Производственная линия

Cтраница 1

Производственная линия, имеющая общую длину 55 ж, состоит из восьми основных узлов: установки для рубки стеклянных нитей и изготовления из них холста; установки для пропитки холста, армирования его нейлоновыми нитями и сборки пакета; полимерпзационной камеры; охлаждающего устройства; тянущего устройства; приспособления для продольной резки листа; устройства для поперечной резки листа; стола разбраковки и упаковки готового листа. Средняя скорость выработки стекловолокннстого листа составляет 2 м / лшн. [1]

Производственная линия 1 работает 24 часа в сутки, производственная линия 2 - 20 часов в сутки. [2]

Пусть производственная линия может выпускать различные детали для сборочного конвейера. Каждый раз при необходимости производства партии деталей А-1701 линия должна быть остановлена для проведения наладочных работ, стоимость которых S 1000 долл. [3]

Три производственные линии используются для выпуска изделия А. Линии работают 7 дней в неделю по три 8-часовых смены в день. Каждая линия спроектирована на 120 стандартных изделий А в час. [4]

Остановка производственной линии, продажа сегмента бизнеса, реорганизация подразделения и другие операции по перестройке компании являются неповторяющимися событиями, которые требуют принятия мер на случай возможных потерь. Операции по частичному или полному списанию активов отражаются в балансе под разными названиями, которые порой намеренно уменьшают отрицательный характер события и даже могут создать впечатление, что речь идет о чем-то хорошем. Для признания потерь нужно решение управляющих о ликвидации активов и видов деятельности, а суммы списаний отражают оценки руководства, которые обычно бывают утверждены решением совета директоров. Проблема в том, что планы меняются, и программа списаний может оказаться много шире или уже, чем планировалось. В общем, учет, основанный на намерениях руководства, - это дело ненадежное. Анализ такого рода учета равно ненадежен, и аналитику часто приходится ждать, когда незнакомка потеряет и вторую туфельку. Главным расходом являются выходные пособия увольняемым работникам. Сюда входят выплаты за преждевременный уход на пенсию, помощь в поиске рабочего места, консультирование, оплата переезда на новое место жительства и особые выплаты в случае, если семья начинает жить раздельно. [5]

На производственной линии изготавливаются бутылки и покупаются партиями по 1000 штук. [6]

Для скоростных производственных линий используется прямоугольная ванна до 6 м длиной, где упаковки перемещаются транспортирующей системой. При появлении на поверхности упаковки пузырьков она бракуется. Каждый случай брака анализируется заводской лабораторией. Испытанные на герметичность упаковки обсушивают струями сжатого воздуха и подают на зтикетировочную машину. [7]

На производственной линии табачной фабрики Кристофер Форд, расположенной в Батон-Руж ( Луизиана), инспекцией по проверке качества было установлено, что вес партии из 200 сигарет нормально распределен со средним 100 г и среднеквадратическим отклонением 1.2 г. Партии из 200 сигарет, вес которых менее 98.5 г, бракуются и пускаются на переработку. Смоделируйте производство первых 20 партий из 200 сигарет и зафиксируйте, какие партии бракуются. Сколько партий забраковано при этом моделировании. Проанализируйте другие стратегии по контролю за качеством, в частности выбраковка партий весом менее 99.5 г или более 101 г. Как это повлияет на количество брака. [8]

На производственных линиях с ваннами из пластмассы должны быть размещены приборы для регулирования температуры, предупреждения перегрева и опасности воспламенения. Обычно применяются кварцевые нагреватели, погружаемые в раствор. [9]

Транспортная задача. [10]

Ежедневно три производственные линии - А, Б и В выдают соответственно 20, 50 и 20 партий товара. Далее в таблице показано время, которое затрачивается для передвижения товаров с участков производства в зоны хранения. Время дано в минутах на партию. [11]

Да, концепция производственной линии как цепочки внутренних поставщиков и покупателей ведет, в конечном итоге, за ворота фабрики, в мир дистрибьюторов, потребителей и конкурентов. Принципы тотального качества и других производственных подходов, таких как развертывание функционального качества ( QFD), отражают концепцию маркетинга, но не дают никаких правил по отделению зерен от плевел во все более сложных и изменчивых рыночных ситуациях. Порядок в рыночном хаосе и чувство направления в компании создается за счет структурированной, объективной, всесторонней программы планирования маркетинга. [12]

Например, менеджер производственной линии в качестве объекта контроля может взять непосредственно рабочие часы, за которые он отчитывается. [13]

Работа первых двух производственных линий поквавла, ото выпуск продукции превысил расчетные норны, в расходные коаф-фицивнты были ниже проектных. [14]

Вклад изделия, производственной линии, отдела или любой составляющей бизнеса в прибыли этого бизнеса. Равен доходу, который создает данная составляющая, минус прямые и распределенные издержки до начисления общефирменных расходов и налогов. [15]

Страницы: 1 2 3 4