Менеджер - программа - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Если тебе трудно грызть гранит науки - попробуй пососать. Законы Мерфи (еще...)

Менеджер - программа

Cтраница 2


На менеджера программы возлагается ответственность за достижение целей программы по качеству результатов, срокам их получения и расходуемым на это средствам. Для этого менеджер организации делегирует ему свои права в области распределения ресурсов, планирования сроков и объемов работ, приемки и утверждения технической документации, представительства в сторонних организациях, поощрения участвующих в программе подразделений и специалистов.  [16]

На менеджера программы возлагается ответственность за достижение целей программы по качеству результатов, срокам их получения и расходуемым средствам. Для этого менеджер организации делегирует ему свои права в области распределения ресурсов, планирования сроков и объемов работ, приемки и утверждения технической документации, представительства в сторонних организациях, поощрения участвующих в программе подразделений и специалистов.  [17]

Обычно менеджером программы на предприятия назначается менеджер по качеству. Менеджер программы служит связующим звеном между предприятием и регистратором. Он является лицом компании, в обязанность которого входит отвечать на все вопросы регистраторов, касающиеся управления системой контроля качества.  [18]

За выполнение функций менеджера программы специалист, назначенный на эту должность, получает надбавку к заработной плате.  [19]

Кроме указанных организационных функций менеджер программы как интегратор горизонтальных связей выполняет функции соисполнителя в области разработки и принятия решений по программе.  [20]

При разработке системы сбора информации менеджер программы должен в первую очередь определить состав собираемых данных и периодичность сбора.  [21]

Кроме указанных организационных функций, менеджер программы как интегратор горизонтальных связей выполняет функции соисполнителя в области разработки и принятия решений по программе.  [22]

При разработке системы сбора информации менеджер программы должен в первую очередь определить состав собираемых данных и периодичность сбора.  [23]

Основу системы менеджмента программы составляют менеджеры программ, которые несут основную ответственность за своевременное и качественное выполнение программ на всех этапах их реализации - от разработки технического задания до сдачи новой продукции или нового технологического процесса.  [24]

25 Контроль и управление проектами. [25]

Процедура актуализации данных должна производиться менеджером программы не реже одного раза в месяц, шаг планирования в системе должен соответствовать шагу контроля и не может быть более 1 месяца.  [26]

Основу системы менеджмента - программы составляют менеджеры программ, которые несут основную ответственность за своевременное и качественное выполнение программ на всех этапах реализации - от разработки технического задания до сдачи новой продукции или нового технологического процесса.  [27]

Оптимальная организация команды программы, включающая как менеджеров программы и команду исполнителей, так и подразделения и специалистов, влияющих на ход работ или оказывающих ту или иную поддержку программе, позволяет повысить эффективность менеджмента и избежать проблем.  [28]

Оптимальная организация команды программы, включающая как менеджеров программы и команду исполнителей, так и подразделения и специалистов, влияющих на ход работ или оказывающих ту или иную поддержку программы, позволяет повысить эффективность менеджмента и избежать проблем.  [29]

30 Программа FileBox, функционирующая как оболочка Windows. [30]



Страницы:      1    2    3    4