Cтраница 1
Технологический аудит и анализ технологий рассматриваются в настоящей статье как процесс идентификации технологии, оборудования, производственных возможностей и компетентности персонала с целью выявления новых рынков, возможных потребителей источников доходов. Технологический аудит заканчивается отчетом, в котором определяются соответствующие потенциальные действия и возможности их реализации. Оценка технологии является процессом, с помощью которого последующие действия и выявленные возможности рассматриваются весьма подробно и в порядке приоритетов. [1]
Технологический аудит имеет много сходных черт с финансовым аудитом: при всей неприятной необходимости все показывать и рассказывать и после этого выслушивать и учитывать замечания утешают те соображения, что во-первых, аудит всегда проводится в интересах клиента и, во-вторых, после этого компания себя лучше чувствует перед приходом налоговой инспекции. [2]
Литература по технологическому аудиту и оценкам технологий является достаточно скудной. Методологические подходы, используемые консалтинговыми организациями, заинтересованными в этом виде деятельности, зачастую недоступны и имеют статус коммерческой тайны. По проблеме оценки технологий было опубликовано несколько статей, относящихся к промышленности США и университетам Великобритании. [3]
Итогом такого экспертного анализа ситуации, технологического аудита, являются рекомендации по перераспределению ресурсов с целью усиления проектов, обладающих наибольшим потенциалом, по стратегии зашиты интеллектуальной собственности, по урегулированию отношений материнской организации и будущей независимой или дочерней компании, способной начать перспективный бизнес, основываясь на разработках института. [4]
Программы включают изучение таких предметов, как технологический маркетинг, стратегический менеджмент, менеджмент интеллектуальной собственности, технологический аудит J6 и большое количество других дисциплин экономического, управленческого, правового и социального характера. [5]
Обучение может включать такие темы, как проведение конкретных исследований, касающихся функционирования ОПТ в разных странах, механизмы проведения технологических аудитов, маркетинг и продажа инноваций, поиск покупателей лицензий на них, различные стратегии управления интеллектуальной собственностью, а также различные стратегии установления тесной взаимосвязи между работой ОПТ и общей направленностью исследований института и его задачами в сфере инновационной деятельности. [6]
Кроме того, не во всех субъектах РФ в полной мере используют имеющиеся возможности по осуществлению контроля за соблюдением стандартов качества услуг ЖКХ, проводятся финансовые и технологические аудиты жилищно-коммунальных тарифов. [7]
Основными задачами центров являются: организационное сопровождение инновационного процесса, оказание субъектам инновационной деятельности юридических, информационных, консалтинговых услуг, способствующих продвижению наукоемкой продукции на внутренние и зарубежные рынки; консалтинговые услуги в области выбора стратегии маркетинга, сертификации продукции, патентования, охраны интеллектуальной собственности, выбора путей трансфера технологий и продажи лицензий; организации корпоративных связей организаций по интересам; информационных услуг по поиску потенциальных стратегических партнеров и инвесторов, а также проведение рекламных компаний; создание баз данных по научному и инновационному потенциалу региона; подготовка кадров менеджеров программ по наукоемким технологиям; технологический аудит организаций научно-технической сферы. [8]
Технологический аудит и анализ технологий рассматриваются в настоящей статье как процесс идентификации технологии, оборудования, производственных возможностей и компетентности персонала с целью выявления новых рынков, возможных потребителей источников доходов. Технологический аудит заканчивается отчетом, в котором определяются соответствующие потенциальные действия и возможности их реализации. Оценка технологии является процессом, с помощью которого последующие действия и выявленные возможности рассматриваются весьма подробно и в порядке приоритетов. [9]
Основная цель деятельности фонда состоит в привлечении средств, финансировании и доведении до уровня коммерциализации научно-технологических и образовательных проектов и программ. Реализация поставленной цели осуществляется посредством выполнения следующих видов работ: технологического аудита и выработки стратегии развития компаний, подготовки научно-технических проектов к финансированию и привлечении инвестиций, проведении консультационных курсов и семинаров по организации и ведению технологического бизнеса, организации зарубежных стажировок. Деятельность фонда осуществляется на территории Томской области, других субъектов Российской Федерации, заинтересованных в установлении и поддержании научно-технического и образовательного сотрудничества с Томской областью. [10]
После того как идея признается достойной дальнейшего исследования, она должна быть сформулирована в виде конкретной концепции, подлежащей оценке потенциальными потребителями. Во многих случаях создается несколько концепций основной идеи продукта, каждая из которых проверяется на целевых потребителях с помощью специальных критериев оценки или так называемого технологического аудита. Например, идея разработки программного обеспечения с целью выдачи сертификата качества была выражена в виде восьми концепций соответствующей услуги, причем каждая концепция относилась к определенной стадии разработки, подвергающейся аудиту ( например, к стадии изучения нужд потребителей, выпуска документации, создания статистических баз и пр. [11]
Хочется надеяться, что приобретенный дорогостоящий опыт будет востребован. И не только в виде разнообразного консалтинга, который мы в широком объеме осуществляем для сотрудников научно-исследовательских институтов и малых предприятий, но и в прямом воссоединении с каким-либо из строящихся технопарков. В целом мы уже доросли до желания иметь стационарную составляющую нашей деятельности, чтобы активно участвовать в становлении бизнеса некоторых из наших питомцев. Кроме того, отработанные нами, в том числе при поддержке Британского совета, элементы технологического аудита, которые представлены на нашей конференции фирмой Оксфорд инновейшн, являются полезным инструментом отбора обитателей технопарков и БИЦ - инструментом, который уже проверен нами в виде пилотного проекта в одном из ГНЦ. [12]