сортам. Изменение качества и соответствующее изменение цены готового продукта учитывается в зависимости ( 79) для критерия прибыли Я. [16]
В свете этих критических замечаний разумно ли вообще применять критерии отношения. Ответ гласит, что это разумно лишь в отмеченных частных случаях. Так как критерий прибыли, по меньшей мере, не хуже критериев отношения по каждому из разобранных пунктов и лучше по другим, то мы должны заключить, что критерий прибыли или одна из двух следующих за ним частных форм заслуживает предпочтения. В двух следующих параграфах мы уточним понятия выигрыша и затрат, чтобы учесть неспределеннссть и то обстоятельство, что равные выигрыши или затраты, случившиеся в разное время, не равны. [17]
 |
Сравнение двух критериев отношения с критерием прибыли. [18] |
Причина плохой чувствительности отно - з шения в том, что в него включается & постоянная часть затрат из общей сум - мы. При выходе, равном 2, оба критерия правильно выбирают лучшую систему. Заметим, однако, что критерий прибыли изменяет свой выбор при переходе к поло - жительным прибылям; это желательное свойство, ибо нормально мы стараемся минимизировать отрицательные прибыли. [19]
Это ограничение не будет казаться столь стеснительным, если вспомнить, какие статистические операции допустимы на таких шкалах. Но представим себе, что можно было бы сделать, если бы психологические ценности измерялись по шкале отношений. Можно было бы, например, применить критерий прибыли для суждения о психологической прибыли таким же образом, как ныне мы применяем его для суждения об экономической прибыли. [20]
Администрация в конечном итоге определяет управление в понятиях, относящихся к экономике технологического процесса. Для нее управление - не воздействие на переменные с целью получения красивых гладких кривых на диаграммной бумаге приборов. Кстати, такие кривые далеко не всегда означают выпуск максимального количества товарного продукта. Без всякого сомнения, наиболее общей целью управления является получение компанией максимальной чистой прибыли в течение длительного периода времени при условии обеспечения безопасности для оперативного персонала и предприятия. Независимо от того, как много имеется в распоряжении компании финансовых средств под новые проекты, денег всегда не хватает. Система управления, как и всякий другой объект капиталовложений, должна окупать себя и удовлетворять критерию прибыли. [21]
Страницы: 1 2