Cтраница 1
Функцид лрограммы Outlook Express существенно уже - она только поддерживает отмен сообщениями электронной почты. [1]
Однако эта лрограмма Коммунистической партии не была принята большинством правых социалистических лидеров, анархо-синдикалистским руководством и буржуазными республиканцами. [2]
Порядок выполнения лрограмм указывается на таких блок-схемах в явном виде. [3]
Описания лабораторных работ составлены по следующей схеме: домашнее задание для самоподготовки, задание для экспресс-контроля, лрограмма выполнения работы. Каждая работа рассчитана на два часа. Отдельные практические задания в описаниях работ пронумерованы. [4]
С - сумма зарплаты сотрудников; Ед - отраслевой норма-кивный коэффициент сравнительной экономической эффективноети, ЕН 0 15; Sj - - затраты на организацию труда, в данном случав это стоимость аренды ЭШ для отладке лрограмм. [5]
Организация учебной работы с учетом индивидуальных различий учащихся не является, конечно, универсальным способом, но это, бесспорно, помогает добиться более высоких результатов, повышает эффективность процесса обучения. Приняв лрограмму за основу и работая по ней со всеми учащимися, необходимо всегда предусматривать самые разнообразные индивидуальные задания. [6]
![]() |
Типовая схема автоматизации мокрой очистки газов. 1 - корпус трубы Вентури. 2 - форсунки. 3 - регулируемая горловина. [7] |
АР и перейти на управление по жесткой программе, в которой задается определенная длительность импульсов сжатого воздуха и пауз между ними. Для реализации такой лрограммы устанавливают командный прибор, который управляет объектом по временной программе независимо от состояния фильтра. [8]
Эффективный коэффициент диффузии определяется таким образом, чтобы сумма квадратов отклонений расчетной скорости ( по уравнению 3) от экспериментальной была минимальной. Здесь также использовалась упоминавшаяся ранее лрограмма минимизации Галицкого. Основная цель этого раз-дела работы-определение коэффициента проницаемости Ki, который характеризует структуру катализатора и не зависит от температуры и состава смеси. [9]
В начале 50 - х годов была принята широкая лрограмма по ускорению развития нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности в центральных и восточных районах страны. За оставшиеся три года пятилетки в Башкирии предстояло удвоить добычу нефти, значительно ускорить разработку новых месторождений. [10]
Завершена проверка работоспособности рабочей версии. Тесты проверки - проходят весь технологический цикл от записи в архив текстов исходных лрограмм до выдачи на перфоленту. Результаты проверки сравниваются с эталонами. [11]
В некоторых случаях удается вводить вспомогательные контрольные величины, связь которых с результатами заранее известна. Контрольные величины вычисляются одновременно с другими величинами, и на определенных вычислительных эта-лах производится проверка удовлетворения связи между искомыми и вспомогательными величинами, что предусматривается лрограммой. [12]
![]() |
Структура системы с сопряжением второго ранга. [13] |
Информация может передаваться синхронно и асинхронно. В случае возникновения критических ситуаций обеспечивается режим работы по прерыванию, предусматривающий временное прекращение работы БОИ или СП по данной программе, переключение на работу по прерывающей программе и в дальнейшем продолжение выполнения прерванной лрограммы. [14]
Создание этих структур прежде всего связано с преодолением чисто ведомственных барьеров, что означает создание такой системы руководства, которая позволяет сбалансировать принимаемое решение в интересах реализации сложных программ и в интересах выполнения производственных планов, не входящих в эти лрограммы. Эти новые структуры связаны с принципом программно-целевого управления и получили название матричных. Ответственные исполнители программ находятся в подчинении у администрации и целевых руководителей, что приводит к двойному подчинению. Принятие решения по возникающим отклонени-ям в ходе выполнения целевой программы производится в рамках выделенного ресурса по целевой программе. При превышении потребных ресурсов принятие решения осуществляется администратором программ совместно с целевым руководителем. В случае привлечения целевым руководителем ресурсов других программ он должен согласовать свои решения с руководителями программ путем визирования. Организационная структура 4.82 для увеличения возможности решения сложных проблем создается исходя из интересов усиления горизонтальной координации. В этом случае решение проблемы производится за счет большого количества смежных производственных подразделений. [15]