Cтраница 1
Хороший менеджмент должен уметь отличать то, что производит впечатление от того, что является важным; очень подробные исследования, включающие взятие и анализ проб и дающие очень точные результаты, могут выглядеть очень впечатляюще, но более важными в данном случае являются решения и действия, которые будут предприняты на основе этих исследований. [1]
Как можно не считать хорошим менеджментом все, что экономит время и средства и упорядочивает информацию. [2]
Сбережение энергии во всех своих аспектах - это хороший менеджмент, ответственные действия и прогресс на пути к выросшей прибыльности компании, и здесь помогает каждая малость. В предыдущих параграфах мы упомянули аспекты сбережения энергии, относящиеся к определенным отраслям. В этом разделе мы обсуждаем несколько более общие подходы к промышленному использованию энергии, которые могут быть применены во всех секторах промышленности. [3]
Если размещение энергоемкого производства находится в регионе с высокой стоимостью энергоресурсов, то даже хороший менеджмент, применяющий передовую стратегию использования энергетических ресурсов, не получит стартовых преимуществ. [4]
Большинство венчурных предпринимателей считают, что именно люди являются наиболее важной составляющей любого хорошего капиталовложения. Хороший менеджмент является своего рода паролем инвесторов. Однако оценка команды менеджеров как хорошей, зависит, в первую очередь, от реальных результатов. Что делает предпринимателя преуспевающим. На эту тему написана не одна сотня страниц в самых различных изданиях: от специальных психологических до популярных журналов. [5]
Однако главная трудность в работе с факторами такого рода заключается в определении их стоимостного значения. Другими словами, определить, сколько стоит хороший менеджмент или надежные отношения с поставщиками. В большинстве случаев выявление таких факторов приводит к завышенной оценке ценных бумаг. Это происходит по причине двойного счета. [6]
Представления рабочих о климате безопасности, в основном, связаны с отношением менеджмента к охране труда и его стремлением обеспечить безопасность рабочих. Исходя из этого, можно сделать вывод, что изменение отношения и позиции менеджмента являются обязательным условием, обеспечивающим повышение уровня охраны труда на промышленных предприятиях. Хороший менеджмент превращается в политику безопасности. Зохар ( 1980) заключил, что безопасность должна быть интегрирована в систему производства таким образом, чтобы быть тесно связанной с общим уровнем контроля производственного процесса, осуществляемого менеджментом. Эта точка зрения особо выделяется в литературе по политике безопасности. Они основываются на таких элементах, как комиссии по охране труда, собрания по соблюдению мер безопасности, правила техники безопасности, лозунги, наглядная агитация и система поощрений и соревнования. Согласно Хансену ( 19936), эти традиционные методы безопасности возлагают ответственность за безопасность на штатного координатора, не занимающегося производством и практически единственной задачей которого является инспектирование опасностей. Корень проблемы заключается в том, что такой подход терпит неудачу при попытке интегрировать безопасность в систему производства. [7]
Справедливости ради следует отметить, что подъем российских предприятий по ступеням качества зависит не только от менеджмента, в том числе и менеджмента качества. Ведь предприятия, которые никому не нужны ни на внешних, ни на внутреннем рынках, никакой менеджмент не спасет. Но если есть даже небольшой спрос на продукцию, то при хорошем менеджменте предприятие может подняться на высшие ступени лестницы качества. [8]
Компания производит химические реактивы высокой степени чистоты по оригинальной технологии. Продукт имеет гарантированный сбыт на достаточно длительную перспективу, способ его получения запатентован, и предприниматели не опасаются конкуренции на своем сегменте рынка. Означает ли это, что патентная информация теперь не представляет интереса на длительное время. Если на предприятии хороший менеджмент, здесь наверняка задумываются о том, как снизить затраты на производство. Кроме основного технологического процесса, в эффективности которого не приходится сомневаться, существуют вспомогательные, например, очистка сточных вод. На предприятии действует установка для электродиализа отработанных растворов, но технология неэкономична из-за использования в процессе дорогих реагентов. Это ощутимо сказывается на себестоимости товарной продукции фирмы. [9]
Мне чрезвычайно повезло работать с людьми, которые понимали все это. Но не бывает целой команды гениев. Хороший менеджмент - это стремление оптимально использовать посредственность. [10]
Понятие менеджмент широко известно не только специалистам в области управления. В самом общем смысле менеджмент означает профессионализм или даже искусство в деле эффективного управления организацией. При этом эффективное управление может обозначать разные понятия. Под этим могут подразумеваться успехи в повышении качества обслуживания, расширении сети филиалов или внедрении новых технологий производства. Менеджмент - это эффективное управление, критерии оценки качества которого меняются в зависимости от типа организации, отрасли, в которой он функционирует, его социальной значимости и многих других параметров. Неопределенность возрастает, если сконцентрироваться на аспекте искусства управления. Особенно значимо искусство управления в тех случаях, когда главные проблемы организации связаны с поведением и взаимоотношениями людей - самыми сложными проблемами организационной жизни. Интуиция, воля, такт, лидерство - в этих и подобных понятиях проявляется хороший менеджмент по отношению к людям и их группам как внутри организации, так и вне ее, но с которыми организация связана в сйбей деятельности. [11]