Cтраница 1
Доски показателей на участках являются серьезным средством улучшения социалистического соревнования между бригадирами. Мастера должны заботиться о том, чтобы результаты суточной работы доводились до сведения всех рабочих своевременно, без опозданий. Такой порядок способствует подтягиванию отстающих бригад и рабочих и выявляет передовиков, по которым должны равняться отстающие. [1]
На каждом участке необходимо вывешивать доски показателей работы всех бригад и звеньев. [2]
Результаты проверки вывешиваются для наглядности и ознакомления каждого рабочего с ними на доске показателей участка или объекта. [3]
Как в цехе трубной заготовки, так я на монтажном участке должны быть организованы доски показателей работы бригад, звеньев и отдельных рабочих сдельщиков. [4]
Профсоюзные и комсомольские комитеты призваны обеспечивать широкую гласность работы соревнующихся коллективов и отдельных работников: устанавливают доски показателей соревнования; публикуют материалы в многотиражной и стенной печати; используют местное радиовещание; организуют вечера, на к-рых члены коллективов и ударники коммунистич. [5]
Обязательства и ход их выполнения обсуждаются в сменах и бригадах, освещаются в стенной печати и на досках показателей. Итоги социалистического соревнования подводятся на собраниях работников станции. [6]
Результаты, достигнутые в работе по повышению качества продукции, широко оповещаются в заводской многотиражной газете, в ежедневных передачах по заводской радиосети, используются для этого доски показателей, листки передовиков производства. [7]
Неотъемлемой частью законченного архитектурного ансамбля и характерными элементами благоустройства являются так называемые малые формы-ограждения, перила, сходы, фонари, вентиляционные шахты, скамьи, доски почета, доски показателей и пр. [8]
Неотъемлемой частью работ по благоустройству территории является архитектурное оформление так называемых малых форм: ограждений, перил, беседок, фонтанов, ваз для цветов, скамей, доски почета, доски показателей и пр. [9]
В целях обеспечения гласности социалистического соревнования и распространения передового опыта его участников непосредственно в объединениях, на предприятиях, в организациях и их подразделениях ( цехах, участках, бригадах, звеньях) и в бытовых городках строителей необходимо использовать доски показателей, экраны соревнования, отражающие х-од выполнения обязательств и договора, специально оформленные стенды, плакаты, лозунги, информационные бюллетени. [10]
Оперативный контроль за ходом строительного производства осуществляется сопоставлением фактических и плановых сроков выполнения объемов работ, установленных недельно-суточным графиком. Результаты проверки вывешиваются для наглядности и ознакомления каждого рабочего с ними на доске показателей участка или объекта. [11]
Мастер непосредственно руководит рабочими бригадами и звеньями, организует рабочие места и расстанавливает бригады и звенья. Он же выдает и закрывает наряды, обеспечивает на своем участке надлежащее качество работ, учитывает выполнение работ бригадами и принимает от бригадира выполненные работы с оценкой их качества; обеспечивает рабочих материалами, механизмами, инструментами, инвентарем; наблюдает за трудовой дисциплиной в бригадах, ежедневно совместно с бригадирами подводит итоги выполнения заданий, выписывает на доску показателей проценты выполнения плана бригадами и звеньями по утверждении их производителем работ. [12]
Могут быть различные формы коллективного информирования. Украины применялась специальная доска показателей ( табл. 10), где 5 раз в течение смены заносились данные о фактической выработке бригады сборщиц швейной линии. Рабочие могли сравнивать эти данные с показателями плановой выработки, которые заносились в начале смены. [13]
На одном из участков Московского завода электровакуумных приборов родилось движение под девизом ни одного дня без экономии. С помощью инженеров и техников рабочие наметили конкретные мероприятия по сокращению потерь. Разработан метод подсчета экономии за каждый день и каждую смену. Результаты подсчета ежедневно вывешиваются на доске показателей. Инициатива участка была поддержана коллективом завода. Полученная годовая экономия исчисляется здесь многими тысячами рублей. [14]
Повышению производительности труда способствует хорошо поставленное социалистическое соревнование. Им охвачены все рабочие. Итоги соревнования между вахтами отражаются на Доске показателей буровой бригады. [15]