Меланхолик

Cтраница 3

Это девиз меланхолика, который имеет плюсы: высокая чувствительность, мягкость, человечность, доброжелательность, способность к сочувствию - и, конечно, минусы: низкая работоспособность, мнительность, ранимость, замкнутость, застенчивость. На меланхолика нельзя кричать, слишком давить, давать резкие и жесткие указания, так как он очень чувствителен к интонациям и очень раним. [31]

Учитывать темпераментные особенности студентов исключительно важно в отношении их устной речи. В беседе с меланхоликом и флегматиком преподаватель несколько ускоряет свою речь ( относительно их манеры замедленного говорения), стараясь приблизить темп диалога в целом к среднему: речевое общение требует соблюдения его общепринятых норм, в частности - темпоральных. Важно и то, что фразы, незаконченные и не совсем самостоятельные в тем-по ально-интонационном плане, в диалоге встречаются чаще, чем в монологе. Если беседующие пользуются различными рисунками интонаций и оформляют их темпорально неодинаково, это приводит к досадным диссонансам в диалоге. [32]

Применительно к травмоопасным производствам в качестве элемента профотбора рекомендуется выявление с помощью специальных тестов психического склада человека. Имеются данные, что уровень травматизма среди холериков и меланхоликов выше, чем среди сангвиников. [33]

В отличие от социально приобретенного характера, темперамент обусловлен генетически. Согласно наиболее общепринятой дифференциации по темпераметру выделяются: холерики, меланхолики, флегматики и сангвиники. Темперамент может играть определенное значение для возникновения травмогенных ситуаций в более длительных отрезках времени в отличие от характера. Например, общеизвестно, что при неблагоприятных обстоятельствах меланхолик чаще становится жертвой собственной трусости, чем холерик или сангвиник. [34]

На основе этих и других характеристик определяются основные типы темпераментов. Наиболее простой является классификация, предложенная И.П. Павловым: холерик, сангвиник, флегматик, меланхолик. [35]

Зависимость результата деятельности от обстановочной афферентации. [36]

Типы ВИД названы И.П. Павловым живым, спокойным, безудержным, слабым. В определенной степени они соответствуют темпераментам людей по классификации темпераментов Гиппократа: сангвиник, флегматик, холерик, меланхолик. [37]

Психические характеристики - определяют психический тип характера личности и соответственно его отношение к различным ситуациям, включая критические, при выполнении должностных функций. По Гиппократу, существует четыре типа темперамента, характеризующие психические характеристики человека: холерик; сангвиник; флегматик и меланхолик. Они определяют известные типы характера и адекватные реакции. Учет темперамента крайне важен, так как именно он в известной мере влияет на четкое выполнение функциональных обязанностей. [38]

В работе с коллективом студентов ( группой, подгруппой) обращение к ним преподавателя с целью стимулировать их сознательную активность более или менее усреднено: преподаватель замедляет скорость речи для одних, повторяет - для других студентов; на свои вопросы к аудитории ( даже риторические) преподаватель ждет соответствующей ответной реакции не только сангвиников и холериков, но также и меланхоликов, и флегматиков. Внешние признаки внимания и его отвлечения также различны: явные у быстрых, живых студентов, сдержаны, как бы замаскированы у флегматиков и меланхоликов. [39]

Для совместимости важную роль играет тип темперамента. Когда руководящий коллектив, состоящий на 50 % из холериков ( подвижные личности с сильными эмоциями), на 25 % из флегматиков ( сильные, но медлительные личности) и на 25 % из меланхоликов ( слабые и нерешительные личности), должен быстро решать и действовать, очень часто могут возникать напряженные моменты в его деятельности. [40]

Одного он может слегка пожурить, другому прямо сделать замечание, третьего - ободрить, а иного и отругать. Если руководитель знает темперамент своих подчиненных, ему нетрудно предвидеть, что одно и то же критическое замечание, произнесенное одинаково ровным тоном, способно вызвать бурную реакцию холерика, прилив энергии у сангвиника, потерю работоспособности у меланхолика и не оказать никакого действия на флегматика. [41]

Еще врачи античной древности правильно обращали внимание на индивидуальные различия темперамента людей, проявляющиеся не только в их характере и поступках, но и в отношении к болезням, и пытались понять природу этого различия. Так, Гиппократ, исходя из учения о соках тела, считал, что преобладание горячей крови ( sangvis) делает человека энергичным и решительным сангвиником, избыток охлаждающей слизи ( phlegma) придает ему черты хладнокровного и медлительного флегматика, едкая желчь ( chole) обусловливает вспыльчивость и раздражительность холерика, а черная испорченная желчь ( melan chole) определяет поведение вялого унылого меланхолика. [42]

Очевидно, что сангвиниками и называли и называют обычно людей мускульно-пассивного типа, реагирующих быстро, возбуждающихся легко, но не доводящих своих реакций до полной силы и выразительности и погасающих так же быстро, как и воспламеняющихся. Характеристика холерика совпадает с типом мускульно-активным - реакции сильной и быстрой, и недаром этот темперамент приписывался великим и энергичным историческим деятелям, людям настойчивости и воли. Меланхолик реагирует медленно и сильно и совпадает с сенсорно-активным типом. [43]

Люди, обладающие меланхолическим темпераментом, имеют слабую эмоциональную возбудимость. Их движения и жесты обычно медленны. Меланхоликам свойственна стеснительность и замкнутость. Они с трудом вступают в контакт с людьми, не верят в свои силы, постоянно чувствуют себя обиженными. [44]

Меланхоликам лучше не давать поручений, которые требуют контактов с незнакомыми людьми, поскольку в таких ситуациях они чувствуют себя некомфортно и могут даже испытывать страх. Точнее, такие поручения им давать можно, но не стоит делать этого часто. Наиболее эффективны же меланхолики в тех случаях, когда имеют возможность работать самостоятельно, не находясь под постоянным контролем других людей и не имея необходимости постоянно непосредственно контактировать с ними. Кроме того, они обычно добиваются успехов там, где требуется скрупулезность и точность. [45]

Страницы: 1 2 3 4