Экспертный критерий

Cтраница 2

Гистограмма значимости критерия - отображает прямоугольник красного цвета, длина которого пропорциональна значимости данного экспертного критерия. [16]

КРИТЕРИИ - ввод наименований критериев экспертизы и определение их относительной значимости; открывается окно ввода экспертных критериев. [17]

Экспертная система СОТРУДНИК в некоторых нехарактерных случаях может иметь недостаточный приведенный в подразделе 9.3 перечень экспертных критериев оценки сотрудников, что легко восполняется путем добавления критериев при непосредственной работе. [18]

А) Вводятся сравнительные оценки поставщиков каждого покупаемого компонента корма по 9-балльной системе с выбранными выше экспертными критериями. Ввод производится последовательно для каждого поставщика. Информация о том, какой вводится экспертный критерий, отображается в верхней части экспертной таблицы. [20]

Синтез состоит в процедуре поиска на всей экспертной таблице такого сочетания поставщиков, которое обеспечивает максимальное удовлетворение экспертных критериев, т.е. максимальное качество поставок. Для рациональной структуры поставок производится подсчет суммарных затрат по поставке единицы продукции. [21]

Синтез рациональной структуры поставок на морфологической ( экспертной) таблице сводится к процедуре поиска такого сочетания поставщиков, которое обеспечивает максимальное удовлетворение экспертных критериев, т.е. максимальное каче ство поставок. Формирование экспертной таблицы для синтеза рациональных поставок существенно отличается от формирования таблицы, предназначенной для сравнительного анализа поставок. Это отличие состоит в том, что заполнение синтезной экспертной таблицы осуществляется по столбцам, соответствующим номенклатурным пунктам структуры поставок, а не по строкам, как при анализе - когда в каждой строке содержалась заданная структура поставок. При синтезе поставщики в соседних столбцах экспертной таблицы между собой никак не связаны, в каждый столбец заносится максимальное число перспективных поставщиков данного номенклатурного пункта товара, причем повторное занесение одного и того же поставщика в один столбец смысла не имеет, тогда как при анализе это бывает очень часто. Число таких поставщиков в каждом столбце, естественно, может быть разным. Другими словами, для синтеза важна полнота заполнения экспертной таблицы по вертикали, так как чем больше альтернативных поставщиков внесено в экспертную таблицу, тем выше эффективность поиска рациональной структуры поставок. [22]

Синтез рациональной структуры поставок на морфологической ( экспертной) таблице сводится к процедуре поиска такого сочетания поставщиков, которое обеспечивает максимальное удовлетворение экспертных критериев, т.е. максимальное качество поставок. Формирование экспертной таблицы для синтеза рациональных поставок существенно отличается от формирования таблицы, предназначенной для сравнительного анализа поставок. Это отличие состоит в том, что заполнение синтезной экспертной таблицы осуществляется по столбцам, соответствующим номенклатурным пунктам структуры поставок, а не по строкам, как при анализе - когда в каждой строке содержалась заданная структура поставок. При синтезе поставщики в соседних столбцах экспертной таблицы между собой никак не связаны, в каждый столбец заносится максимальное число перспективных поставщиков данного номенклатурного пункта товара, причем повторное занесение одного и того же поставщика в один столбец смысла не имеет, тогда как при анализе это бывает очень часто. Число таких поставщиков в каждом столбце, естественно, может быть разным. Другими словами, для синтеза важна полнота заполнения экспертной таблицы по вертикали, так как чем больше альтернативных поставщиков внесено в экспертную таблицу, тем выше эффективность поиска рациональной структуры поставок. [23]

Синтез рациональной структуры расстановки кадров на морфологической ( экспертной) таблице сводится к процедуре поиска такого сочетания сотрудников, которое обеспечивает максимальное удовлетворение экспертных критериев, т.е. максимальное качество управления персоналом. Это отличие состоит в том, что заполнение синтезной экспертной таблицы осуществляется по столбцам, соответствующим должностям штатного расписания, а не по строкам, как при анализе - когда в каждой строке содержалась заданная кадровая структура. При синтезе субъекты в соседних столбцах экспертной таблицы между собой не связаны, в каждый столбец заносится максимальное число перспективных кандидатов на замещение данной должности, причем повторное занесение одного и того же кандидата в один столбец смысла не имеет, тогда как при анализе это бывает очень часто. Число альтернатив в каждом столбце, естественно, может быть разным. Другими словами, для синтеза важна полнота заполнения экспертной таблицы по вертикали, так как чем больше альтернативных кандидатов внесено в экспертную таблицу, тем выше эффективность поиска рациональной структуры кадровой расстановки. [24]

Например, определение способов лечения больного после поставленного диагноза, решение по расстановке кадров в учреждении с заданным набором сотрудников и банком данных из биржи труда, нахождение наилучшей структуры инвестиций для заданных экспертных критериев, определение наилучшей структуры поставок заданной номенклатуры товара и т.п. Такие задачи являются собственно задачами формирования решений или задачами синтеза. [25]

Вид экрана монитора компьютера с первоначальной таблицей рассгановки сотрудников. [26]

Экспертная оценка сотрудников проводится по девятибалльной шкале. Позиция 1 соответствует наихудшему удовлетворению экспертного критерия, а максимальная 9 - его наилучшему удовлетворению. Эксперт имеет право выставить в какой-либо позиции значение О - это значит, что по этому критерию сотрудник не будет оцениваться. Для проведения экспертизы формируется экспертный совет, который после всестороннего обсуждения выносит согласованные экспертные оценки сотрудникам, которые и вносятся затем в экспертную таблицу. [27]

В экспертной системе принята девятибалльная шкала экспертных оценок. При этом минимальная оценка 1 соответствует наихудшему удовлетворению экспертного критерия, а максимальная 9 - его наилучшему удовлетворению. Перед началом ввода оценки не выставлены, т.е. имеют нулевое значение. [28]

В соответствии с позицией ОЦЕНКИ главного меню оценки вводятся путем перемещения цветовой маркерной маски по столбцам и строкам экспертной таблицы ( клавишами перемещения курсора) и ввода ( при нажатии функциональной клавиши F2) соответствующей оценки в нужную позицию. Экспертные оценки рекомендуется вводить последовательно по каждому указанному критерию; наименование текущего экспертного критерия высвечивается над экспертной таблицей. Опрос экспертов экспертного совета осуществляется при нажатии клавиши F2; после завершения опроса экспертов в экспертную таблицу вносится средняя по опросу экспертная оценка. Расчет экспертной оценки осуществляется при нажатии F3 - если для данного экспертного критерия имеются расчетные соотношения. [29]

Структурная схема экспертных систем искусственного интеллекта. [30]

Страницы: 1 2 3