Cтраница 3
Основные плановые показатели функционирования и развития фирмы формируются на стадии стратегического маркетинга, на которой должны быть даны ответы на следующие вопросы: что производить; с какими конкретными показателями качества и ресурсоемкости объекта в сфере его потребления; для кого производить; по какой цене; в каком количестве; кому производить; в какие сроки. На стадии стратегического маркетинга должны быть разработаны нормативы конкурентоспособности товаров и фирмы в целом, учитывающие использование имеющихся и стратегических конкурентных преимуществ фирмы, стратегические параметры товарных рынков, базирующиеся на дереве показателей эффективности будущих товаров, дереве показателей конкурентоспособности фирмы. [31]
Эта цитата содержит главный, хорошо сформулированный урок йз области стратегического маркетинга. [32]
Ситуацию подготовил Джон Фахи ( John Fahy), преподаватель стратегического маркетинга бизнес-школы колледжа Тринити, Дублин, Ирландия. [33]
По мере развития общей тенденции к глобализации рынка можно утверждать, что стратегический маркетинг - это путь, конечной целью которого должно быть достижение компанией мирового уровня, т.е. такого уровня, который характерен для лучших компаний мира в ее бизнесе. [34]
Если подойти к проблеме шире - с позиций не тактического, а стратегического маркетинга или предложенной Нами системы менеджмента, то к этим трем факторам целесообразно добавить и остальные факторы, определяющие конкурентоспособность фирмы ( товара): качество сервиса, затраты в сфере потребления товара. [35]
Процессный подход рассматривает все общие функции управления как взаимосвязанные, выполняемые в следующей последовательности: стратегический маркетинг, планирование, организация процессов, учет и контроль, мотивация, регулирование. [36]
Примерно с середины 70 - х годов можно наблюдать рост числа особенно крупных предприятий с ориентацией, на стратегический маркетинг. Точно так же, как переход от простой реализации произведенной продукции к маркетингу, следует рассматривать реакцию предприятий на наиболее существенные изменения рынков сбыта. Стратегический маркетинг является реакцией на резкое возрастание нестабильности внешней среды. [37]
Особенностью экспертной системы является ее определенная новизна; в настоящий момент нам не известны Российские экспертные системы в области стратегического маркетинга. [38]
Управляемая подсистема системы инновационного менеджмента состоит из конкретных компонентов по созданию новшеств и внедрению инноваций по стадиям их жизненного цикла: стратегический маркетинг; НИОКР; организационно-технологическая подготовка производства новшеств и внедрения инноваций; производство новшеств; сервис инноваций. [39]
В управляемой подсистеме вместо функций маркетинга, планирования, организации процессов, учета и контроля, мотивации и регулирования вводятся функции по стратегическому маркетингу, разработке стратегии фирмы. [40]
Интеграционный подход к управлению нацелен на исследование и усиление взаимосвязей: между отдельными подсистемами и компонентами; между стадиями жизненного цикла объекта управления ( стратегический маркетинг, НИОКР, организационно-техническая подготовка и пр. [41]
Венсли ( Day and Wensley, 1983) доказывают, что сдвиг парадигмы произошел в 1980 - х гг., когда произошло смещение основного внимания на стратегический маркетинг, изучающий долгосрочную конкуренцию, органическую теорию фирмы и участие маркетинга в организационных инновациях и адаптации. [42]
Мы используем нашу систему обработки информации о потребителях для укрепления организационной дисциплины и внедрения единых процедур по всему миру, - говорит вице-президент и директор Coca-Cola по стратегическому маркетингу Том Лонг. [43]
Промышленно развитым странам по сравнению с Россией значительно легче, так как: а) они легко могут использовать научно-производственный и ресурсный потенциал других стран; б) могут держать секретные патенты и ноу-хау, чтобы быть монополистами в данной сфере; в) у них отлажены рыночные механизмы ( прежде всего законодательная основа, инфраструктура), которые автоматически выбросят за борт некачественные товары ( в США ежегодно закрывается около 25 % малых фирм); г) кроме стратегического маркетинга и менеджмента в вузах промышленно развитых стран изучают методы прогнозирования, исследования операций, математической статистики и другие, а в России за последние 10 лет значительно ослабло внимание к проблеме повышения качества управленческого решения. [44]
Их научно-конструкторские подразделения имеют тенденцию к рассредоточению по разным странам, а связь через Интранет позволяет координировать работу ученых и проектировщиков независимо от расстояния. Стратегический маркетинг по-прежнему будет сосредоточен в штаб-квартире, но подразделения по продвижению товаров на рынки почти полностью переключатся на работу в сети Интернет. В будущем ТНК смогут организовывать поставки на разнообразные рынки, не присутствуя там физически. Например, одним из самых быстроразвивающихся видов хозяйственной деятельности в США в настоящее время является продажа по электронной почте новых легковых автомобилей, которой занимается компания CarsDirect. Эта компания, базирующаяся в пригороде Лос-Анджелеса, была создана в январе 1999 г. Во многих компаниях, таких, как General Electric, United Parcel Service и Ford Motor Интранет контролирует связь потребителей и продавцов. Расширенная сеть Интранет с контролируемыми компаниями называется Экстранет. [45]