Cтраница 3
Реализация принятых решений и сообщений об их исполнении проходит в сроки, которые также можно оценить в часах. В этих случаях задержка в высвечивании информации в десятки секунд или даже в несколько минут не принесет никакого дополнительного выигрыша к тому критерию эффективности системы, который она имеет. Как правило, сложные вопросы, связанные с управлением большими системами, обсуждаются и решаются коллегиально. [31]
Значение пропускной способности системы зависит от ряда параметров. Одна часть их связана с человеком, участвующим в управлении в качестве одного из элементов системы, другая - с параметрами входящих в нее индикаторных устройств, поэтому критерий эффективности системы отображения множествен. [32]
Последним действием является документирование результатов. Составляется итоговый документ ( эскизный проект модели), который должен включать следующую информацию: подробную постановку задачи, анализ задачи проектирования, список параметров, переменных и критериев эффективности системы. Должны быть перечислены гипотезы и предположения. Необходимо обосновать целесообразность построения модели и представить ее описание в общих терминах и понятиях. В заключение в итоговом документе ( формальном описании системы) дается перечисление ожидаемых результатов моделирования и определяется область применения модели. [33]
Центральным положением, которое может быть высказано в данном отношении, является тезис отомг что любая из систем в любом ( из вышеуказанных) 4 смысле имеет свой специфический критерий эффективности, свой критерий для оценки функционирования. И задача состоит в том, чтобы поставить в соответствие определенной системе-определенную систему оценок. Очевидно, что критерий эффективности систем, более высоких по иерархии, должен или задаваться независимо от критериев систем, более низких, по иерархии, или строиться как их композиция. Само понятие эффективности применительно к функционированию педагогической системы ближе всего, видимо, к понятию эффективности функционирования производственной системы. [34]
Однако до настоящего времени не разработаны методические основы создания и функционирования целевых временных коллективов. В общем случае критерием эффективности системы менеджмента целевого временного коллектива служит возможность наиболее полного и устойчивого достижения конечной цели программ при относительно меньших затратах по сравнению с другими организационными формами их реализации. [35]
Каждая из выделяемых подсистем анализируется в соответствии со своими частными критериями. Весьма важным является вопрос о том, когда оптимизация подсистем по частным критериям приводит к оптимизации функционирования системы в целом. Можно показать, что если отдельные подсистемы функционируют независимо, то оптимизация по частным критериям подсистем обеспечивает оптимальное функционирование системы в целом, когда критерий эффективности системы является монотонной функцией эффективности функционирования каждой из подсистем. В общем же случае, когда имеет место сложная корреляция процессов функционирования различных элементов системы, а именно так обстоит дело на практике, вопрос остается открытым. [36]
Для реализации своих целей в заданный момент времени предприятие должно располагать работниками с компетенцией, по возможности точно соответствующей требованиям должностей. Данное положение можно выполнить, если предприятие располагает информацией об общей политике развития организации, о потребностях предприятия и ожиданиях персонала; о времени, имеющемся в распоряжении у организации на приобретение сотрудниками необходимых знаний для удовлетворения новых потребностей; о допустимых издержках на обучение, перемещение, вознаграждение персонала. Элементами С.у.п. являются: анализ внешней и внутренней среды предприятия; формулирование целей деятельности организации; формулирование специфических целей деятельности по управлению персоналом; разработка стратегических вариантов развития управления персоналом; формирование отношений высших управленческих кадров; создание соответствующей организационной структуры служб управления персоналом; выработка критериев эффективности системы управления персоналом; определение ограничений на функционирование системы ( финансовые, временные, материальные, возрастные, соц. [37]
В качестве цели системы проектирования целесообразно в этом случае выбрать обеспечение гарантированного минимума затрат любого вида. В качестве механизма проектирования используется централизованный механизм с полной информацией и независимыми элементами. Центр в этом случае задает уровень типовости проектируемой системы и систему общих ограничений на выбор решений. Выбор в качестве критерия эффективности системы проектирования гарантированного минимума максимальных значений стоимостных и временных показателей определяет использование минимаксной постановки задачи оптимального типового проектирования. [38]
Предположим, что для обнаружения и устранения отказов система подвергается дискретному контролю, т.е. работоспособность системы проверяется в некоторые определенные моменты времени. Если произойдет отказ, го возникнут потери, связанные с простоем системы в неработоспособном состоянии. Для их уменьшения необходимо чаще проверять ее исправность. В моменты проверок система не работает, поэтому чрезмерное увеличение числа проверок также может привести к возрастанию потерь. Очевидно, существует некоторая оптимальная стратегия контроля ( число проверок и их расположение на конечном интервале времени), при которой значение критерия эффективности системы максимально возможное. [39]
Операционные ресурсы, емкость памяти, быстродействие, надежность и стоимость характеризуют лишь отдельные свойства ЭВМ. Может оказаться, что одна ЭВМ имеет высокое быстродействие и большую стоимость, а другая - - низкое быстродействие при малой стоимости. Возникает вопрос, какая из них более предпочтительна, более эффективна в эксплуатации. Чтобы дать ответ на этот вопрос, необходимо ввести меру для оценки степени приспособленности ЭВМ к выполнению возложенных на нее функций - меру эффективности ЭВМ. Эффективность обычно измеряется либо количеством затрат, необходимых для получения определенного результата, либо результатом, получаемым при определенных затратах. Интегральная характеристика, определяющая степень соответствия системы своему назначению, называется критерием эффективности системы. [40]