Cтраница 2
Бюджетирование капиталовложении - это процесс анализа потенци альных капитальных вложений и принятие решения, какие инвестиции для фирмы будут выгодны Решения в области инвестиционной политики, веро ятно, принадлежат к числу важнейших направлений деятельности финансового менеджера. [16]
Что касается второго подхода, то его основной недостаток кроется в том, что в нем в явном виде не выделены объекты управления, поэтому требуются дополнительные действия по их обособлению, которые, не исключено, могут повлиять и на состав и содержание процедур деятельности финансового менеджера. [17]
В сложной экономической обстановке огромную роль рисграют деловые качества финансового менеджера, его способность обеспечивать текущую потребность в денежных средствах, оценивать окупаемость предлагаемых к реализации проектов, осуществлять их финансирование и jir. На фоне перемен в российской экономике деятельность финансового менеджера требует нетрадиционных вгутей решения возникающих проблем при гарантии со-кранения платежеспособности, рентабельности компании, асорректного управления финансовыми ресурсами. [18]
Структура источников формирования имущества предприятий и коммерческих организаций зависит от их организационно-правовой формы, видов деятельности, объемов производства и реализации продукции, работ и услуг. Источники формирования имущества оказывают существенное влияние на деятельность финансового менеджера, содержание контракта, заключаемого им с предпринимателем или собственником. [19]
Управление финансовыми рисками представляет собой совокупность приемов и методов, уменьшающих вероятность появления этих рисков или локализующих их последствия. Управление финансовыми рисками является одним из важнейших направлений деятельности финансового менеджера, требующим глубоких знаний экономики и финансов предприятий, математических и статистических методов, страхового дела и т.п. В крупных западных компаниях на управление рисками финансовый менеджер затрачивает до 45 % рабочего времени. [20]
В управлении финансовой деятельностью ключевой фигурой является финансовый менеджер. На крупных предприятиях и акционерных обществах целесообразно формировать группу финансовых менеджеров, за каждым из которых закрепляются конкретное направление работы и определенные обязательства. Деятельность финансового менеджера регламентируется его должностной инструкцией, включающей в себя и квалификационную характеристику финансового менеджера. [21]
С позиции практики неоклассическая теория финансов ориентирована прежде всего на участников финансовых рынков-финансовых аналитиков, профессиональных портфельных инвесторов, портфельных менеджеров и др. Эти специалисты имеют вполне определенную профессиональную ориентацию, их объекты внимания - финансовые активы и инструменты. Что касается управления финансовой деятельностью конкретной компании, то финансовые активы являются лишь одним, иногда не самым значащим элементом в системе объектов управления. Поэтому деятельность финансового менеджера как специалиста по управлению финансами компании не сводится лишь к применению методов финансовой аналитики; более того, нередко эти методы для практика представляются оторванными от действительности и схоластическими по своей природе. [22]
Интересы потребителей волнуют финансового менеджера лишь в той связи, рг6 от них зависит скорость оборачиваемости денег и прибыльность компании. Интересы производства в деятельности финансового менеджера преломляются в стоимостных показателях и денежных результатах. [23]
Интересы потребителей волнуют финансового менеджера лишь в той связи, что от них зависит скорость оборачиваемости денег и прибыльность компании. Интересы производства в деятельности финансового менеджера преломляются в стоимостных показателях и денежных результатах. Именно поэтому финансовый менеджер ставит выше всего стратегические цели фирмы. [24]
Инвестиционные решения. [25] |
Оборотные средства представляют собой краткосрочные ( текущие) активы и краткосрочные обязательства компании: наличные деньги, легкореализуемые ценные бумаги, дебиторская задолженность, резервы. Краткосрочные обязательства состоят из следующих статей: счета к оплате, векселя к оплате, накопившиеся обязательства. Для управления этими позициями предполагается каждодневная деятельность финансовых менеджеров по обеспечению гарантии того, что фирма имеет достаточный объем ресурсов для продолжения своей деятельности. [26]
Впервые в книге последовательно рассматривается процесс принятия финансовых решений, воедино объединены финансовые рычаги управления, финансовые стратегии и методы оценки финансовой перспективы. В самостоятельную главу выделены вопросы, связанные с оценкой и выбором финансовых инструментов. На примере акций и облигаций раскрыты основные аспекты деятельности финансового менеджера в качестве инвестора. Завершается первая часть изучением весьма актуальных для финансового менеджера вопросов. [27]
Планирование торгового кредита связано с разработкой условий продаж, от которых зависит финансовое благополучие компании. Данная цель достигается за счет ускорения притока денежных средств в компанию и замедления оттока средств. Деятельность финансового менеджера ограничена конкуренцией, традициями и качеством переговоров с клиентами и поставщиками. [28]
Профессия финансового менеджера появилась в отечественной практике сравнительно недавно - в связи с внедрением элементов рыночной экономики. Финансовый менеджер как специалист по управлению финансами в данном предприятии отвечает за широкий круг вопросов, которые с известной долей условности можно сгруппировать в четыре раздела: ( а) планово-аналитическое обеспечение деятельности; ( б) обоснование инвестиционных решений; ( в) поиск и аналитическое обоснование целесообразности привлечения определенных источников финансирования; ( г) управление текущей финансовой деятельностью. Значимость и содержательное наполнение того или иного раздела определяются многими обстоятельствами, в том числе и специализацией основной деятельности данного субъекта хозяйствования. Не требует специального обоснования утверждение о том, что каждый из упомянутых разделов ( направлений) деятельности финансового менеджера с очевидностью подразумевает достаточно большой набор аналитических действий. Перечислим лишь некоторые задачи, решаемые финансовыми менеджерами и требующие безусловного аналитического обоснования. [29]
Общеизвестно, что управление представляет собой синтез науки и искусства, иными словами, фактор субъективности играет весьма существенную роль при принятии управленческих решений, в том числе и решений финансового характера. Именно поэтому финансовый менеджмент имеет очевидную практическую направленность и служит своеобразным мостиком между теоретическими построениями в отношении рынка капитала, систем, процессов и общих принципов управления и их практической реализацией. Эта сторона финансового менеджмента задается его тесной связью с бухгалтерским учетом как с позиции информационного обеспечения деятельности финансового менеджера, так и с позиции совпадения объекта деятельности представителей этих двух направлений, каковым являются финансовые потоки и операции с ними, приводящие к изменению в активах и обязательствах предприятия. [30]