Логика - функционирование
Cтраница 2
Математическое описание АСР, полученное в виде некоторой совокупности алгебраических, тригонометрических и дифференциальных уравнений, каждое из которых отвечает определенному звену, имеет один недостаток: отсутствует наглядность связей и взаимодействий между звеньями, что затрудняет понимание логики функционирования АСР в целом. Для устранения этого недостатка математическую модель изображают в виде структурной схемы. Она состоит из прямоугольников, изображающих звенья АСР, и стрелок, соединяющих выходы и входы отдельных звеньев и показывающих направленность их действия. В прямоугольники могут быть записаны соответствующие уравнения звеньев или могут быть обозначены цифрами и буквами с последующей расшифровкой. [16]
Хотя границы между двумя этими управленческими теориями не являются жесткими и непроницаемыми, их принципиальное различие состоит в том, что если теория управления ( а также общего менеджмента) обращает основное внимание на исследование закономерностей процесса целедостижения, логику его обеспечения, факторы, сопутствующие и препятствующие этому процессу, то теория организаций - на исследование состояния, логику функционирования и развития коллективного субъекта деятельности и целедостижения, именуемого организацией. [17]
Имитационное моделирование представляет интерес в исследовании сложных систем при априорной неопределенности. В модели может быть задана вероятная логика функционирования агрегатов и в целом системы, вероятные законы распределения отказов отдельных элементов, время наработки на отказ, время простоя, имитируется процесс эксплуатации и, следовательно, реализуются более достоверные показатели надежности и работоспособности всей системы. [18]
Имитационное моделирование представляет интерес в исследовании сложных систем при априорной неопределенности. В модели может быть задана вероятная логика функционирования агрегатов и в целом системы, вероятные законы распределения отказов отдельных элементов, время наработки на отказ, время простоя, имитируется процесс эксплуатации и, следовательно, реализуются более достоверные показатели надежности и работоспособности всей системы. [19]
В этом методе используется первый подход. Выделяются в системе расчетные элементы с учетом логики функционирования сети, т.е. объединяется в расчетный элемент группа реальных элементов системы, отказ которых не локализуется в них самих, а приводит к отключению всех смежных. [20]
Финансовый менеджмент сформировался во второй половине XX века как ответ на реалии зарождавшихся новых тенденций в управлении бизнесом, особенностями которого явились повышение значимости финансовых ресурсов и рынков, их глобализация, усиление интернационализации бизнеса и др. Эти реалии прежде всего привели к становлению неоклассической теории финансов, одной из примечательных особенностей которой была ее существенная математизация - если классическая теория финансов носила в основном описательный характер, то научный инструментарий неоклассической теории финансов весьма изощрен и достаточно сложен с позиции практиков. По сути, это направление представляет собой описание логики функционирования рынков капитала и может рассматриваться как теоретическое обоснование закономерностей развития этих рынков, логики и принципов поведения их участников. [21]
Функциональные модели используются при моделировании систем управления полупроводниковыми преобразователями. Эти модели, как правило, реализуют некоторую логику функционирования схемы управления. [22]
 |
Схема имитации и обработки результатов отладки в управляющей ЦВМ с запуском счетчика реального времени только при функционировании управляющих алгоритмов. [23] |
Необходимость динамической отладки с реальными объектами прежде всего определяется достоверностью имитации характеристик и логики функционирования внешних абонентов на этапе отладки без реальных объектов. Всегда существует некоторый риск того, что модели внешних абонентов не адекватны реальным объектам. Величина возможной неадекватности определяет необходимый объем динамической комплексной отладки с реальными объектами. [24]
Возложив функцию исправления последствий неисправностей на аппаратуру, получим функционально безотказную систему, и до определенного момента времени, если не учитывать возможность восстановления, мы можем не выявить наличия отказа в системе. Однако при автоматическом исправлении ошибок отказа аппаратура усложняется за счет введения специальных корректирующих устройств, усложняется логика функционирования технических средств. Весьма существенны поэтому тип, а также уровень вводимой избыточности. [25]
Вейль пытается показать необоснованность и даже абсурдность выведения противоречивости вещей из противоречивости мыслей, признания существования противоречий в объективной действительности на основе обнаружения их в субъективной, мыслительной деятельности людей. Действительно, нельзя переносить то, что обнаруживается в субъективной деятельности людей по поводу объекта, на сам объект, выводить логику функционирования и развития объекта из логики мыслительной деятельности, направленной на его познание. [26]
К такому же результату приводит явление проскока состояний. Состояние at k, в которое перейдет автомат, зависит от скоростных характеристик элементов и длительности управляющего сигнала, что противоречит логике функционирования схемы. Явление, в результате которого автомат в течение такта многократно меняет свое состояние, называется проскоком состояний. [27]
Возникающий при параллельном исполнении программ конфликт состоит в том, что программы, используя общий массив данных, могут вносить в него изменения, не согласованные с логикой функционирования других программ. Применение семафоров [28, 43], устраняя конфликт, однако не позволяет избежать существенного снижения эффективности МПК, связанного с тем, что программа, требуя обращения к закрытому общему массиву, вынуждена ожидать открытия семафора; при этом процессор, исполняющий данную программу, не - всегда удается загрузить другой работой. [28]
 |
Краткое представление процесса стратегического управления. [29] |
Управленческий анализ требует затрат времени, ресурсов и принятия управленческих решений по его итогам. На Западе фирмы проводят такой анализ ( моментальный снимок фирмы), как правило, 1 - 2 раза в год, привлекая для этих целей консультантов, которые помогают выявить узкие места и нарушения логики функционирования фирмы. Преимуществом привлечения консультантов является то, что они имеют опыт такой деятельности, используют системные технологии и специальные методики проведения управленческого анализа и выявления стратегических проблем. [30]
Страницы: 1 2 3 4