Cтраница 2
На менеджера программы возлагается ответственность за достижение целей программы по качеству результатов, срокам их получения и расходуемым на это средствам. Для этого менеджер организации делегирует ему свои права в области распределения ресурсов, планирования сроков и объемов работ, приемки и утверждения технической документации, представительства в сторонних организациях, поощрения участвующих в программе подразделений и специалистов. [16]
На менеджера программы возлагается ответственность за достижение целей программы по качеству результатов, срокам их получения и расходуемым средствам. Для этого менеджер организации делегирует ему свои права в области распределения ресурсов, планирования сроков и объемов работ, приемки и утверждения технической документации, представительства в сторонних организациях, поощрения участвующих в программе подразделений и специалистов. [17]
Обычно менеджером программы на предприятия назначается менеджер по качеству. Менеджер программы служит связующим звеном между предприятием и регистратором. Он является лицом компании, в обязанность которого входит отвечать на все вопросы регистраторов, касающиеся управления системой контроля качества. [18]
За выполнение функций менеджера программы специалист, назначенный на эту должность, получает надбавку к заработной плате. [19]
Кроме указанных организационных функций менеджер программы как интегратор горизонтальных связей выполняет функции соисполнителя в области разработки и принятия решений по программе. [20]
При разработке системы сбора информации менеджер программы должен в первую очередь определить состав собираемых данных и периодичность сбора. [21]
Кроме указанных организационных функций, менеджер программы как интегратор горизонтальных связей выполняет функции соисполнителя в области разработки и принятия решений по программе. [22]
При разработке системы сбора информации менеджер программы должен в первую очередь определить состав собираемых данных и периодичность сбора. [23]
Основу системы менеджмента программы составляют менеджеры программ, которые несут основную ответственность за своевременное и качественное выполнение программ на всех этапах их реализации - от разработки технического задания до сдачи новой продукции или нового технологического процесса. [24]
![]() |
Контроль и управление проектами. [25] |
Процедура актуализации данных должна производиться менеджером программы не реже одного раза в месяц, шаг планирования в системе должен соответствовать шагу контроля и не может быть более 1 месяца. [26]
Основу системы менеджмента - программы составляют менеджеры программ, которые несут основную ответственность за своевременное и качественное выполнение программ на всех этапах реализации - от разработки технического задания до сдачи новой продукции или нового технологического процесса. [27]
Оптимальная организация команды программы, включающая как менеджеров программы и команду исполнителей, так и подразделения и специалистов, влияющих на ход работ или оказывающих ту или иную поддержку программе, позволяет повысить эффективность менеджмента и избежать проблем. [28]
Оптимальная организация команды программы, включающая как менеджеров программы и команду исполнителей, так и подразделения и специалистов, влияющих на ход работ или оказывающих ту или иную поддержку программы, позволяет повысить эффективность менеджмента и избежать проблем. [29]
![]() |
Программа FileBox, функционирующая как оболочка Windows. [30] |