Производственный мастер
Cтраница 1
Производственный мастер должен лично проверять соблюдение рабочими технологического процесса, следить за обеспечением высокого качества продукции, предупреждать брак и недоделки и сдавать ОТК изготовленную продукцию. [1]
Производственный мастер и наладчик несут непосредственную ответственность за соблюдение расходных лимитов, обязаны наблюдать за использованием оснащения на рабочих местах, создавать условия, предотвращающие неправильное его применение, а также инструктировать рабочих своего участка в отношении рациональной эксплоатации инструмента. [2]
Производственный мастер выполняет ведущую роль в системе управления производством на участке. В нем определены главные задачи, обязанности и права мастера, взаимосвязь и субординация между мастером, отдельными звеньями и должностными лицами в системе управления. В связи с тем, что конкретное содержание труда мастера определяется технологическими особенностями производства и его производственными условиями, на предприятиях на основе типового положения разрабатываются должностные инструкции мастера. [3]
 |
Изменение осевого размера обмоток при цикличной прессовке на гидравлическом прессе повышенным давлением с последующей вакуумной сушкой. [4] |
Производственный мастер и представитель DTK проверяют параллельность столбов дистанционных прокладок относительно оси обмотки, величину полей, плотность бандажа, изоляцию переходов и провода, перпендикулярность витков секции оси обмотки и оформляют карту пооперационного обмера обмотки. Дальнейшую обработку обмотки производят в соответствии с технологической картой изготовления обмотки. [5]
 |
Форма передней поверхности резцов из быстрорежущей стали. [6] |
Производственный мастер должен при наладке операции обеспечить строгое соблюдение рабочими и наладчиками установленных технологическим процессом режимов обработки. В случае выявления возможности повышения режимов резания или повышения стойкости инструмента производственный мастер должен произвести опытную проверку измененных режимов и инструментов и при положительных результатах через технологическое бюро цеха или отдел главного технолога завода внести соответствующие изменения в технологические карты. [7]
Производственный мастер предъявляет работу контролеру с приложением рабочего задания или наряда и технических сопроводительных документов. Все документы должны быть чистыми и правильно оформленными. [8]
Производственный мастер участка о всех недостающих для выполнения программы материалах, полуфабрикатах и инструментах должен своевременно заявить производственно-диспетчерскому бюро цеха. Это бюро вместе с соответствующими отделами заводоуправления принимает все необходимые меры к обеспечению, хода производства, устанавливая строгий контроль за дефицитными позициями материалов, полуфабрикатов и инструментов. [9]
Рабочий, производственный мастер и ремонтный персонал несут материальную ответственность за все поломки станков и механизмов, возникшие по их вине. [10]
Рабочий, производственный мастер, ремонтный персонал несут административную и материальную ответственность за все поломки агрегата возникшие по их вине. [11]
Производственным мастерам размер премии начисляется в зависимости от процента сдачи продукции без дефектов рабочими закрепленных за ним участков. [12]
Станочник и производственный мастер должны помнит -, что они могут быть привлечены к административной и материальной ответственности за все выявившиеся в процессе работы их смены дефекты и поломки станка, не обнаруженные при его приемке от предыдущей смены и не занесенные в журнал передачи оборудования по сменам. [13]
Станочник и производственный мастер должны помнить, что они могут быть привлечены к административной и материальной ответственности за все выявившиеся в процессе работы их смены дефекты и поломки станка, не обнаруженные при его приемке от предыдущей смены и не занесенные в журнал передачи оборудования по сменам. [14]
Независимо от этого производственный мастер при выдаче наряда на работу обязан на рабочем месте инструктировать исполнителей о наиболее безопасных методах выполнения поручаемой работы. [15]
Страницы: 1 2 3 4