Cтраница 1
Мероприятия плана технического развития направлены на улучшение организации электромонтажных работ, повышение уровня индустриализации и механизации работ, внедрение новых высокопроизводительных машин, новых технологических процессов и эффективных материалов, деталей и конструкций. [1]
Все мероприятия плана технического развития и организации производства должны быть обоснованы. Для этого определяется их эффективность. Под эффективностью мероприятий понимается конечный результат их действия, выражающийся в улучшении различных показателей деятельности предприятия, его цехов, участков, отделов и служб. [2]
Кроме указанных источников финансирования мероприятий плана технического развития и организации производства, в промышленных министерствах и ведомствах создается единый фонд развития науки и техники для финансирования научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических работ и возмещения затрат, связанных с разработкой, освоением новых видов продукции и технологических процессов, внедрением научной организации труда, улучшением качества продукции. [3]
Кроме указанных источников финансирования мероприятий плана технического развития и организации производства в промышленных министерствах и ведомствах создается единый фонд развития науки и техники для финансирования научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических работ и возмещения затрат, связанных с разработкой, освоением новых видов продукции и технологических процессов, с внедрением научной организации труда, улучшением качества продукции. [4]
Кроме указанных источников финансирования мероприятий плана технического развития и организации производства в промышленных министерствах и ведомствах создается единый фонд развития науки и техники для финансирования научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических работ и возмещения затрат, связанных с разработкой, освоением новых методов изготовления продукции и технологических процессов, с внедрением научной организации труда, улучшением качества продукции. [5]
Рассмотрим показатели эффективности внедрения мероприятий плана технического развития и организации производства по всем внедряемым мероприятиям, включаемым в форму № 05 - ТП Сводные технико-экономические результаты от внедрения мероприятий по плану технического и организационного развития. Четыре из одиннадцати показателей отражают изменение абсолютных показателей в результате внедрения мероприятий по новой технике. [6]
Так как приведенные затраты характеризуют эффективность мероприятий плана технического развития и повышения эффективности производства с точки зрения народного хозяйства, а прибыль - с точки зрения строительно-монтажной организации, то при разработке планов по новой технике и другим мероприятиям необходимо указывать оба эти показателя. [7]
На предприятиях и в объединениях нормативная база должна уточняться в соответствии с мероприятиями плана технического развития и организации производства на пятилетний и годовой периоды. [8]
Пять показателей из общей совокупности призваны отразить рост ( снижение) основных технико-экономических показателей производства по предприятию в целом в зависимости от внедрения мероприятий плана технического развития и организации производства: производительность труда, себестоимость продукции, рентабельность производства, фондоотдача и прирост производственной мощности. [9]
Начиная с 1981 г. строительным организациям устанавливаются плановые задания по годовому экономическому эффекту, по снижению себестоимости строительно-монтажных работ и росту производительности труда, достигаемым в результате внедрения мероприятий плана технического развития. [10]
К числу расчетных показателей относятся следующие: использование производственных мощностей и оборудования, коэффициент сменности, продолжительность освоения проектных мощностей, фондоотдача, ритмичность, численность персонала по категориям трудящихся, средняя заработная плата одного работающего, фонд зарплаты, себестоимость продукции ( если эти два показателя не являются оценочными показателями), показатели качества продукции, сметы цеховых расходов и расходов по содержанию и эксплуатации оборудования, мероприятия плана технического развития и организации производства. [11]
В целях планомерной работы по улучшению нормирования труда на предприятии до начала планируемого года разрабатывается календарный план замены и пересмотра норм труда. Его разработка осуществляется на основе намеченных к внедрению мероприятий плана технического развития и организации производства и других хозяйственных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, а также с учетом результатов проверки действующих норм труда при аттестации рабочих мест. [12]
Остальные факторы повышения организационно-технического уровня производства оказывают влияние как на величину максимально возможного объема производства, так и на степень использования производственной мощности. Кроме того, необходимо учесть, что часть мероприятий плана технического развития и организации производства могла быть не учтена при расчете производственной мощности. [13]
Исходной базой для расчета снижения себестоимости являются: фактический ее уровень в конце периода, предшествующего планируемому; намеченный объем работ; задание по прибыли ( утверждаемое вышестоящей организацией); план технического развития и повышения эффективности производства и смета накладных расходов. При составлении этой сметы так же, как и при расчете снижения себестоимости, учитывают экономию, предусмотренную в мероприятиях плана технического развития. Общая величина накладных расходов не должна превышать установленную их предельную норму с дополнительным снижением последней за счет мероприятий, включенных в план технического развития. [14]