Cтраница 1
Базы распределения ( и перераспределения) должны определяться, если это возможно, с учетом носителя накладных затрат, т.е. основополагающей причиной их возникновения. [1]
База распределения косвенных расходов-показатель, пропорционально которому косвенные расходы распределяются по носителям затрат. [2]
База распределения должна в наибольшей степени отвечать взаимосвязи общепроизводственных расходов и объема производства. [3]
Базы распределения: прошлое и будущее. Многие предприятия широко применяют средние коэффициенты для распределения накладных расходов. Часто используется общий коэффициент по всем цехам предприятия. Наиболее распространенной базой распределения является основная заработная плата или трудо-часы, затраченные производственными рабочими. [4]
Базой распределения этого вида затрат по товарным группам служит сумма амортизационных отчислений, связанных с износом основных средств. [5]
Базой распределения ОПР является фонд оплаты труда основного производственного персонала, а ценой элементов прямых затрат ( базы распределения) - величина тарифов рабочих-сдельщиков основного производства за 1 нормо-час. [6]
![]() |
Затраты, отражаемые на счете Основное производство. [7] |
Базой распределения вспомогательных материалов в сумме 4 360 руб. служит размер приклея по ткани каждого артикула. [8]
Наиболее распространенной базой распределения во всех отраслях народного хозяйства остается прямая заработная плата. Недостатки применения этой базы очевидны, особенно в связи с повышением удельного веса механизированной и автоматизированной технологии во всех отраслях народного хозяйства. Известно, что абсолютной адекватности распределения косвенных расходов добиться невозможно. Любые применяемые способы дают в реальных условиях большую или меньшую погрешность, поэтому на практике и избирают наиболее доступный способ, пусть даже дающий большую погрешность. Появились даже попытки оправдать теоретически распределение общецеховых и общезаводских расходов пропорционально прямой заработной плате. Продукты, производимые с преобладанием ручного труда, окажутся в невыгодном положении. Их себестоимость будет, безусловно, выше, чем продуктов преимущественно механизированного производства, что должно дополнительно стимулировать внедрение механизации и автоматизации производственных процессов. Доводы эти не выдерживают критики. [9]
Базой распределения накладных расходов между отдельными видами продукции в соответствии с учетной политикой АО Красная игла является заработная плата основных производственных рабочих. Их планирование также осуществляется в соответствии с ожидаемым фондом времени труда основных производственных рабочих. [10]
Выбирается база распределения ( cost allocation base), которая соотносит затраты или группы затрат с учетным объектом. Например, производственные косвенные затраты обычно распределяются пропорционально прямым трудо-часам или прямым машино-часам. [11]
Отклонение базы распределения по вспомогательным материалам в прямых коммерческих расходах составило 416 7 тыс. руб. ( см. табл. 96), что по плановой удельной стоимости списания на затраты в размере 8 тыс. руб. / 1 кг равняется 52 09 кг. [12]
![]() |
Двухступенчатая процедура распределения накладных расходов. [13] |
Выбор базы распределения накладных расходов на основе определения основного фактора затрат отражает особенности производства продукта конкретного подразделения. [14]
За базу распределения принимают произведения средних сроков хранения товаров ( в днях) на площадь, обычно отводимую под соответствующие товарные группы. Однако получить нужную информацию довольно сложно. [15]