Cтраница 1
Эффективный финансовый менеджмент, организованный с учетом изложенных принципов, позволяет формировать ресурсный потенциал высоких темпов прироста производственной деятельности предприятия, обеспечивать постоянный рост собственного капитала, существенно повышать его конкурентную позицию на товарном и финансовом рынках, обеспечивать стабильное экономическое развитие в стратегической перспективе. [1]
Постановка эффективного финансового менеджмента на российских предприятиях, как правило, требует перестройки механизма управления предприятия в целом. Это объясняется тем, что на предприятиях преобладает стиль управления, оставшийся со времен плановой экономики. [2]
В нашей стране практика эффективного финансового менеджмента находится покалишь в стадии становления, сталкиваясь с объективными экономическими трудностями переходного периода, несовершенством нормативно-правовой базы, недостаточным уровнем подготовки специалистов к работе в кризисных экономических условиях. [3]
В нашей стране практика эффективного финансового менеджмента находится пока лишь в стадии становления, сталкиваясь с объективными экономическими трудностями переходного периода, несовершенством нормативно-правовой базы, недостаточным уровнем подготовки специалистов к работе в кризисных экономических условиях. [4]
Хеджирование процентных ставок и обменных курсов снижает неопределенности будущих финансовых потоков и обеспечивает более эффективный финансовый менеджмент - регуляцию обменных курсов. [5]
Система финансового менеджмента выгодно отличается от часто применяемой в российском предпринимательстве практики, когда решения принимаются, исходя из того, имеются на счете деньги или нет. В эффективном финансовом менеджменте главное - уметь оценить перспективные денежные потоки на основе возможностей использования средств на расчетном счете и найти оптимальный в конкретных условиях вариант. [6]
При этом считается, что финансовые рынки достаточно совершенны, все его участники обладают одинаковой ( или близкой к этому) информацией и одинаковыми возможностями. Большая величина дохода за счет эффективного финансового менеджмента может быть получена, но вряд ли могут образовываться сверхприбыли. [7]
Теория антикризисного финансового управления утверждает, что достигаемое в результате эффективного финансового менеджмента финансовое равновесие предприятия очень изменчиво в динамике. [8]
Теория антикризисного финансового управления исходит из того, что достигаемое в результате эффективного финансового менеджмента финансовое равновесие предприятия очень изменчиво в динамике. [9]
Теория антикризисного финансового управления исходит из того, что достигаемое в результате эффективного финансового менеджмента финансовое равновесие предприятия очень изменчиво в динамике. [10]
Сделки, которые не могут игнорироваться. Безусловно, существуют сделки, которые руководство и менеджерское звено компании просто не могут игнорировать. Для того чтобы удержать компании-клиентов, представляющие серьезный интерес, приходится предоставлять дополнительные льготы их топ-менеджерам. Однако в ряде случаев дело заходит слишком далеко и размер предоставляемых льгот противоречит принципам эффективного финансового менеджмента. Помимо этого, компания может затрачивать очень значительные суммы, чтобы избавиться от бывших представителей своего руководства, что тоже может неблагоприятно сказаться на курсе акций. [11]