Cтраница 1
Систематическая аттестация позволяет предпринимателям отмечать и исправлять плохие привычки в работе. [1]
Постоянному анализу качества выпускаемого инструмента способствуют его систематическая аттестация и переаттестация по трем категориям качества. К высшей категории, с присуждением государственного Знака качества, относят инструмент, по основным технико-экономическим показателям превосходящий или находящийся на уровне лучших отечественных или зарубежных образцов аналогичного назначения. К первой категории относят инструмент, находящийся на современном техническом уровне, ко второй категории - инструмент, не соответствующий современному уровню и подлежащий модернизации. [2]
В учреждениях, на предприятиях необходимо предусматривать планомерный и единый процесс систематической аттестации работников. Участие его начинается уже при разработке программы аттестации; он вносит замечания, делает выводы и при оценке конкретных работников. [3]
Кроме того, предполагаются разработка с учетом специфики производства проектов организации труда бригад, введение в практику систематической аттестации рабочих мест в целях повышения их технического, технологического и организационного уровня и улучшения условий труда, определение в объединениях базовых предприятий по отработке наиболее эффективных форм организации труда и производства и проведение на их базе семинаров по обмену опытом работы, продолжение работы по разработке новых и пересмотру действующих типовых проектов организации труда бригад, приведение действующих отраслевых норм и нормативов - трудовых затрат в соответствие с бригадной формой организации труда. Намечается пересмотреть и дополнить отраслевое Положение о производственной бригаде, бригадире, совете бригады, совете бригадиров данными по вводу ИТР в состав бригад и материальному их поощрению в зависимости от результатов работы бригад; разработать трудовой паспорт бригады по направлениям их деятельности; улучшить работу по повышению квалификации бригадиров, обучению смежным и вторым профессиям для достижения наивысшей производительности труда, проведению школ по обмену опытом работы; организовывать смотры-конкурсы на лучшую постановку работы по внедрению и эффективному использованию бригадных форм организации и стимулирования труда. [4]
Оклады специалистам и служащим устанавливаются по принятой на предприятии системе тарифов, отраженной в штатном расписании, принятой по договору между работодателем и работниками. Систематическая аттестация работников и перезаключение коллективных договоров и соглашений позволяет отразить изменения, произошедшие в условиях, влияющих на оплату труда. Оценка индивидуальных достижений специалиста производится и с использованием системы надбавок и премий. Премия, по сути, это - паушальный платеж, единовременно осуществляемый за получение фирмой экономического эффекта. Отдельным служащим могут устанавливаться надбавки за выполнение срочных работ, совмещение функций, освоение новых методов работы и технических средств, за добросовестное выполнение заданий повышенной сложности и т.п. Для творческих личностей тенденция в оплате труда - приближение к гонорарной форме. [5]
На оздоровление условий и обогащение содержания труда должны быть направлены ускоренное обновление производственного аппарата, механизация, автоматизация и электронизация производства, вся работа по техническому перевооружению. Этому призваны служить систематическая аттестация рабочих мест, научная организация труда. [6]