Достижение - передовое предприятие
Cтраница 2
Проводимая в 1981 г. в павильоне Машиностроение ( ВДНХ СССР) межотраслевая тематическая выставка Комплексная система управления охраной труда на предприятии, в которой участвовало 16 предприятий и организаций различных отраслей промышленности страны имела цель пропагандировать достижения передовых предприятий в создании здоровых и безопасных условий на производстве. [16]
 |
Ширина проходов и проездов в производственных пролетах. [17] |
Планировка оборудования в кузнечных цехах производится по действующим Единым нормам технологического проектирования кузнечных цехов машиностроительных заводов. Эти нормы отражают достижения передовых предприятий и решения, принятые в прогрессивных проектах, по широкой механизации технологических и транспортных операций и созданию условий, обеспечивающих высокую производительность труда. [18]
Поэтому расходные коэффициенты подразделяют на теоретические, определенные расчетным путем, и производственные, фактические достигнутые. Расчетные коэффициенты должны быть прогрессивными, научно обоснованными, учитывать достижения передовых предприятий. Фактические же коэффициенты должны быть, как правило, ниже плановых или расчетных в результате использования рационализаторских предложений, проведения мероприятий по экономии и бережливости. [19]
В тех отраслях промышленности, которые работают с различной загрузкой в зависимости от сезона ( мясная, молочная, производство мороженого, искусственного льда и др.), фонд времени работы равен режимному ( если не имеется потерь времени по условиям технологического процесса), так как ремонт оборудования может производиться в несезонные месяцы. Количество дней работы в году в сезонных производствах находят на основе имеющегося опыта с учетом достижений передовых предприятий по смягчению сезонности. [20]
Сопоставление и анализ данных табл. 2 и 3 показывают, что снижение потерь нефти и нефтепродуктов на предприятиях при соответствующих прочих равных условиях зависит главным образом от внедрения современного оборудования и проведения соответствующих организационных меро - приятии. Недооценка важности этих работ на ряде предприятий является одной из главных причин высоких потерь, кое-где превышающих даже достигнутый уровень 1970 г. Это свидетельствует о том, что опыт и достижения передовых предприятий в борьбе за сокращение потерь перенимаются еще не всеми предприятиями отрасли. [21]
Расходы на содержание помещений и текущий ремонт зданий планируют на 1 MZ площади. Величина расходов в значительной степени зависит от качества ухода за помещениями и зданиями, от степени износа. Эти расходы планируют на основе отчетных данных с учетом достижений передовых предприятий и ликвидации имевших место непроизводительных затрат, завышенных расходов по ремонту. [22]
Все расходные нормы и измерители рассчитывают с учетом современного уровня производительности труда, заработной платы, цен и организации производства. За исходные принимают показатели передовых предприятий или средние. Нормы, определенные на основе средних данных, нужно корректировать с учетом прогрессивного опыта. Такая корректировка особенно необходима, если достижения передовых предприятий могут быть широко реализованы в современных условиях. Однако в отдельных случаях, особенно при расчете экономической эффективности вновь создаваемых образцов машин и оборудования, расходные нормы на перспективу исчисляют с учетом влияния конкретных факторов. [23]
Страницы: 1 2