Cтраница 3
Работу между устройствами распределяет оператор или сменный мастер. Колоды перфокарт на определенной сортировке хранятся на специальном стеллаже в непосредственной близости от нее. Сортируется массив, накопленный за определенный промежуток времени, часто в несколько раз превышающий период времени между моментами поступления на этот участок информации. [31]
После подачи цистерн на пути эстакад сменный мастер распределяет работу между промывальщиками. Условия работы станции Баладжары не всегда позволяют подбирать цистерны в группы по роду слитых продуктов и трудоемкости обработки. Поэтому в одной группе часто имеются цистерны, требующие разного объема работ. [32]
Работой осмотрщиков и ремонтных бригад руководит сменный мастер или старший осмотрщик вагонов, подчиненный начальнику пункта технического осмотра. [33]
Во время спуска агрегата в скважину сменный мастер должен следить за индикатором глубины. Один из рабочих непрерывно наблюдает за равномерностью спуска клинового каната во избежание аварий, которые могут произойти в результате самопроизвольного расклинивания стабилизатора и зависания агрегата в скважине. Для обеспечения беспрепятственного спуска и подъема агрегата необходимо следить, чтобы в процессе бурения ствол скважины проходился без сужений. [34]
Принимая оборудование при передаче смены, сменный мастер ( бригадир, машинист, аппаратчик) лично проверяет состояние оборудования и качество уборки. Все замеченные ненормальности в работе оборудования записывают в сменном журнале и немедленно устраняют. [35]
При вводе очередной свечи в работу сменный мастер должен записать в буровом журнале номер ниппеля замка данной свечи, а также дату и смену ввода данной свечи в работу. [36]
Одновременно предполагалось увеличить норму управляемости труда сменного мастера, подчинив ему весь пролет, на котором в одну смену трудятся до 50 рабочих из семи бригад, сократив при этом должность одного из сменных мастеров. По их мнению, кроме всего прочего, это позволит более четко организовать работу подсобных рабочих-стропальщиков, которые тогда будут обслуживать единый участок в соответствии с указаниями одного мастера. [37]
Оператор в своей производственной деятельности подчиняется сменному мастеру. [38]
Конфликты возникали особенно часто тогда, когда сменный мастер давал срочное задание рабочему помимо бригадира. [39]
В конце дежурства оператор пропарки со слов сменного мастера или бригадира заполняет специальную книгу понумерного учета работы всех бригад ( если их несколько) с указанием в ней номеров цистерн, под какой продукт подготовлены цистерны и кем произведена подготовка. Эта книга является основным документом для выписки сдельных нарядов на работу каждой пары промывальщиков. Записи в книге подтверждаются росписью бригадира. [40]
Передвижение производится в присутствии и под руководством сменного мастера или производителя работ и дежурного слесаря. В это время у забоя разрешается находиться только руководителям и непосредственным исполнителям работы по передвижке щита. Все остальные рабочие должны быть выведены из забоя. [41]
Передвижение производится в присутствии и под руководством сменного мастера или производителя работ и дежурного слесаря. В это время у забоя разрешается находиться только руководителям и непосредственным исполнителям работы по передвижке щита. Все остальные рабочие должны быть удалены от забоя. [42]
В своей работе оператор резервуарного парка подчиняется непосредственно сменному мастеру цеха слива-налива и работает в контакте с машинистом насосно-компрессорного отделения. [43]
Старший мастер не проводит должной работы со сменными мастерами, не дает им конкретных заданий на смену. Бывает, что рабочему поручают сложное задание, с которым он сталкивается впервые, без объяснения. От этого падает качество работы, часто бывают срывы при выполнении срочных работ, снижается производительность труда. [44]
Старший мастер не проводит должной работы со сменными мастерами не дает им конкретных заданий на смену. Бывает, что рабочему поручают сложное задание, с которым он сталкивается впервые, без разъяснений. От этого снижается качество изделий, бывают срывы при выполнении срочных работ, падает производительность труда. [45]