База - распределение - косвенные расходы
Cтраница 1
 |
Состав и величина прямых затрат. [1] |
База распределения косвенных расходов выбирается предприятием самостоятельно, записывается в учетной политике предприятия. При дифференцированном установлении базы распределения накладных расходов по конкретным производственным подразделениям бухгалтер-аналитик должен учитывать, что во времени существенность и уровень факторов затрат могут изменяться, что необходимо отслеживать и своевременно производить соответствующие изменения при обосновании базы распределения и, следовательно, вносить изменения в учетную политику предприятия. Например, предприятие закупило оборудование для механизации заготовительного производства, в результате чего уровень амортизации оборудования превысил уровень затрат производственных рабочих и, следовательно, этот показатель принимается в качестве базы распределения накладных расходов по данному подразделению. [2]
Базы распределения косвенных расходов могут быть различны. Затраты на вывоз образующихся твердых отходов, шлаков и шламов, на содержание шлако-и ыишмоотвалов и мусоросжигателей можно распределять в соответствии с весом или объемом загрязняющих веществ, образующихся при производстве той или иной продукции. [3]
В качестве базы распределения косвенных расходов используются: количество отработанных скважино-месяцев, валовая добыча нефти и газа в тоннах, газа попутного и газа природного в метрах кубических, основная заработная плата производственных рабочих, общая сумма затрат на производство за вычетом отчислений на геологоразведочные работы. [4]
Выбрав в качестве базы распределения косвенных расходов какой-либо показатель, бухгалтер-аналитик прогнозирует его размер на предстоящий период. Здесь он сталкивается с теми же проблемами, о которых речь шла выше. Необходимо оценить возможный спрос на продукцию предприятия в предстоящем периоде с учетом сезонных колебаний, покупательной способности населения ( или предприятий), общей ситуации на рынке с учетом деятельности конкурентов. Правильно оценить влияние всех этих факторов на ожидаемую величину заказов, а следовательно, и на размер выбранного базового показателя сможет лишь опытный бухгалтер-аналитик. [5]
В таких условиях необходимо определить принципы для выбора базы распределения косвенных расходов. [6]
Из расчетов следует вывод: при использовании в качестве базы распределения косвенных расходов численности контингента филиал № 1 оказывается убыточным. Однако этот метод нельзя признать достаточно объективным, так как до распределения операционных расходов деятельность филиала № 1 не была убыточной. [7]
Если при фактическом калькулировании себестоимости отдельных видов продукции была использована другая ( по сравнению с планированием) база распределения косвенных расходов, то этот фактор отклонения себестоимости необходимо рассчитать и показать отдельно. Расчет производится путем сравнения фактической калькуляции, в которой постоянные расходы включены в себестоимость по фактической базе ( признакам) их распределения, тоже с фактической калькуляцией, в которой постоянные расходы включаются в себестоимость по плановой базе ( признакам) их распределения. [8]
Информация о затратах часто используется при установлении цен, поэтому юридическое соглашение сторон может включать перечень статей себестоимости и базы распределения косвенных расходов. [9]
В качестве базы распределения расходов по содержанию и эксплуатации оборудования оставим затраты прямой заработной платы, хотя обычно эти расходы распределяются пропорционально ма-шиноемкости изделий ( в машино-часах) или другой более обоснованной базе распределения. Чтобы сохранить сопоставимость результатов во всех трех расчетах, сохраним и базу распределения косвенных расходов. В табл. 4.5 выделено по пять центров затрат в каждом из цехов, по которым учтена прямая заработная плата в разрезе объектов калькуляции. [10]
Наиболее распространенной базой, пропорционально которой распределяются косвенные расходы между различными видами продукции при определении себестоимости их единиц, является основная заработная плата производственного персонала без доплат по прогрессивно-премиальной системе. Однако такой метод не всегда дает правильное представление об уровнях себестоимости и рентабельности единицы по видам продукции. В связи с этим выбору базы распределения косвенных расходов должен предшествовать соответствующий анализ с учетом специфики производства и характера связи этих расходов с себестоимостью единицы в каждом конкретном случае. Наиболее правильным было бы установить для каждого достаточно существенного элемента затрат свой, наиболее соответствующий его экономической природе показатель - базу распределения. [11]
Традиционная калькуляция предполагает распределение всех фактически понесенных расходов между выпуском калькулируемых величин и незавершенным производством. В этом случае принцип идентификации понимается буквально, и часть косвенных расходов входит наряду с прямыми в состав запаса готовой и незавершенной продукции, увеличивая стоимость актива. Все представители этого направления разделяли подобный подход, но расходились в выборе базы распределения косвенных расходов, ибо, меняя базу, бухгалтер меняет и значение себестоимости. [12]
Задачи бухгалтерского учета относятся к структурированным задачам. Они имеют точный алгоритм решения и могут быть представлены простой математической моделью. Эти задачи многократно повторяются и носят рутинный характер. Алгоритмы решения учетных задач не требуют привлечения сложного математического аппарата и базируются на формализации описания правил ведения бухгалтерского учета, содержащихся в нормативных актах и инструкциях. Более сложный математический аппарат в бухгалтерском учете пока применяется только в исследовательских целях. Он может быть использован при оценке и выборе тех или иных элементов учетной политики предприятия, например, при выборе базы распределения косвенных расходов или метода расчета себестоимости реализованных товаров. [13]
Страницы: 1